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Enfoque participativo 
de cadenas productivas (EPCP) 
El EPCP estimula la innovación y genera oportunidades de mercado 
que benefician a los pequeños agricultores. Este proceso 
participativo involucra a diversos actores de la cadena productiva, 
como son los pequeños agricultores, el sector comercial, las 
instituciones de investigación y desarrollo (IyD), los proveedores de 
servicios agrícolas y los representantes del sector gastronómico. 
¿Cómo funciona? 
El EPCP utiliza un proceso participativo cuidadosamente estructurado, que se enfoca en 
las demandas del mercado. Es guiado por un facilitador, quién lo organiza en torno a 
tres fases: diagnóstico, análisis de oportunidades y desarrollo de innovaciones. En dicho 
proceso, los diversos actores de la cadena productiva analizan juntos nuevas ideas de 
negocios y la mejor manera de implementarlas. Es un ejercicio que genera confianza 
entre los diferentes actores y fomenta alianzas entre el sector público y privado. Ofrece 
además una oportunidad a las instituciones de IyD para captar las demandas de 
investigación de los agricultores y otros actores de la cadena productiva. 
El EPCP: impulsar innovación y generar confianza 
Fase 1: Diagnóstico 
Objetivo: Comprender las 
actividades, intereses, problemas e 
ideas de los actores de la cadena 
productiva. 
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de negocios en grupos temáticos. 
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Objetivo: Desarrollar en forma 
participativa productos en base a 
demanda, tecnologías, normas y 
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¿Cómo se usó el EPCP? 
Papa Andina y sus socios desarrollaron el EPCP y lo 
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en los Andes. Posteriormente, se extendió a otras cadenas 
productivas, como café, leche y fruta en los Andes, y 
camote y verduras en África y Asia. 
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Resultados 
El EPCP genera tres tipos de innovaciones orientadas por la demanda y en 
beneficio de los pobres: 
• Innovaciones comerciales: nuevos productos o 
conceptos de comercialización que ofrecen una ventaja 
comparativa a los pequeños agricultores. 
Ejemplos: papas nativas seleccionadas y gourmet; 
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seleccionados y embolsados. 
• Innovaciones tecnológicas: las oportunidades de 
mercado generadas por la aplicación del EPCP han creado 
una demanda de investigación en las áreas de producción 
y manejo poscosecha. 
Ejemplos: alternativas orgánicas para el control de brotes, 
cultivos aeropónicos para producir semillas de papa, 
buenas prácticas para el procesamiento de la tunta, 
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• Innovaciones institucionales: organizaciones o normas 
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a los pequeños agricultores. 
Ejemplos: plataformas de actores, normas técnicas de 
calidad para la producción de chuño y tunta. 
P A P A A N D I N A 
Lecturas 
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Papa Andina 
cip-pandina@cgiar.org 
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• T’ikapapa. Vinculando 
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Papa. 2008. Ordinola M. et al. 
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• Enfoque Participativo en 
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Enfoque participativo de cadenas productivas (EPCP)

  • 1. Enfoque participativo de cadenas productivas (EPCP) El EPCP estimula la innovación y genera oportunidades de mercado que benefician a los pequeños agricultores. Este proceso participativo involucra a diversos actores de la cadena productiva, como son los pequeños agricultores, el sector comercial, las instituciones de investigación y desarrollo (IyD), los proveedores de servicios agrícolas y los representantes del sector gastronómico. ¿Cómo funciona? El EPCP utiliza un proceso participativo cuidadosamente estructurado, que se enfoca en las demandas del mercado. Es guiado por un facilitador, quién lo organiza en torno a tres fases: diagnóstico, análisis de oportunidades y desarrollo de innovaciones. En dicho proceso, los diversos actores de la cadena productiva analizan juntos nuevas ideas de negocios y la mejor manera de implementarlas. Es un ejercicio que genera confianza entre los diferentes actores y fomenta alianzas entre el sector público y privado. Ofrece además una oportunidad a las instituciones de IyD para captar las demandas de investigación de los agricultores y otros actores de la cadena productiva. El EPCP: impulsar innovación y generar confianza Fase 1: Diagnóstico Objetivo: Comprender las actividades, intereses, problemas e ideas de los actores de la cadena productiva. Fase 2: Análisis de oportunidades Objetivo: Analizar oportunidades de negocios en grupos temáticos. Fase 3: Desarrollo de innovaciones Objetivo: Desarrollar en forma participativa productos en base a demanda, tecnologías, normas y formas de colaboración. Participantes Instituciones I&D Interés Confianza Colaboración Liderazgo Facilitación Acompañamiento productiva grupos temáticos A Ñ O A P R O X I M A D A M E N T E 1 METODOLOGÍAS PARA FOMENTAR INNOVACIONES EN BENEFICIO DE LOS POBRES
  • 2. ¿Cómo se usó el EPCP? Papa Andina y sus socios desarrollaron el EPCP y lo aplicaron originalmente a la cadena productiva de la papa en los Andes. Posteriormente, se extendió a otras cadenas productivas, como café, leche y fruta en los Andes, y camote y verduras en África y Asia. Perú: Papa Nativa FONTAGRO / IDB Uganda: Camote y Vegetales PRAPACE / DFID Perú: Café CAMBIO ANDINO / DFID Colombia: Ñame CAMBIO ANDINO Bolivia: Leche CAMBIO ANDINO Bolivia: Papa Nativa CAMBIO ANDINO Resultados El EPCP genera tres tipos de innovaciones orientadas por la demanda y en beneficio de los pobres: • Innovaciones comerciales: nuevos productos o conceptos de comercialización que ofrecen una ventaja comparativa a los pequeños agricultores. Ejemplos: papas nativas seleccionadas y gourmet; hojuelas de colores naturales; chuño y tunta seleccionados y embolsados. • Innovaciones tecnológicas: las oportunidades de mercado generadas por la aplicación del EPCP han creado una demanda de investigación en las áreas de producción y manejo poscosecha. Ejemplos: alternativas orgánicas para el control de brotes, cultivos aeropónicos para producir semillas de papa, buenas prácticas para el procesamiento de la tunta, maquinaria para la poscosecha del chuño. • Innovaciones institucionales: organizaciones o normas que favorecen la competitividad del sector y empoderan a los pequeños agricultores. Ejemplos: plataformas de actores, normas técnicas de calidad para la producción de chuño y tunta. P A P A A N D I N A Lecturas Co n t a c t o Papa Andina cip-pandina@cgiar.org www. p a p a n d i n a . o rg EPCP en la región andina EPCP en otros contextos y productos PAPAS OTROS PRODUCTOS • Collective Action for Market Chain Innovation in the Andes. Food Policy 34, 31-38. 2009. Devaux A. et al. • The Participatory Market Chain Approach: Stimulating pro-poor market-chain innovation. ILAC Brief 21. 2008. Bernet T. et al. • T’ikapapa. Vinculando consumidores urbanos y pequeños productores andinos con la biodiversidad de la papa. Centro Internacional de la Papa. 2008. Ordinola M. et al. Herramientas: • Enfoque Participativo en Cadenas Productivas – Manual del Usuario. Centro Internacional de la Papa. 2011. Bernet T. et al. (Eds). (Versiones en Español e Inglés) • Enfoque Participativo de Cadenas Productivas (EPCP) – Guía para capacitadores. Centro Internacional de la Papa. 2008. Antezana I. et al. (Eds). Perú: Papa Nativa FONTAGRO / IDB Uganda: Papa PRAPACE / DFID Laos: Papa CIP-SEAsia / HELVETAS (No concluido) Perú: Papa Nativa INCOPA / SDC 1er EPCP en Perú: Papa INCOPA / SDC Indonesia: Papa CIP-SEAsia / ACIAR Bolivia: Papa Nativa PROINPA / SDC Bolivia: Papa - Chuño SDC Réplicas con otros socios 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Reconocimientos a la innovación T'ikapapa, resultado de un EPCP realizado en el Perú en 2004, es un concepto innovador de comercialización que permitió a los agricultores de las alturas andinas vender por primera vez su producción de papas nativas en autoservicios. T'ikapapa recibió cuatro premios, entre ellos, el World Challenge de la BBC y el Seed Awards de las Naciones Unidas, en el año 2007. Claves