Análisis de la lectura de las 8 Claves de Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrari

1. Universidad Fermín Toro
Vice Rectorado Académico
Decanato de Investigación y Postgrado
Doctorado en Ciencias de la Educación
Las 8 Claves del Liderazgo
El monje que vendió su Ferrari
de Robin S. Sharma
• Por: Yalitza Uribe

2. Una derrota Convertida en Éxito
“Nada te tumbará si tú no te derrumbas”
Peter Se Frustra
Es despedido
Exitoso
Crean una empresa Un amigo lo rescata
Peter un hombre exitoso, emprendedor que escala posiciones con rapidez, como líder
nunca fue entrenado y su mal carácter se imponía, es despedido de manera
humillante, de exitoso pasa a ser un fracasado, hasta que un amigo le propone conformar
una empresa, que se vuelve exitosa regresando Peter a ser un hombre de negocios
exitoso.

3. Gran Empresario Mal Líder
Pero Con
Rápido La empresa se
crecimiento desmorona Perdidas aceleradas
encuentro
Produce
Liderazgo por Julián Mantle
el Cargo
Luego de un crecimiento acelerado la empresa entra en una crisis de liderazgo, a pesar de
ser un gran empresario Peter es un pésimo líder y esto produce desmoronamiento de la
moral de los empleados con grandes pérdidas financieras, un encuentro con su gran amigo
Julián Mantle produce en Peter un gran cambio.

4. En Busca de Sabiduría
Julian Mantle Posesiones y Infarto
Abogado de Renombre Riquezas Viaja a la india
Himalaya Yogi Raman los Grandes Sabios de Sivana
Julian Mantle un buen amigo de Peter, era un abogado que provenía de una familia
adinerada, se convirtó en un afamado abogado, descuida su propia vida por su trabajo, sufre
un un ataque cardiaco que lo hace dejar todo y, viajar a la india en busca de una vida
espiritual, oye hablar de los sabios de Sivana, se traslada al Himalaya donde conoce a Yogui
Raman, éste se convierte en su maestro por varios años.

5. Nuevos Conocimientos
Buscará
Mantendrá la mirada constantemente
al futuro, para nuevos
adelantarse a los conocimientos
cambios. Involucrará a sus
subalternos en
los objetivos de la
empresa
Al igual que una copa de
vino, vaciará su mente para
recibir nuevos conocimientos
Logrando así que los
empleados se sientan parte
Un Gerente de Éxito de ésta, trabajando unidos
por el logro de los objetivos

6. Unir el Salario al Objetivo
Haz que los objetivos de
la organización incluyan a
Si tus objetivos no son tu personal Un líder Clarividente ayuda a
los de tus empleados su personal a logras sus
estarán desmotivados propios objetivos
Poner
atención a lo Les permite
esencial mostrar su
potencial
Unir el salario al
Objetivo

7. 8 Rituales
Para ser un Líder

8. Compañerismo Cumplir las promesas
Cordialidad
Las relaciones humanas dentro de
una organización son
primordiales, debemos ser
sinceros con nuestro
Sinceridad personal, dentro de la
organización se debe crear un
grado de cordialidad tal que, el
personal sienta que es parte de
una familia, que cuenta con un
líder, un amigo en quien confiar y
que cumplirá sus promesas, de
esta manera subirá la moral de la
organización
Dirigir con la mente - liderar
con el Corazón

9. Premiar Rutinariamente
Reconocer Sistemáticamente
Esto ayuda más Estimula a tu
Personal
No es necesario
Regalar dinero
Usa una búsqueda
constante de buen Las tradiciones mejoran
Premiar el buen comportamiento las relaciones entre tus
comportamiento empleados

10. Ríndete al Cambio
El mundo desde sus inicios ha estado en un constante cambio, por lo tanto estos
son una parte de nuestra existencia, oponerse al cambio solo te opaca y destruye
como líder, al cambio hay que tomarlo como algo normal, rendirse ante él para
poder triunfar, pero no rendirse sin hacer nada , debemos cambiar con él, los
líderes clarividentes llevan a la organización con el cambio, da nuevos
conocimientos a los empleados para que no se sientan avasallados por el cambio.
Debemos tomar en cuenta que al hacer lo mismo siempre no se producen cosas
nuevas y el cambio alrededor consumiría a la organización hasta que dejara de
existir. Debemos mantenernos en constante aprendizaje, entrenamiento para de
esta manera convertirnos y convertir a la la organización en un grupo competente.

11. Céntrate en las cosas Valiosas
Escoger las actividades
Se debe Centrar sólo en que te permitirán lograr el El Reloj no te dará una
lo importante objetivo hora más
No te Frustres Administra tu tiempo Solo así lograrás liderar tu
Has una lista de tiempo
prioridades

12. Lidérate a Ti Mismo
Para liderar a otros debemos liderarnos a nosotros
mismos y esto consiste en cinco pasos sencillos;
tomar tiempo para el esparcimiento, para estar
solos, compartir con la familia; leer todos los días;
hacer ejercicios y cuidar la alimentación; levantarse
temprano y disfrutar de unos minutos de
tranquilidad; tomar cada día como el último de tu
vida.

13. Ve todo lo que vemos todos, piensa lo
que nadie piensa
La creatividad es innata en el ser
humano, por lo tanto todos los
miembros de una organización
pueden descubrir su creatividad si
logramos el ambiente ideal para
ello, debemos permitir que se
arriesguen a crear, que el fracaso
de una idea no es motivo de
sanción.
Por otro lado, nuestro lugar de
trabajo debe ser
divertido, debemos idear maneras
para que nuestros colaboradores
puedan aflorar ese ser humano

14. El Ritual de la Contribución y la Importancia
Hay personas que tienen la
tendencia a vivir de las
apariencias, piensan que lo
material es reflejo de lo que
son, solo quieren impresionar a
quienes lo conocen, un verdadero
líder vive para dejar una huella en
quienes lo conocen, su vida ilumina
el camino de los demás, debemos
vivir de tal manera que sea un
legado de aprendizaje para otros.

15. Puesto que yo soy imperfecto y necesito la
tolerancia y la bondad de los
demás, también he de tolerar los defectos
del mundo hasta que pueda encontrar el
secreto que me permita ponerles remedio.
Dicen que soy héroe, yo débil, tímido, casi
insignificante, si siendo como soy hice lo
que hice, imagínense lo que pueden hacer
todos ustedes juntos.