SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
4 pasos 
para implementar 
un IVR
4 pasos para implementar un IVR 
2 
Un IVR, por sus siglas en inglés Interactive Voice 
Response, es un sistema que mediante mensajes 
de voz interactúa con tu cliente 
y permite automatizar procesos y servicios 
de tu centro de contactos. 
1) Analizar 
2) Documentar 
3) Validar 
4) Desarrollar 
IVR 
Los objetivos para implementar un sistema de 
respuesta de voz son: 
• darle a tu cliente un servicio de calidad, 
proveyendo acceso 24/7 y eliminando 
tiempos de espera en línea. 
• reducir costos operativos, liberando 
recursos humanos. 
• incrementar la productividad de tu negocio, 
automatizando y optimizando los procesos.
4 pasos para implementar un IVR 
¿En qué consiste “implementar un IVR”? 
Un sistema de IVR es el módulo funcional o la capacidad 
que tiene tu sistema de contact center 
para implementar una aplicación de IVR. 
El sistema permitirá, mediante una herramienta, 
el desarrollo de múltiples aplicaciones de IVR. 
Una aplicación de IVR es la automatización de un proceso 
de negocio con la herramienta provista por el sistema. 
Cada proceso de negocio que decidas automatizar, 
es entonces una aplicación de IVR que hay que implementar, 
es decir, diseñar y desarrollar con una herramienta para 
creación de IVRs. 
3 
Proceso de 
Negocio 
automatizable 
y subprocesos 
Proceso de 
Negocio 
automatizable 
y subprocesos 
Proceso 
de Negocio 
automatizable 
y subprocesos 
IVR SISTEMA 
APLICACIÓN 
DE IVR 1 
APLICACIÓN 
DE IVR 2 
APLICACIÓN 
DE IVR 3
4 pasos para implementar un IVR 
1. Analizar 
Lo primero que tendrías que hacer es 
determinar el tipo de IVR y eso implica decir 
si se trata de un IVR entrante o un IVR 
saliente. 
• Un IVR entrante va a atender 
llamadas de tus clientes y las va 
a procesar según el flujo indicado 
y la funcionalidad que le hayas 
implementado. 
Ejemplos de IVRs entrantes serían: 
• Consulta de estado de cuentas 
y saldos. 
• Información de requerimientos 
para trámites. 
• Inscripciones a cursos. 
• Agenda de citas. 
• Consultas de saldo. 
• Un IVR saliente va a llamar 
a tu cliente para luego ejecutar 
determinadas acciones tales 
como, un mensaje de voz, 
un menú con opciones, una pregunta 
y la captura de la respuesta, etc. 
Si quieres saber más sobre la aplicación de 
IVR Salientes, puedes leer “12 preguntas 
que deberías hacerle a tu proveedor de IVR 
Salientes”. 
Ejemplos de IVRs salientes serían: 
• Notificación de vencimiento 
de factura 
• Recordatorios de Cita con opción 
a cancelar/modificar 
• Encuestas de satisfacción de cliente 
• Verificación de entrega de 
mercadería con opción a transferir 
al call center para reclamos 
• Promociones de productos /servicios 
4 
2. Documentar 
El siguiente paso se compone, a su vez, 
de tres partes: 
a. Documentar la lógica del proceso de 
negocio mediante un diagrama de flujo. 
b. Proveer información adicional para 
los desarrolladores. 
c. Elaborar una lista del contenido de 
los mensajes de audio.
4 pasos para implementar un IVR 
a. Para diseñar el diagrama de flujo debes 
identificar: 
• Dónde empieza el proceso y cuándo 
y cómo termina. 
• Cuáles serán las principales actividades 
y subprocesos, y su orden cronológico. 
• Cuales son los puntos de decisión para 
ir de una actividad a otra. 
• Cuándo tendrías que pedirle el ingreso 
de información al cliente. 
• En qué momento deberás ir a una base 
de datos u otro sistema para obtener 
información. 
Finalmente, dibuja el diagrama según la 
secuencia cronológica definida y los puntos 
de decisión establecidos. 
b. Es necesario acompañar el diagrama 
con un documento que proporcione 
información específica, el cual servirá de 
referencia para el momento del desarrollo. 
Algunos ejemplos prácticos: 
• Si en el diagrama de flujo hay una 
actividad que es “Pedir PIN”, entonces 
en el documento debes especificar de 
cuántos dígitos se compone el PIN. 
Ej. “El PIN debe tener un máximo de 4 
dígitos” 
• Si en el diagrama de flujo hay una 
actividad que es “Validar usuario”, 
entonces en el documento debes aclarar 
cómo debe hacerse la validación. 
Ej. “El usuario se valida ejecutando un 
procedimiento almacenado de SQL 
provisto por Sistemas. Para ejecutarlo 
se le debe pasar como parámetro 
Id_de_usuario y PIN”. 
• Si en diagrama de flujo hay una 
actividad que es “Generar archivo con 
estado de cuenta”, entonces en el 
documento debes especificar la plantilla 
para generar el contenido, el formato 
del archivo, la carpeta en dónde se 
guarda, el formato del nombre, etc. 
Ej. “Se debe generar un pdf con el 
formato anexado en el documento. 
Todos los archivos generados que luego 
serán enviados por mail al cliente, se 
guardarán en la carpeta Adjuntos del 
servidor de datos. La nomenclatura de 
los archivos debe ser: NroCuenta + 
Fecha + Estado_de_Cuenta. 
5
4 pasos para implementar un IVR 
c. También deberías escribir el contenido 
de los audios que hay que grabar y con qué 
nombre se tienen que guardar los archivos. 
Por ejemplo: 
“Bienvenidos a Su Banco” Audio001.wav 
“Para estados de cuenta” Audio002.wav 
“Digite” Audio003.wav 
3. Validar 
Una vez que tengas todas las 
especificaciones hechas comienza la etapa 
de validación, para confirmar que el proceso 
que implementarás mediante un IVR tiene la 
lógica esperada y cumple con todos los 
requerimientos operacionales. 
Con el diagrama, puedes validar la lógica 
del proceso con el personal de tu empresa 
que más lo conozca a nivel operativo. 
El documento de especificación te servirá 
para, además de realizar verificaciones 
operativas, hacer validaciones con el 
personal de sistemas o proveedores de las 
aplicaciones con las cuales el IVR debe 
interactuar e integrarse. 
6 
Finalmente, la lista de audios te servirá 
para validar los mensajes que serán 
vocalizados en el IVR. 
4. Desarrollar 
Por último, comienza el desarrollo en el 
sistema de IVR. 
Dependiendo de las capacidades de la 
herramienta con el que cuentes y de lo que 
decidas a nivel de negocio, el desarrollo 
podrás hacerlo tú mismo con personal que 
hayas capacitado para tal fin o bien, 
contratar la implementación a tu proveedor. 
El desarrollo implica: 
• Programarlo en el sistema. 
• Probarlo a nivel funcional, para verificar 
la lógica del proceso. 
• Probarlo a nivel de usuario, para 
verificar el grado de usabilidad. 
• Probarlo a nivel técnico, para verificar 
que la integración con base de datos 
esté funcionando bien, que la 
información que esté proporcionando 
es correcta y que no haya ningún error 
de programación.
4 pasos para implementar un IVR 
Conclusiones 
El límite de lo que puedes hacer con un sistemas de IVR, 
está en tu creatividad. 
Si sigues e iteras sobre las cuatro etapas aquí descriptas 
y además cuentas con una buena herramienta para el 
desarrollo, el éxito en la implementación de tus aplicaciones 
de IVR está garantizado. 
7 
inConcert desarrolla e implementa Soluciones de 
Contact Center de clase mundial orientadas a incrementar 
la productividad y mejorar la experiencia del cliente. 
Los productos inConcert unifican funcionalidades de 
call center, IVR, grabación de llamadas, multicanalidad 
y marcación predictiva en una suite integrada que puede 
estar alojada en tus servidores o consumirse como 
servicios cloud. 
Conoce más sobre nosotros en www.inConcertCC.com.

Más contenido relacionado

Similar a Artic 4 pasos-para_implementar_un_ivr-sp

Memoria tecnica control de inventario
Memoria tecnica control de inventarioMemoria tecnica control de inventario
Memoria tecnica control de inventarioKevin Coronel
 
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...Mundo Contact
 
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOSINGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOSLuis Anibal
 
Monica ayala adquisicion e implementacion
Monica ayala adquisicion e implementacionMonica ayala adquisicion e implementacion
Monica ayala adquisicion e implementacionMony Ayala
 
Metodologia gestion de requerimientos
Metodologia  gestion de requerimientosMetodologia  gestion de requerimientos
Metodologia gestion de requerimientosleyfororozco
 
Modelo Qfd
Modelo QfdModelo Qfd
Modelo Qfdutsjr
 
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docxBrayanPUMAVILLA
 
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMCandela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMcomunicacionoptimice
 
Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9Ramon Escobar
 
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTA
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTAPROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTA
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTARoyer Tuesta Salas
 
análisis y diseño de sistemas
análisis y diseño de sistemas análisis y diseño de sistemas
análisis y diseño de sistemas Cheko Jasso
 
Opciones en la adquisición de sistemas de información
Opciones en la adquisición de sistemas de información Opciones en la adquisición de sistemas de información
Opciones en la adquisición de sistemas de información VALENTINAESPINOSAUPE
 
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)DANIEL VENTURA
 
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...Aitana
 

Similar a Artic 4 pasos-para_implementar_un_ivr-sp (20)

Exposición grupal
Exposición grupalExposición grupal
Exposición grupal
 
Memoria tecnica control de inventario
Memoria tecnica control de inventarioMemoria tecnica control de inventario
Memoria tecnica control de inventario
 
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...
Por qué olvidamos que los Call Centers son para relacionamiento con los clien...
 
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOSINGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
INGENIERÍA DE REQUISITOS E INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS
 
Monica ayala adquisicion e implementacion
Monica ayala adquisicion e implementacionMonica ayala adquisicion e implementacion
Monica ayala adquisicion e implementacion
 
Metodologia gestion de requerimientos
Metodologia  gestion de requerimientosMetodologia  gestion de requerimientos
Metodologia gestion de requerimientos
 
Acta de Constitucion.pdf
Acta de Constitucion.pdfActa de Constitucion.pdf
Acta de Constitucion.pdf
 
Modelo Qfd
Modelo QfdModelo Qfd
Modelo Qfd
 
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx
0001-Informe de Factibilidad de Proyecto (1).docx
 
Documento completo
Documento completoDocumento completo
Documento completo
 
Push notifications
Push notificationsPush notifications
Push notifications
 
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRMCandela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
Candela Iberica. Caso de exito ERP y CRM
 
Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9Obtención de la excelencia operacional cap 9
Obtención de la excelencia operacional cap 9
 
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTA
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTAPROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTA
PROYECTO DE TESIS SISTEMA INTEGRAL DE COMPRA Y VENTA
 
análisis y diseño de sistemas
análisis y diseño de sistemas análisis y diseño de sistemas
análisis y diseño de sistemas
 
Opciones en la adquisición de sistemas de información
Opciones en la adquisición de sistemas de información Opciones en la adquisición de sistemas de información
Opciones en la adquisición de sistemas de información
 
Clase trece 2011
Clase trece   2011Clase trece   2011
Clase trece 2011
 
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)
Implementación de inteligencia de Negocios paso a paso (Business Intelligence)
 
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
Desayuno de trabajo | Ayudas a la digitalización de las pymes con Aitana y Gr...
 
Trabajo de ensayo
Trabajo de ensayoTrabajo de ensayo
Trabajo de ensayo
 

Más de Jorge Mario Alvarez Restrepo (13)

Ciencia y tecnologia exposición
Ciencia y tecnologia exposiciónCiencia y tecnologia exposición
Ciencia y tecnologia exposición
 
Artic la nube-el_nuevo_hogar_de_las_ti-sp
Artic la nube-el_nuevo_hogar_de_las_ti-spArtic la nube-el_nuevo_hogar_de_las_ti-sp
Artic la nube-el_nuevo_hogar_de_las_ti-sp
 
Ic solutions-es-a4
Ic solutions-es-a4Ic solutions-es-a4
Ic solutions-es-a4
 
1383575832 leccion1 disenha+tu+negocio.pdf
1383575832 leccion1 disenha+tu+negocio.pdf1383575832 leccion1 disenha+tu+negocio.pdf
1383575832 leccion1 disenha+tu+negocio.pdf
 
Empresario y empresa
Empresario y empresaEmpresario y empresa
Empresario y empresa
 
Mensajes del día
Mensajes del díaMensajes del día
Mensajes del día
 
Un día en su presencia
Un día en su presenciaUn día en su presencia
Un día en su presencia
 
Libertad por Darley
Libertad por Darley Libertad por Darley
Libertad por Darley
 
Revista de Calidad para microempresarios
Revista de Calidad para microempresariosRevista de Calidad para microempresarios
Revista de Calidad para microempresarios
 
Los tiempos del_fin_parte_1
Los tiempos del_fin_parte_1Los tiempos del_fin_parte_1
Los tiempos del_fin_parte_1
 
Profecía 70 semanas de Daniel
Profecía 70 semanas de DanielProfecía 70 semanas de Daniel
Profecía 70 semanas de Daniel
 
La gran babilonia
La gran babiloniaLa gran babilonia
La gran babilonia
 
Conflictos del fin
Conflictos del finConflictos del fin
Conflictos del fin
 

Último

TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASemilyacurio2005
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 

Último (20)

Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESASLOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
LOS MODELOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA 1° ADM. DE EMPRESAS
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 

Artic 4 pasos-para_implementar_un_ivr-sp

  • 1. 4 pasos para implementar un IVR
  • 2. 4 pasos para implementar un IVR 2 Un IVR, por sus siglas en inglés Interactive Voice Response, es un sistema que mediante mensajes de voz interactúa con tu cliente y permite automatizar procesos y servicios de tu centro de contactos. 1) Analizar 2) Documentar 3) Validar 4) Desarrollar IVR Los objetivos para implementar un sistema de respuesta de voz son: • darle a tu cliente un servicio de calidad, proveyendo acceso 24/7 y eliminando tiempos de espera en línea. • reducir costos operativos, liberando recursos humanos. • incrementar la productividad de tu negocio, automatizando y optimizando los procesos.
  • 3. 4 pasos para implementar un IVR ¿En qué consiste “implementar un IVR”? Un sistema de IVR es el módulo funcional o la capacidad que tiene tu sistema de contact center para implementar una aplicación de IVR. El sistema permitirá, mediante una herramienta, el desarrollo de múltiples aplicaciones de IVR. Una aplicación de IVR es la automatización de un proceso de negocio con la herramienta provista por el sistema. Cada proceso de negocio que decidas automatizar, es entonces una aplicación de IVR que hay que implementar, es decir, diseñar y desarrollar con una herramienta para creación de IVRs. 3 Proceso de Negocio automatizable y subprocesos Proceso de Negocio automatizable y subprocesos Proceso de Negocio automatizable y subprocesos IVR SISTEMA APLICACIÓN DE IVR 1 APLICACIÓN DE IVR 2 APLICACIÓN DE IVR 3
  • 4. 4 pasos para implementar un IVR 1. Analizar Lo primero que tendrías que hacer es determinar el tipo de IVR y eso implica decir si se trata de un IVR entrante o un IVR saliente. • Un IVR entrante va a atender llamadas de tus clientes y las va a procesar según el flujo indicado y la funcionalidad que le hayas implementado. Ejemplos de IVRs entrantes serían: • Consulta de estado de cuentas y saldos. • Información de requerimientos para trámites. • Inscripciones a cursos. • Agenda de citas. • Consultas de saldo. • Un IVR saliente va a llamar a tu cliente para luego ejecutar determinadas acciones tales como, un mensaje de voz, un menú con opciones, una pregunta y la captura de la respuesta, etc. Si quieres saber más sobre la aplicación de IVR Salientes, puedes leer “12 preguntas que deberías hacerle a tu proveedor de IVR Salientes”. Ejemplos de IVRs salientes serían: • Notificación de vencimiento de factura • Recordatorios de Cita con opción a cancelar/modificar • Encuestas de satisfacción de cliente • Verificación de entrega de mercadería con opción a transferir al call center para reclamos • Promociones de productos /servicios 4 2. Documentar El siguiente paso se compone, a su vez, de tres partes: a. Documentar la lógica del proceso de negocio mediante un diagrama de flujo. b. Proveer información adicional para los desarrolladores. c. Elaborar una lista del contenido de los mensajes de audio.
  • 5. 4 pasos para implementar un IVR a. Para diseñar el diagrama de flujo debes identificar: • Dónde empieza el proceso y cuándo y cómo termina. • Cuáles serán las principales actividades y subprocesos, y su orden cronológico. • Cuales son los puntos de decisión para ir de una actividad a otra. • Cuándo tendrías que pedirle el ingreso de información al cliente. • En qué momento deberás ir a una base de datos u otro sistema para obtener información. Finalmente, dibuja el diagrama según la secuencia cronológica definida y los puntos de decisión establecidos. b. Es necesario acompañar el diagrama con un documento que proporcione información específica, el cual servirá de referencia para el momento del desarrollo. Algunos ejemplos prácticos: • Si en el diagrama de flujo hay una actividad que es “Pedir PIN”, entonces en el documento debes especificar de cuántos dígitos se compone el PIN. Ej. “El PIN debe tener un máximo de 4 dígitos” • Si en el diagrama de flujo hay una actividad que es “Validar usuario”, entonces en el documento debes aclarar cómo debe hacerse la validación. Ej. “El usuario se valida ejecutando un procedimiento almacenado de SQL provisto por Sistemas. Para ejecutarlo se le debe pasar como parámetro Id_de_usuario y PIN”. • Si en diagrama de flujo hay una actividad que es “Generar archivo con estado de cuenta”, entonces en el documento debes especificar la plantilla para generar el contenido, el formato del archivo, la carpeta en dónde se guarda, el formato del nombre, etc. Ej. “Se debe generar un pdf con el formato anexado en el documento. Todos los archivos generados que luego serán enviados por mail al cliente, se guardarán en la carpeta Adjuntos del servidor de datos. La nomenclatura de los archivos debe ser: NroCuenta + Fecha + Estado_de_Cuenta. 5
  • 6. 4 pasos para implementar un IVR c. También deberías escribir el contenido de los audios que hay que grabar y con qué nombre se tienen que guardar los archivos. Por ejemplo: “Bienvenidos a Su Banco” Audio001.wav “Para estados de cuenta” Audio002.wav “Digite” Audio003.wav 3. Validar Una vez que tengas todas las especificaciones hechas comienza la etapa de validación, para confirmar que el proceso que implementarás mediante un IVR tiene la lógica esperada y cumple con todos los requerimientos operacionales. Con el diagrama, puedes validar la lógica del proceso con el personal de tu empresa que más lo conozca a nivel operativo. El documento de especificación te servirá para, además de realizar verificaciones operativas, hacer validaciones con el personal de sistemas o proveedores de las aplicaciones con las cuales el IVR debe interactuar e integrarse. 6 Finalmente, la lista de audios te servirá para validar los mensajes que serán vocalizados en el IVR. 4. Desarrollar Por último, comienza el desarrollo en el sistema de IVR. Dependiendo de las capacidades de la herramienta con el que cuentes y de lo que decidas a nivel de negocio, el desarrollo podrás hacerlo tú mismo con personal que hayas capacitado para tal fin o bien, contratar la implementación a tu proveedor. El desarrollo implica: • Programarlo en el sistema. • Probarlo a nivel funcional, para verificar la lógica del proceso. • Probarlo a nivel de usuario, para verificar el grado de usabilidad. • Probarlo a nivel técnico, para verificar que la integración con base de datos esté funcionando bien, que la información que esté proporcionando es correcta y que no haya ningún error de programación.
  • 7. 4 pasos para implementar un IVR Conclusiones El límite de lo que puedes hacer con un sistemas de IVR, está en tu creatividad. Si sigues e iteras sobre las cuatro etapas aquí descriptas y además cuentas con una buena herramienta para el desarrollo, el éxito en la implementación de tus aplicaciones de IVR está garantizado. 7 inConcert desarrolla e implementa Soluciones de Contact Center de clase mundial orientadas a incrementar la productividad y mejorar la experiencia del cliente. Los productos inConcert unifican funcionalidades de call center, IVR, grabación de llamadas, multicanalidad y marcación predictiva en una suite integrada que puede estar alojada en tus servidores o consumirse como servicios cloud. Conoce más sobre nosotros en www.inConcertCC.com.