Lo que mostraremos en este trabajo es un análisis sobre cómo las organizaciones ejercen control en la sociedad, así lograr conocer los factores que le hacen daño a nuestro entorno y la presión que ejercen sobre nosotros, como también que cada individuo tiene la potestad de poder hacer un cambio en su sociedad.

1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO
CARRERA
Lic. Gestión del Talento Humano
CURSO
4-A
TRABAJO
Organizaciones Formales y No Formales Control Social
en el Siglo XXI
ASIGNATURA
Sociología
PROFESOR
Roberto Charles
ACTIVIDAD No. 2
ESTUDIANTE
Sugey Bado Aparicio 8-934-1566
María de los Ángeles Araúz 8-958-1751
Wendy Chaverra Mosquera AQ002578
Madeline Rodríguez Salazar 8-842-662
Febrero 2021

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 3
ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES .................................................................. 4
ORGANIZACIONES SOCIALES NO FORMALES............................................................ 6
ORGANIZACIÓN SIGLO XXI............................................................................................ 7
CONCLUSIÓN................................................................................................................... 8
ANEXO.............................................................................................................................. 9
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................... 11

3. INTRODUCCIÓN
A continuación, explicaremos un poco de que se trata una organización formal y no
formal, pues es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de que
mantienen determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos.
Algunas características de la organización formal, factores que determinan la
organización no formal, ventajas y desventajas.
Lo que mostraremos en este trabajo es un análisis sobre cómo las organizaciones
ejercen control en la sociedad, así lograr conocer los factores que le hacen daño a
nuestro entorno y la presión que ejercen sobre nosotros, como también que cada
individuo tiene la potestad de poder hacer un cambio en su sociedad.

4. ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES
Se define la delegación de autoridad y relación entre varios miembros de la
organización, esta funciona a través de un conjunto de políticas predefinidas planes,
programas, procedimiento y cronograma.
Es posible llevar a cabo exitosamente las actividades y objetivos de cualquiera
institución.
La relación en el trabajo es un ejemplo de organización formal
Se divide entre varios departamentos y puestos administrativos, como también
unidades organizaciones básicas como son finanzas, producción, mercadeo
técnico.
Algunas Características de una organización Formal
❖ Reglas bien definidas
❖ Política, estrategia y Objetivos seguros
❖ Estatus simbólico
❖ Canales de comunicación
❖ Procedimiento de coordinación
❖ Actividades definidas

5. El comienzo de esta organización fue creado por sus propietarios o administradores
los cuales buscan concretar sus estrategias para alcanzar sus objetivos.
Existen 3 elementos clave que define la organización
División de trabajo: el cual consiste en fragmentar el trabajo en diversas actividades
sencillas así los trabajadores se especializan y pueden ser más productivos.
Departamentalización: Es la creación de diferentes departamentos en una misma
organización de esta manera siendo cada uno responsable de una actividad u
objetivos.
Control: Crea mecanismo para medir el desarrollo y controlar actividades de la
organización}
Finalmente, esta organización persigue los intereses de la empresa, la
comunicación debe ser mediante las reglas que se han creado por sus propietarios
y los directivos mantienen su autoridad

6. ORGANIZACIONES SOCIALES NO FORMALES
Son aquellas que brotan de manera espontánea entre los miembros de una
organización al compartir espacios y tarea comunes, es la estructura social.
Por ejemplos conviven dentro de una organización formal durante el día, pero al
retirarse de ese sitio se rige por una organización informal que permite la ausencia
eventual de algunos de ellos se flexibiliza el trato.
Las organizaciones no formales carecen de sustento documental perdurando en el
al pasar del tiempo, siendo sus normas de trabajo un poco cambiante de acuerdo
con la voluntad de su integrante. Limita su funcionamiento y le hace más
quisquilloso al desorden.
Principales factores que determinan la organización no Formal
• Intereses Comunes: comparten sus intereses lo que determina su relación y
colaboración

7. • Interacción propia de la organización Formal: El trabajo las diligencias diarias
que se realizan a cabo en la organización crean interacciones entre los
miembros de la organización.
• Rotación y Cambio de Personal: Los cambios de puestos y llegadas de nuevo
personal, desarrolla cambios en relaciones entre los miembros de la
organización
• Tiempo libre: se presta para que las personas se conozcan, dándoles la
oportunidad de poder interactuar entre ellos y tener una jornada laboral
amena.
Ventajas de esta Organización No Formal es que se genera un buen clima en el
ambiente laboral.
Fomenta la amistad y el compañerismo, permite ser flexible rápida y eficaz.
En cambio, su desventaja es que se puede desviar de los objetivos principales por
satisfacer al equipo.
Otra desventaja es que se resiste al cambio protegiendo la cultura organizacional y
no suele ser eficaz dentro de las organizaciones.
ORGANIZACIÓN SIGLO XXI
La mayoría de los
empleados en un país
desarrollado trabaja en una
organización.
Sociedad de los empleados
a una sociedad de redes.
Empleados temporales,
expertos que proveen un
servicio especializado.
SITUACIÓN ACTUAL CAMBIOS TENDENCIA
Base de la organización es
la propiedad, tener el mando
y control.
De la propiedad individual a
la relación.
Alianzas
Participaciones minoritarias
asociaciones.

8. CONCLUSIÓN
Tomando en cuenta cada uno de los puntos que discutimos llegamos a la conclusión
de que las organizaciones penetran a la sociedad y en consecuencia la existencia
cotidiana; es decir casi todos nos desplegamos en diferentes organizaciones tales
como: la familia, universidad, escuelas, oficinas, iglesias, etc. Viendo estos ejemplos
nos damos cuenta de que las organizaciones acaparan múltiples aspectos de la
sociedad, adquiriendo diversas formas y incorporando distintos sistemas de valores
al complejo social que pertenecemos. Es importante que reconozcamos que el
concepto de organización viene del hecho de que nosotros como individuos somos
incapaces de satisfacer nuestras necesidades y deseos por sí mismos.

9. ANEXO
Los seres humanos contamos con la ventaja que razonamos y podemos tomar el
control de nuestros actos, así como también tenemos la oportunidad de cambiar
nuestro entorno social.
La familia, la socialización son factores muy importantes para el individuo son
prácticamente sus fortalezas.

10. La delincuencia en Panamá crece cada día más por la falta de valores qué
hay en los hogares, los jóvenes deben tener opciones como: el deporte, la
música, un taller donde puedan desarrollar sus habilidades técnicas.

11. BIBLIOGRAFÍA
• https://economipedia.com/definiciones/organizacion-formal.html
• https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_ formal
• https://enciclopediaeconomica.com/organizacion-informal/
• https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html