Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos utiliza conocimientos, herramientas y técnicas para cumplir con los objetivos trazados y apoyar los planes de expansión y estrategias de las organizaciones. También describe el ciclo de vida de un proyecto, el cual define las responsabilidades y el tiempo de entrega del producto a través de fases inicial, de avance y final.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO.
BIBIANA FARLEY VERA YARA
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PITALITO
2018

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO.
BIBIANA FARLEY VERA YARA
Profesor consultor:
GUSTAVO SANTIS MANCIPE
Módulo: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRIA EN
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PITALITO
2018

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
Gestión de
proyectos
Enfocados en la
Para
Cumplir con los
objetivos trazados
Conocimientos,
herramientas y técnicas
Se necesitan
Planes de expansión,
estrategias y de
desarrollo de la
organización
Para aportar en
Para eso están
Profesionales del
área
• Director
• Cliente o usuario
• Personal
• Organización
• Equipo de trabajo
de proyectos
Sus cargos son
Beneficiarios del
proyecto
Son
Responsables del
ciclo de vida
DondeParticipan
en
La dirección del
proyecto
Establecen niveles
de autoridad y
responsabilidad
Una
secuencia de
tareas
Encaminados en
Contribuyendo al
Ciclo de vida
Este define
Responsables y tiempo
de entrega del producto
Se refleja en
• Fase inicial
• Fase de avance
• Fase final
Permiten
• Revisar
• Planificar
• Actuar
Determinaran el
• Cumplimiento
de objetivos
• Satisfacción de
necesidades
• Fase final
Garantizan el
Estos deben