SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Nuestros
Valores




            Reconocimiento
             No se necesita un rango
                 jerárquico para
             RECONOCER un trabajo
                 con excelencia.
El reconocimiento es aquel salario emocional, que puedes otorgar
 libremente y sin medida a todos los miembros de la organización.




                                          • Hacer bien las cosas
                                          • Ponerse la camiseta
                                          • Sonreír desde el alma
                                          • Un excelente clima
                                          • Compromiso
                                          • Identificación
                                          • Aprender a identificar y
                                            destacar las fortalezas
brazar,
            as pueden a
Tus palabr             radiar act
                                  itud,
             ergía, ir
e  manar en            a para
 inyecta r adrenalin          osas
             hac iendo las c
  continuar
  bien.
Reconocer equivale a aceptar, a aprobar, a
validar, a valorar al otro.


        No hay inversión más grande que dar a
        tus compañeros o colaboradores,
        calidad de tiempo reconociendo su
        trabajo.




           El saber reconocer te engrandece




             Practícala, aplícala, se hará un
             habito nos ayudaría a ser mejores
             líderes.
Picture 6




Dar reconocimiento puede
ser tan sencillo como decir
lo justo en el momento
apropiado.

Es el ánimo a mitad de
camino que premia al
esfuerzo y la actitud y no
solo al resultado final.

No tiene que traducirse en
recompensas      materiales,
aplausos      o     grandes
celebraciones.      Muchas
veces basta una sonrisa y el
aprecio honesto hacia el
otro por su colaboración.
Este año tenemos una meta:
     1.795(Conversión), por la que
reconocemos a cada uno de ustedes, ya
  que juntos ponemos el hombro para
        obtener este resultado.

        Contamos con tu compromiso, con tus
       habilidades y competencias, que hacen
          de ti un eslabón importante en la
                     organización
Ahora esta en tus manos, proporcionar la dosis de
reconocimiento a quien esta a tu lado, por estar comprometido
con el ASEGURAMIENTO DE RESULTADO, por dar su tiempo con
calidad.




                                                            na.
                                                 en te sema
                                  as   una excel
                        Q ue teng
                                ,
                         Saludos
                                       an    os
                         Recur sos Hum

Más contenido relacionado

Destacado

Tarea 1 mercancias peligrosas
Tarea 1 mercancias peligrosasTarea 1 mercancias peligrosas
Tarea 1 mercancias peligrosasPablo Garzón
 
Modelo de Madurez de la Seguridad Corporativa
Modelo de Madurez de la Seguridad CorporativaModelo de Madurez de la Seguridad Corporativa
Modelo de Madurez de la Seguridad CorporativaRicardo Cañizares Sales
 
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
AaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaAaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
AaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaAlma Enriquez
 
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์momaysnail
 
el hecho y el positivismo
el hecho y el  positivismoel hecho y el  positivismo
el hecho y el positivismoyoselin28
 
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02Monica Monroy
 
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAK
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAKJASA URUS NIK SRP SPT PAJAK
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAKrivianarma
 
La importancia de la teoría de los algoritmos
La importancia de la teoría de los algoritmosLa importancia de la teoría de los algoritmos
La importancia de la teoría de los algoritmosFredy Torres
 
ใบงานทดสอบความรู้
ใบงานทดสอบความรู้ใบงานทดสอบความรู้
ใบงานทดสอบความรู้Thawatchai Rustanawan
 
Pdhpe rationale
Pdhpe rationalePdhpe rationale
Pdhpe rationaleSamii91
 

Destacado (20)

Tarea 1 mercancias peligrosas
Tarea 1 mercancias peligrosasTarea 1 mercancias peligrosas
Tarea 1 mercancias peligrosas
 
Modelo de Madurez de la Seguridad Corporativa
Modelo de Madurez de la Seguridad CorporativaModelo de Madurez de la Seguridad Corporativa
Modelo de Madurez de la Seguridad Corporativa
 
Indice tic
Indice ticIndice tic
Indice tic
 
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
AaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaAaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
 
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์
ข้อสอบ O net 51 คณิตศาสตร์
 
Manhunt2
Manhunt2Manhunt2
Manhunt2
 
THATQUIZ
THATQUIZTHATQUIZ
THATQUIZ
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
el hecho y el positivismo
el hecho y el  positivismoel hecho y el  positivismo
el hecho y el positivismo
 
Veterinaria martinez
Veterinaria martinezVeterinaria martinez
Veterinaria martinez
 
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02
Locaporlacienciafrannyk stein-elmonstruodecalabaza-121002094937-phpapp02
 
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAK
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAKJASA URUS NIK SRP SPT PAJAK
JASA URUS NIK SRP SPT PAJAK
 
Ante proyecto
Ante proyectoAnte proyecto
Ante proyecto
 
Power point
Power pointPower point
Power point
 
La importancia de la teoría de los algoritmos
La importancia de la teoría de los algoritmosLa importancia de la teoría de los algoritmos
La importancia de la teoría de los algoritmos
 
Etapa 16 02-13
Etapa 16 02-13Etapa 16 02-13
Etapa 16 02-13
 
ใบงานทดสอบความรู้
ใบงานทดสอบความรู้ใบงานทดสอบความรู้
ใบงานทดสอบความรู้
 
Pdhpe rationale
Pdhpe rationalePdhpe rationale
Pdhpe rationale
 
El pandillaje
El pandillajeEl pandillaje
El pandillaje
 
Informática forense
Informática forenseInformática forense
Informática forense
 

Similar a Reconocimiento técnica avícola avex

Ch Experiencias Memorables
Ch Experiencias MemorablesCh Experiencias Memorables
Ch Experiencias MemorablesJuan Melhado
 
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrarilas 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrariUniversidad Fermin Toro
 
Las 8 claves del liderazgo
Las 8 claves del liderazgoLas 8 claves del liderazgo
Las 8 claves del liderazgolis1755
 
Presentación Crece Coaching & Consulting Empresarial
Presentación Crece Coaching & Consulting EmpresarialPresentación Crece Coaching & Consulting Empresarial
Presentación Crece Coaching & Consulting Empresarialcrececoach
 
Pres comercial crece 2 para imprimir
Pres comercial crece 2 para imprimirPres comercial crece 2 para imprimir
Pres comercial crece 2 para imprimircrececoach
 
El monje que vendió su ferrari
El monje que vendió su ferrariEl monje que vendió su ferrari
El monje que vendió su ferrariMezaNeris
 
Del Liderazgo A La DireccióN Por Valores
Del Liderazgo A La DireccióN Por ValoresDel Liderazgo A La DireccióN Por Valores
Del Liderazgo A La DireccióN Por ValoresSOPRECS
 
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariPresentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariEly Paredes
 
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrarilas 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrariUniversidad Fermin Toro
 
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrariyalitzauribe
 
Liderazgo, reconocimiento, v.medica actualidad, term. medica
Liderazgo, reconocimiento, v.medica   actualidad, term. medicaLiderazgo, reconocimiento, v.medica   actualidad, term. medica
Liderazgo, reconocimiento, v.medica actualidad, term. medicaJose Herrera
 
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013Holg
 
Revista Forever nº 22 agosto 2012
Revista Forever nº 22   agosto 2012Revista Forever nº 22   agosto 2012
Revista Forever nº 22 agosto 2012Nicolás Alzaga Ruiz
 
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferrari
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferrariLas 8 clave del exito del monje que vendio su ferrari
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferraribleima
 
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariPresentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariEly Paredes
 

Similar a Reconocimiento técnica avícola avex (20)

Ch Experiencias Memorables
Ch Experiencias MemorablesCh Experiencias Memorables
Ch Experiencias Memorables
 
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrarilas 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
 
Las 8 claves del liderazgo
Las 8 claves del liderazgoLas 8 claves del liderazgo
Las 8 claves del liderazgo
 
Cualidades de un lider
Cualidades de un liderCualidades de un lider
Cualidades de un lider
 
Venuscol mayo 2012
Venuscol mayo 2012Venuscol mayo 2012
Venuscol mayo 2012
 
Presentación Crece Coaching & Consulting Empresarial
Presentación Crece Coaching & Consulting EmpresarialPresentación Crece Coaching & Consulting Empresarial
Presentación Crece Coaching & Consulting Empresarial
 
Pres comercial crece 2 para imprimir
Pres comercial crece 2 para imprimirPres comercial crece 2 para imprimir
Pres comercial crece 2 para imprimir
 
El monje que vendió su ferrari
El monje que vendió su ferrariEl monje que vendió su ferrari
El monje que vendió su ferrari
 
Del Liderazgo A La DireccióN Por Valores
Del Liderazgo A La DireccióN Por ValoresDel Liderazgo A La DireccióN Por Valores
Del Liderazgo A La DireccióN Por Valores
 
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líderLife Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
Life Perú | 10 cualidades que hacen a un gran líder
 
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariPresentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
 
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrarilas 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari
 
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari
8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari
 
Liderazgo, reconocimiento, v.medica actualidad, term. medica
Liderazgo, reconocimiento, v.medica   actualidad, term. medicaLiderazgo, reconocimiento, v.medica   actualidad, term. medica
Liderazgo, reconocimiento, v.medica actualidad, term. medica
 
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013
Servicio al Cliente: Sorprender con Excelencia 2013
 
Revista Forever nº 22 agosto 2012
Revista Forever nº 22   agosto 2012Revista Forever nº 22   agosto 2012
Revista Forever nº 22 agosto 2012
 
Módulo II
Módulo IIMódulo II
Módulo II
 
GPTW-Journey!-presentación
GPTW-Journey!-presentaciónGPTW-Journey!-presentación
GPTW-Journey!-presentación
 
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferrari
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferrariLas 8 clave del exito del monje que vendio su ferrari
Las 8 clave del exito del monje que vendio su ferrari
 
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrariPresentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
Presentación 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
 

Más de Jorge Paul Espinoza Rodriguez

Liderazgo es hora de reinventarse-técnica avícola-avex
Liderazgo  es hora de reinventarse-técnica avícola-avexLiderazgo  es hora de reinventarse-técnica avícola-avex
Liderazgo es hora de reinventarse-técnica avícola-avexJorge Paul Espinoza Rodriguez
 
Eliges como asumir los retos técnica avícola - avex
Eliges como asumir los retos  técnica avícola - avexEliges como asumir los retos  técnica avícola - avex
Eliges como asumir los retos técnica avícola - avexJorge Paul Espinoza Rodriguez
 
El profesional empleable de hoy técnica avícola - avex
El profesional empleable de hoy   técnica avícola - avexEl profesional empleable de hoy   técnica avícola - avex
El profesional empleable de hoy técnica avícola - avexJorge Paul Espinoza Rodriguez
 
Motivación un factor que genera grandes resultados técnica avícola - avex
Motivación un factor que genera grandes resultados   técnica avícola - avexMotivación un factor que genera grandes resultados   técnica avícola - avex
Motivación un factor que genera grandes resultados técnica avícola - avexJorge Paul Espinoza Rodriguez
 

Más de Jorge Paul Espinoza Rodriguez (16)

Mente positiva técnica avícola-avex
Mente positiva técnica avícola-avexMente positiva técnica avícola-avex
Mente positiva técnica avícola-avex
 
Liderazgo es hora de reinventarse-técnica avícola-avex
Liderazgo  es hora de reinventarse-técnica avícola-avexLiderazgo  es hora de reinventarse-técnica avícola-avex
Liderazgo es hora de reinventarse-técnica avícola-avex
 
Lealtad ténica avícola - avex
Lealtad   ténica avícola - avexLealtad   ténica avícola - avex
Lealtad ténica avícola - avex
 
La iniciativa ténica avícola - avex
La iniciativa   ténica avícola - avexLa iniciativa   ténica avícola - avex
La iniciativa ténica avícola - avex
 
Innovación técnica avícola - avex
Innovación  técnica avícola - avexInnovación  técnica avícola - avex
Innovación técnica avícola - avex
 
Honradez ténica avícola - avex
Honradez   ténica avícola - avexHonradez   ténica avícola - avex
Honradez ténica avícola - avex
 
Eliges como asumir los retos técnica avícola - avex
Eliges como asumir los retos  técnica avícola - avexEliges como asumir los retos  técnica avícola - avex
Eliges como asumir los retos técnica avícola - avex
 
El profesional empleable de hoy técnica avícola - avex
El profesional empleable de hoy   técnica avícola - avexEl profesional empleable de hoy   técnica avícola - avex
El profesional empleable de hoy técnica avícola - avex
 
El poder de la actitud técnica avícola
El poder de la actitud   técnica avícolaEl poder de la actitud   técnica avícola
El poder de la actitud técnica avícola
 
Comunicación y asertividad técnica avícola avex
Comunicación y asertividad técnica avícola  avexComunicación y asertividad técnica avícola  avex
Comunicación y asertividad técnica avícola avex
 
Aprender a comunicarse técnica avícola - avex
Aprender a comunicarse   técnica avícola - avexAprender a comunicarse   técnica avícola - avex
Aprender a comunicarse técnica avícola - avex
 
Motivación un factor que genera grandes resultados técnica avícola - avex
Motivación un factor que genera grandes resultados   técnica avícola - avexMotivación un factor que genera grandes resultados   técnica avícola - avex
Motivación un factor que genera grandes resultados técnica avícola - avex
 
Liderazgo maduro técnica avícola - avex
Liderazgo maduro   técnica avícola - avexLiderazgo maduro   técnica avícola - avex
Liderazgo maduro técnica avícola - avex
 
Solidaridad técnica avícola avex
Solidaridad técnica avícola   avexSolidaridad técnica avícola   avex
Solidaridad técnica avícola avex
 
La confianza técnica avícola avex
La confianza técnica avícola   avexLa confianza técnica avícola   avex
La confianza técnica avícola avex
 
Perseverancia técnica avícola avex
Perseverancia técnica avícola   avexPerseverancia técnica avícola   avex
Perseverancia técnica avícola avex
 

Reconocimiento técnica avícola avex

  • 1. Nuestros Valores Reconocimiento No se necesita un rango jerárquico para RECONOCER un trabajo con excelencia.
  • 2. El reconocimiento es aquel salario emocional, que puedes otorgar libremente y sin medida a todos los miembros de la organización. • Hacer bien las cosas • Ponerse la camiseta • Sonreír desde el alma • Un excelente clima • Compromiso • Identificación • Aprender a identificar y destacar las fortalezas
  • 3. brazar, as pueden a Tus palabr radiar act itud, ergía, ir e manar en a para inyecta r adrenalin osas hac iendo las c continuar bien.
  • 4. Reconocer equivale a aceptar, a aprobar, a validar, a valorar al otro. No hay inversión más grande que dar a tus compañeros o colaboradores, calidad de tiempo reconociendo su trabajo. El saber reconocer te engrandece Practícala, aplícala, se hará un habito nos ayudaría a ser mejores líderes.
  • 5. Picture 6 Dar reconocimiento puede ser tan sencillo como decir lo justo en el momento apropiado. Es el ánimo a mitad de camino que premia al esfuerzo y la actitud y no solo al resultado final. No tiene que traducirse en recompensas materiales, aplausos o grandes celebraciones. Muchas veces basta una sonrisa y el aprecio honesto hacia el otro por su colaboración.
  • 6. Este año tenemos una meta: 1.795(Conversión), por la que reconocemos a cada uno de ustedes, ya que juntos ponemos el hombro para obtener este resultado. Contamos con tu compromiso, con tus habilidades y competencias, que hacen de ti un eslabón importante en la organización
  • 7. Ahora esta en tus manos, proporcionar la dosis de reconocimiento a quien esta a tu lado, por estar comprometido con el ASEGURAMIENTO DE RESULTADO, por dar su tiempo con calidad. na. en te sema as una excel Q ue teng , Saludos an os Recur sos Hum