SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 5 SEMANA 7 CYT I BIMESTRE ESTUDIANTES.pdf
Interacción social grupos y organizaciones sociales
1.
2.
3. La interacción
social es el
proceso mediante
el cual dos o mas
individuos
participan en un
proceso de
comunicación
interpersonal
4. • El estudio de la interacción social, o de las
relaciones interpersonales, cara a cara,
como se les designa frecuentemente,
forman parte de lo que hemos dado en
llamar la microsociología.
5. 1
• Las rutinas cotidianas , con sus interacciones con los
demás, estructuran y conforman lo que hacemos.
2
• El estudio de la interacción social en la vida
cotidiana arroja luz sobre las instituciones y
sistemas sociales mas amplios que de hecho
dependen de las pautas de interacción que
mantenemos día a día
6. • La interacción
cotidiana depende de
las sutiles relaciones
que se establecen
entre lo que
expresamos con el
rostro y el cuerpo y lo
que decidimos con
palabras.
7.
8. : conjunto de
derechos, obligaciones y
expectativas que
acompañan un status.
: posición que
ocupa un individuo en
la sociedad.
9.
10. • Es un conjunto de
individuos que
comparten ciertas
características,
interactúan unos con
otros y poseen un
cierto sentimiento
de identidad.
11. Se define como
a un pequeño
núcleo de personas que
mantienen una directa ,
personal, cara a cara.
Los son
asociaciones impersonales,
limitadas e instrumentales,
que se crean para lograr
una meta especifica.
12.
13. • Es un grupo de
personas ,
relativamente
grande, que se
asocian, en forma
permanente, para
alcanzar objetivos
específicos.
14. • Las organizaciones logran los objetivos que se
proponen a través de la división social del
trabajo.
• Disponen de una estructura jerárquica y
operan sobre la base de un conjunto de reglas
formalizadas.
15.
16.
17.
18. 1.
• La racionalización y estandarización de todas
las actividades productivas para aumentar la
productividad del trabajo.
2.
• El control y coordinación del trabajo
mediante un sistema de administración
científica.
3.
• Una progresiva y sistemática separación
entre concepción, programación y ejecución
del trabajo.
19. 1.
• La administración como ciencia.
2.
• División y especialización del trabajo.
3.
• La supervisión funcional.
4.
• El concepto de “Homo economicus”.
5.
• El énfasis en la eficiencia.
20. La administración científica se basa en la
concepción del homo economicus, según la
cual el comportamiento del ser humano es
motivado por la búsqueda de lucro y por las
recompensas salariales.
21.
22. 1.
• Se rechaza la concepción mecanicista del ser
humano implícita en el taylorismo.
2.
• Se abandona, en consecuencia, la visión del
trabajador como una unidad singular, aislada
y automatizada.
3.
• La realidad de los grupos, de sus dinámicas
internas y de sus relaciones con otros grupos
dentro de las organizaciones formales.
23. Fue elaborada por el celebre sociólogo
alemán Max Weber.
La palabra burocracia viene de la palabra
francesa bureau, que significa oficina.
La burocracia es, en consecuencia, el
gobierno de los funcionarios.
24. 1.
• La burocracia es una organización basada en
funciones formales.
2.
• La burocracia es una organización que se
caracteriza por una división sistemática del
trabajo.
3.
• la burocracia es una organización que establece
los cargos según el principio jerárquico.
4.
• La burocracia es una organización que fija reglas
y normas técnicas para el desempeño de cada
cargo
25. 5.
• La burocracia es un tipo de organización en la
cual la selección de las personas se basa en el
merito y no en preferencias personales.
6.
• La burocracia es un tipo de organización que
se basa en la separación entre la propiedad y
la administración.
7.
• la burocracia es un tipo de organización que
se caracteriza por la profesionalización de sus
participantes.
26. 1.
• El aumento de los accionistas de las grandes
organizaciones, ocasionando dispersión y
fragmentación de la propiedad de las mismas
2.
• Porque los propietarios pasar a dispersar el
riesgo de su inversión en diferentes
organizaciones.
3.
• Los burócratas profesionales, a través de su carrera
dentro de la organización.
28. 1.
• Las normas burocráticas, generales e
impersonales, define lo que esta definido
o no.
2.
• Ese comportamiento-patrón reduce la
eficiencia, porque disminuye la
motivación de producir
29. 3.
• La reducción de la eficiencia lleva a
una intensificación de la burocracia
punitiva para garantizar la
producción.
4.
•Se reinicia el ciclo nuevamente
30. La teoría neostructuralista pretende ser
una síntesis entre la teoría clásica
(preocupada por las estructuras
formales de la organización) y de la
teoría de las relaciones humanas
(preocupada por estructuras informales
de la organización), inspirándose en el
en foque de Max Weber
31. 1.
•Organizaciones de beneficio mutuo.
2. •Organizaciones con fines de lucro.
3. •Organizaciones de servicio.
4.
•Organizaciones para el bienestar
publico.