El documento describe la gerencia de proyectos y su importancia para organizar y administrar los recursos necesarios para completar un proyecto según lo planeado. Explica que la gerencia de proyectos debe considerar el entorno cultural, social, político e internacional, así como factores físicos. Además, detalla las funciones de la dirección general de una organización y el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales, cada una con objetivos verificables.

1. PROYECTO
NECESIDAD EN UNA
ORGANIZACIÓN O
EMPRESA
GERENCIA DE
PROYECTOS
Organizar y administrar
los recursos, para que un
proyecto sea terminado
como fue planeado
ENTORNO
CULTURAL Y SOCIAL
INTERNACIONAL Y
POLITICO
FISICO
DIRECCION
GENERAL
FUNCIONES:
Planificación, organización, selección de
personal, ejecución y control de las
operaciones de una empresa.
CONTROLSOBRE:
Gestión financiera, contabilidad,
compras, ventas, contratos, logística,
planificación estratégica, técnica y
operativa.
HABILIDADES:
Comunicación efectiva, liderazgo,
motivación, excelente relación con los
involucrados
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
FASE INICIAL Verificable:acta
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL
Verificable:avance
Verificable:producto
final
Se cumplenlos objetivos
La necesidadyanoexiste
Se cancela el proyecto
FASES
Tambiénterminasi
Su misión
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Generaun
Debe tener
una
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