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Estudio de
viabilidad

         Números: 1,16,9
1.Introduccion: Una breve informacion de como
surge la idea del negocio.


2.Pre –estudio del mercado: Hacer una
indagatoria para edificar en esta parte los
posibles consumidores, cliente, competidores y
una explicacion de la situacion actual que posee
el negocio.


                                        Números: 1,16,9
3. Caracteristica del proyecto : Que desea?
,a que aspiras? , En que consiste?

4. Localizacion de geografica: Donde se
   realizara y hacia donde dirigira sus
   esfuersos?



                                     Números: 1,16,9
5. Inbercion , Presupuesto : Detallar cuanto
   cree el emprendeor que nesesitara para el
   inicio de la operaciones , tasmando uno idea
   de costos generales y la posibles ganancias ,
   en un documento de presupuesto.

6. Cronograma-programacion : estos son una
   representacion estimada de la etapas a
   desarrollar y el tiempo en que sera
   ejecutadas
                                   Números: 1,16,9
7. Recursos Nesesarios : EL emprendedor debe
   hacer una valoracion de un estimado de los
   recursos que nesesita para inciar la empresa.

8. Recomendaciones : ya en este punto existen
   detos de calidad , serteros y suficientes para
   tener una clara idea de si el negocio es viable
   o no lo es.

                                    Números: 1,16,9

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  • 1. Estudio de viabilidad Números: 1,16,9
  • 2. 1.Introduccion: Una breve informacion de como surge la idea del negocio. 2.Pre –estudio del mercado: Hacer una indagatoria para edificar en esta parte los posibles consumidores, cliente, competidores y una explicacion de la situacion actual que posee el negocio. Números: 1,16,9
  • 3. 3. Caracteristica del proyecto : Que desea? ,a que aspiras? , En que consiste? 4. Localizacion de geografica: Donde se realizara y hacia donde dirigira sus esfuersos? Números: 1,16,9
  • 4. 5. Inbercion , Presupuesto : Detallar cuanto cree el emprendeor que nesesitara para el inicio de la operaciones , tasmando uno idea de costos generales y la posibles ganancias , en un documento de presupuesto. 6. Cronograma-programacion : estos son una representacion estimada de la etapas a desarrollar y el tiempo en que sera ejecutadas Números: 1,16,9
  • 5. 7. Recursos Nesesarios : EL emprendedor debe hacer una valoracion de un estimado de los recursos que nesesita para inciar la empresa. 8. Recomendaciones : ya en este punto existen detos de calidad , serteros y suficientes para tener una clara idea de si el negocio es viable o no lo es. Números: 1,16,9