El documento describe varios problemas y retos que enfrentan los ecuatorianos para ser mejores emprendedores, incluyendo la tendencia a culpar a otros en lugar de asumir responsabilidad, la falta de puntualidad, la dependencia en reuniones en lugar de acción, y un enfoque en emprendimientos de necesidad en lugar de oportunidad. También discute la importancia de la inversión productiva, el liderazgo y tener una visión y plan de negocios sólido para impulsar el emprendimiento en Ecuador.

1. ¿Cómo somos Y NOS RECONOCEN A los ecuatorianos?

2. Las 3 B´s B alón: El fútbol es una pasión, saludable además. Es un escape a nuestras presiones.

3. Las 3 B´s B olón: Nos gusta comer, y contamos con una gastronomía extraordinaria en el mundo.

4. Las 3 B´s B ondad: El ecuatoriano es buena gente, eso nadie lo puede negar.

5. Las 3 B´s Pero no encontramos la E de emprendedores… ¿Por qué? Porque tenemos algunas cosas que cambiar…

6. NUESTROS PROBLEMAS Nuestro primer gran problema es de nacimiento… NACEMOS CON SUEÑO Y CANSADOS Todos estamos ocupadísimos, todos estamos cansadísimos, pero en verdad… ¿Qué tanto hacemos? ¿Por qué estamos cansados? ¿Estamos usando nuestra energía –si es que la usamos- para lo que debemos?

7. NUESTROS PROBLEMAS El ES QUE- FUE QUE No es mi culpa, es que llovió... No es mi culpa, es que el gobierno no me ayuda… No es mi culpa, es que los empresarios son malos.. No es mi culpa, no es mi culpa, no es mi culpa… Al final todo el mundo se echa la culpa, nadie es responsable, pero todos son culpables.

8. NUESTROS PROBLEMAS La HORA ECUATORIANA Nos vemos a las 8 es decir, a las 9 ; ) El tiempo es el recurso más valioso con el que contamos, además, no es renovable. Cada minuto que usamos- o no usamos- jamás regresará . Cumplir con los horarios es una manifestación de respeto al tiempo de los demás y al de nosotros mismos también.

9. NUESTROS PROBLEMAS La REUNIONITIS Nos sentimos importantes si estamos reunidos. Pero en la reuniones no se ejecutan las acciones, solo se deciden. Reduzcamos las reuniones, hablemos menos y hagamos más.

10. LA INVERSIÓN ¿Qué es la inversión?

11. LA INVERSIÓN ¿Qué es la inversión? La inversión es el acto de utilizar nuestros recursos en algo que nos dará un beneficio.

12. LA INVERSIÓN ¿Quién puede invertir? Todas las personas podemos invertir. De hecho todos invertimos en todas nuestras actividades económicas. Pero uno puede invertir bien o invertir mal, de la calidad de nuestra inversión podrá irnos mejor económicamente.

13. LA INVERSIÓN ECUADOR ES UN PAÍS MUY EMPRENDEDOR Y así como es muy emprendedor, es muy MAL EMPRENDEDOR

14. LA INVERSIÓN GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR Ecuador 3ero 34 países Ecuador es el tercero con mayor TEA. (índice de actividad emprendedora total)

15. LA INVERSIÓN GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR Estamos en los últimos lugares en BUENOS EMPRENDIMIENTOS Ecuador

16. LA INVERSIÓN GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR

17. LA INVERSIÓN GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR 15,5% Usan nuevas TECNOLOGÍAS

18. LA INVERSIÓN Emprendedores de NECESIDAD Bajo riesgo Poca generación de valor Poca generación de empleo Informalidad Poco beneficio PERSONAL Y SOCIAL

19. LA INVERSIÓN Emprendedores de OPORTUNIDAD Alto riesgo Mayor generación de valor Mayor generación de empleo Formalidad Alto beneficio PERSONAL Y SOCIAL

20. LA INVERSIÓN DEBEMOS CONVERTIRNOS de a Emprendedores de NECESIDAD Emprendedores de OPORTUNIDAD

21. LA INVERSIÓN ¿Qué es la inversión productiva? La que nos permite generar riqueza. EL DINERO LA IDEA EL EQUIPO

22. LA INVERSIÓN Pero es que me da miedo El miedo es el primer reto que deben superar los emprendedores. La mayoría tenemos pocos recursos y necesitamos endeudarnos, gastar todos nuestros ahorros o vender nuestras cosas que hemos comprado con mucho esfuerzo.

23. LA INVERSIÓN Pero es que me da miedo Nadie ha dicho que el camino del emprendedor es seguro ni sencillo. Lamentablemente nadie puede garantizar nuestro éxito, pero si nos preparamos adecuadamente podemos tener un camino menos escabroso hasta él.

24. LA INVERSIÓN Pero es que me da miedo Los emprendimientos de necesidad son de bajo riesgo: compro caramelos, los vendo en el semáforo. ¿Qué es lo peor que puede pasar? Que me demore en vender los caramelos. ¿Qué se mojen o les caigan hormigas? No mucho más. No generan valor, están normalmente relacionados al comercio y suelen ser unipersonales o con muy poca capacidad de generación de empleo.

25. LA INVERSIÓN Pero es que me da miedo Si queremos hacer un emprendimiento de oportunidad es necesario mucho más que ir al supermercado y comprar caramelos. El riesgo es mucho mayor, pero el beneficio, de resultar bien, es muy, muy superior.

26. LA INVERSIÓN Pero es que me da miedo Si cosecho una lechuga y la vendo probablemente pueda cobrar 20 centavos por ella, pero si la limpio, corto, empaqueto, y vendo sellada con vinagreta, por esa misma lechuga podría cobrar 1 dólar. En eso consiste crear valor. En la generación de valor se crean también nuevos empleos.

27. EL LIDERAZGO ¿Qué tienen en común estos personajes?

28. EL LIDERAZGO 1 Necesidad

29. EL LIDERAZGO 1 Necesidad 2 Molestia

30. EL LIDERAZGO 1 Necesidad 2 Molestia 3 Voluntad

31. EL LIDERAZGO 1 Necesidad 2 Molestia 3 Voluntad 4 Persuasión

32. EL LIDERAZGO 1 Necesidad 2 Molestia 3 Voluntad 4 Persuasión 5 Seguimiento

33. EL LIDERAZGO ¿Es necesario el liderazgo para los negocios?

34. EL LIDERAZGO ¿Es necesario el liderazgo para los negocios? Por supuesto que es necesario. Los líderes tienen el olfato para encontrar oportunidades que nadie más ha encontrado, reconocerlas, y hacer algo al respecto.

35. EL LIDERAZGO Pero es que YO NO SOY UN LÍDER

36. EL LIDERAZGO Pero es que YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO?

37. EL LIDERAZGO Pero es que YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO? ¿SEGURÍSIMO?

38. EL LIDERAZGO Pero es que YO NO SOY UN LÍDER ¿SEGURO? ¿SEGURÍSIMO? ES QUE – FUE QUE

39. EL LIDERAZGO

40. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

41. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

42. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

43. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

44. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

45. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

46. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too” !

47. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

48. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El “me too”

49. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El valor agregado

50. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD El valor agregado

51. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD La misión y la visión de mi negocio Misión Visión

52. BUSCANDO LA OPORTUNIDAD La misión y la visión de mi negocio Visión Misión

53. 2da sesión

54. El plan de negocios El nicho ¿Quién va a comprarme? ¿Por qué va a comprarme? ¿Cómo saber a quien hablarle?

57. El plan de negocios La promoción Ya tengo mi producto, su precio y los lugares en donde venderlo. Ahora… ¿Cómo la gente sabrá que existe? ¿Cómo la gente sabrá su precio? ¿Cómo la gente sabrá qué prometo?

58. El plan de negocios La promesa única de venta ¿QUÉ PROMETO? Mi producto o servicio debe ofrecer UNA COSA, solo una cosa será recordada por la gente… ¿CUÁL?

59. El plan de negocios El punto de equilibrio ¿QUÉ ES?

60. El plan de negocios El punto de equilibrio ¿QUÉ NECESITO SABER? - COSTOS FIJOS - COSTOS VARIABLES

61. El plan de negocios El punto de equilibrio Costos fijos PVP + Costos Variables Número de unidades =

63. Visión, misión

65. Beneficio Neto FinalAño 1, año 2 Año 1, año 2 Empleados más costos fijos: Año 1, año 2 Año 1, año 2 (Ventas – Gastos operativos – Beneficio Neto)

70. Target

71. Estrategia de distribución

72. Competencia

73. Fortalezas de mi competencia

74. Elemento diferenciador

75. Tipo de producto

77. Especialidad industrial

79. ¿Quién es el propietario?

80. ¿Quién es el administrador?

81. ¿Cuál es mi experiencia previa?

82. ¿Cuál es mi formación académica?