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MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
JORTIN VARGAS ORTEGA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
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2014
INTRODUCCION
Cuando se identifica alguna necesidad especifica dentro de una empresa u organización,
es necesario que exista una unidad de control para que el proyecto llegue a feliz término
y esa es la Gerencia de proyectos. La cual se enfoca en planear, organizar, ejecutar y
tomar decisiones para cuidar y administrar correctamente todos los recursos a fin de
lograr el objetivo planteado en el proyecto.
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  • 2. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS JORTIN VARGAS ORTEGA Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Profesor Claudia Yaneth Aldana Palencia Magister en Administración de Empresas UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL GERENCIA DE PROYECTOS MAESTRIA EN GESTION TECNOLOGICA EDUCATIVA MEDELLIN 2014
  • 3. INTRODUCCION Cuando se identifica alguna necesidad especifica dentro de una empresa u organización, es necesario que exista una unidad de control para que el proyecto llegue a feliz término y esa es la Gerencia de proyectos. La cual se enfoca en planear, organizar, ejecutar y tomar decisiones para cuidar y administrar correctamente todos los recursos a fin de lograr el objetivo planteado en el proyecto.
  • 4. MAPA CONCEPTUAL Gerencia de Proyectos De Tecnología educativa Disciplina que Consiste en organizar y administrar los recursos Rol ppal de un Profesional en el Desarrollo del proyecto Se encarga -Planificar -Organizar -Seleccionar personal -Ejecutar -Controlar Funciones Existe Elementos Responsables Requiere tener Director proyecto Donde Tiene Es Departamento Oficina Gestión De proyectos Gestión financiera -Contabilidad -Compras Ventas -Planeación Contratos Personal empresa Patrocinadores Cliente usuario Planificar Fase Inicial (actas) Gestionar recursos Coordinar Fases Ciclo de vida De proyecto Coordinador proyecto son Planificar Revisar Actuar Hacer Fase Intermedia (Avances) Fase Final (Producto final) Liderazgo Trabajo Control y seguimiento Producto Realizando Motivación Comunicación Habilidades