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Carlos Alberto Dias RodriguesCarlos Alberto Dias Rodrigues
ee--allall BrasilBrasil
Elearning en Brasil
A) Presencial, e-learning, b-learning
B) Beneficios X Inversiones
C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas
D) Factores-llave de éxito
Y) Mercado actual y futura
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Café pontocom Leite ... http://cafezinhocomleite.ning.com/
Cafe punto con leche : Espacio Social de creatividad y aprendizaje
Rede Brasil e-Learning
http://www.redebrasilelearning.com.br/
Rede Vivo Educação
http://vivoeduca.ning.com/
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A) Presencial, e-learning, b-learning
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Elearning en Brasil
A) Presencial, e-learning, b-learning
B) Beneficios X Inversiones
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Elearning en Brasil
A) Presencial, e-learning, b-learning
B) Beneficios X Inversiones
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Elearning en Brasil
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Plataforma multi-point ++
Celular (mobile learning) ++
Juegos (games) +
Webibliografia
Fuente
(1) Revista e-Learning Brasil 2009/2010
(2) Anuário Brasileiro Estatístico de Educação
Aberta e a Distância ABRAEAD2008
(3) Fonte: CensoEAD.BR, 2009/Abed
Livro “Além do E-Learning”, Marc Rosenberg,
www.qualitymark.com.br
Legislação EaD revisada em junho 2010
http://www2.abed.org.br/visualizaDocumento.
asp?Documento_ID=593
Otras referencias
Associação Nacional de Inovação Trabalho e Educação Corporativa
ANITEC:
http://anitec.wordpress.com/
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação
(ANPED):
www.anped.org.br/inicio.html
Associação Brasileira de Tecnologia Educacional (ABT):
www.abt-br.org.br
IBICT
http://bdtd.ibict.br/bdtd/
Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED)
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Biblioteca Virtual de Educação a Distância do Prossiga – Conselho
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Panorama actual y perspectivas futuras del eLearning en Brasil

  • 1. PanoramaPanorama actualactual y perspectivas futurasy perspectivas futuras deldel elearningelearning enen BrasilBrasil Lima, PeruLima, Peru 08/07/201008/07/2010 Carlos Alberto Dias RodriguesCarlos Alberto Dias Rodrigues ee--allall BrasilBrasil
  • 2. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 3. Yo en la web Café pontocom Leite ... http://cafezinhocomleite.ning.com/ Cafe punto con leche : Espacio Social de creatividad y aprendizaje Rede Brasil e-Learning http://www.redebrasilelearning.com.br/ Rede Vivo Educação http://vivoeduca.ning.com/ Portal administradores http://www.administradores.com.br/home/cadre1/ Minha página no Twitter http://twitter.com/cadre4 Minha página no Facebook http://www.facebook.com/profile.php?id=100000597924389 Minha página no Linkedin http://www.linkedin.com/myprofile?trk=hb_tab_pro Skype: cadre4 Email: cadre@ymail.com
  • 4. A) Presencial, e-learning, b-learning 638 casos de elearning conocidos en organizaciones e instituciones de enseñanza de Brasil Investiga con datos de 114 casos (18% del total): Datos conservadores Bases de la Investigación (1)
  • 6. EE--learninglearning enen BrasilBrasil : Crecimiento del 90% total de horas aplicadas (1) (1999 – 2008) Cursos PresenciaisCursos Presenciais: Disminuí del 95% para 37%. CursosCursos en el formato elearningelearning creció del 5% para 63%, incluyendo Blended (mix de Presencial con elearning) del 3% para 31%
  • 7. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 8. B) Beneficios X Inversiones Mayores Beneficios: mejor capacitación de la fuerza de ventas, agilizar el lanzamiento de nuevos productos, reducción de los costes con viajes y cursos alinhamento alinhamento de los proyectos a la estrategias organizacionais Aumento de produtividade
  • 10. Beneficios X Inversiones (1) Retorno de las inversiones ocurrió en poco más de cinco meses. Manteniéndose el crecimiento medio del 17% al año, los beneficios acumulados en 2013 deben superar R$ 18 bilhões.
  • 11. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 12. C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas (1) Alinhamento con la estrategia empresarial Criterios claros de Evaluación de resultados Foco más en la metodologia de enseñanza , del que en la tecnología Importancia de la metodologia de implantación y de la gestión del cambio Apoyo al proyecto y al alumno Continuidad después de capacitación y expansión Agregar valor (Engajamento, patrocínio y valorização) Garantía de infraestrutura (Hardware + Software) Integración de novas tecnologias y estrategia de acceso al conocimiento Eficiente Planificación y gestión del proyecto
  • 13.
  • 14. PRÊMIO ELEARNING-BRASIL 2010/2011 Martins – Logistica & Transporte Sabesp – Empresa Pública Agua & Agoto VIVO - Cia Telefonica SENAI – Centro Treinamento para Industrias Portal Educação – Portal de Ensino Sadia – Cia derivados productos Animales Oi - Cia Telefonica CCEAD / PUC Rio - Universidad Privada CIEE – Central de Empleos SEBRAE - Centro Entrenamiento Empreendedorismo
  • 15. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 16. D) Factores-llave de éxito (1) Modalidad Corporativa Alinhamento del proyecto a la estrategias y objetivos de negocio Engajamento del alta administración (liderazgos) Familiaridade del público-blanco con tecnología de punta Definición y acompanhamento de las “métricas” Cumplimiento de los plazos en la etapa de implantación Medição de los niveles de retenção e impacto de la aplicación del conocimiento/habilidad
  • 17. D) Factores-llave de éxito (1) Modalidad Académica Alinhamento al Modelo Pedagógico de acuerdo con Referenciais de Calidad MEC – Ministerio de la Educación y Cultura Engajamento de la reitoria, pro-reitorias y cuerpo docente de las instituciones de enseñanza
  • 18. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 19. Mídias más usadas (2) %Tipo 1,4TV 4,7Vídeo 5,7CD/DVD 30,7Impresa (libros, apostilas) 33,6Internet (e-learning)
  • 20. Mercado actual y futura Mercado actual: 3 millones de personas Mercado potencial futuro ... ? ? (Población de Brasil 190 millones de personas X 0,52 x 0,35 = 35 millones de personas) 2,5 millones de personas en Brasil están valiéndose de educación a través de nuevas tecnologías y casi 1 millón hace nivel universitario o pos-universitario (2008) Inversiones priorizam tecnología, servicios a contenido
  • 21. Y) Mercado actual y futura Educación no presencial en Brasil (2009) (%Cantidad de Instituciones) Credenciadas ... 40% Educación Corporativa ... 20% Cursos Libres ... 40%
  • 22. Educación Corporativa Factores más importantes para contratar servicios: (1) Calidad ... 66% Gestión pedagógica ... 12% Rapidez .. 7% Precio ... 3% 25 % de las Inversiones de educación en elearning > Mercado futuro del 75% Cursos:Cursos: TecnologTecnologííaa (26%),(26%), FinanzasFinanzas (14%) y Ventas (11%)(14%) y Ventas (11%)
  • 23. Mercado actual y futura Empresas altamente competitivas y pulverizadas, que lanzan productos y servicios con una velocidad alucinante Regiones que más crecieron: Norte y Sudeste Educar para el trabajo o para el empreendedorismo fue la acción que más creció
  • 24. Educación Formal – UAB (2) Diploma del MEC 850 polos en 2010 600 mil alumnos en 2013
  • 25. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 26. F) Desafios Velocidad de renovación del conocimiento Aprendente: Nueva generación multi-tarea (nativo digital) Educador: Profesor focado (inmigrante digital) Formación Continuada del educador Universidad Abierta de Brasil – UAB: Polos : 20% presencial (centro de estudio en las ciudades pequeñas) Contribuir para cambiar el cuadro de desigualdad social en Brasil Aspectos geográficos. Evasión (20% media entre inicio y mitad del curso)
  • 27. Elearning en Brasil A) Presencial, e-learning, b-learning B) Beneficios X Inversiones C) Mejores Prácticas y Lecciones Aprendidas D) Factores-llave de éxito Y) Mercado actual y futura F) Desafíos G) Tendencias
  • 28. G) Tendencias Educación formal Enseñanza no formal Aprendizaje no formal & tecnologías Aprendizaje colaborativa en red Educación Corporativa Trabajar por proyectos Equipos Virtuales Trabajo en Casa (Home office)
  • 29. Tendencias Cultura Digital +++++ E-Learning 2.0 +++++ B-Learning +++++ Ambiente Virtual de Aprendizaje (AVA) ++++ Note book classmate en sala aula +++ Plataforma multi-point ++ Celular (mobile learning) ++ Juegos (games) +
  • 31. Fuente (1) Revista e-Learning Brasil 2009/2010 (2) Anuário Brasileiro Estatístico de Educação Aberta e a Distância ABRAEAD2008 (3) Fonte: CensoEAD.BR, 2009/Abed Livro “Além do E-Learning”, Marc Rosenberg, www.qualitymark.com.br Legislação EaD revisada em junho 2010 http://www2.abed.org.br/visualizaDocumento. asp?Documento_ID=593
  • 32. Otras referencias Associação Nacional de Inovação Trabalho e Educação Corporativa ANITEC: http://anitec.wordpress.com/ Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação (ANPED): www.anped.org.br/inicio.html Associação Brasileira de Tecnologia Educacional (ABT): www.abt-br.org.br IBICT http://bdtd.ibict.br/bdtd/ Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED) www.abed.org.br Biblioteca Virtual de Educação a Distância do Prossiga – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq): www.prossiga.br/edistancia/ Saber – Portal do Conhecimento da Universidade de São Paulo (USP): www.saber.usp.br
  • 33. Yo en la web Café pontocom Leite ... http://cafezinhocomleite.ning.com/ Cafe punto con leche : Espacio Social de creatividad y aprendizaje Rede Brasil e-Learning http://www.redebrasilelearning.com.br/ Rede Vivo Educação http://vivoeduca.ning.com/ Portal administradores http://www.administradores.com.br/home/cadre1/ Minha página no Twitter http://twitter.com/cadre4 Minha página no Facebook http://www.facebook.com/profile.php?id=100000597924389 Minha página no Linkedin http://www.linkedin.com/myprofile?trk=hb_tab_pro Skype: cadre4 Email:cadre@ymail.com