Desarrollo de estrategias de planificación estrategica en base a la matriz foda como analisis de la empresa ceramihogar

1. Matriz FODA
CERAMIHOGAR
AUTOR: JOSE DURAN CI: V-16794011
DOCENTE: Prof.: OLGA SOTELDO
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE RELACIONES INDUSTRIALES

2. Fortalezas
 Calidad de productos y servicios
 Dominio diversificado del mercado
al ser gran compañía de renombre
y muy conocida
 Servicio impecable
 Personal calificado
Oportunidades:
 Proporción de satisfacción total hacia los
clientes
 Negociar precios para proveedores
 Optimizar el uso de instalaciones
 Debido a la gran calidad que presenta se
podría expandir CeramiHogar como empresa
internacional
Debilidades
 Desactualización a nivel de
tecnología
 Poco uso de la planta productiva
 Productos únicos y poco diversos
 Oferta de capacitación
Amenazas
 Cambios en las preferencias de los
clientes
 Aumentos erráticos del dólar
 Mercado saturado
 Mandos ejecutivos improvisados
F O
D A
CERAMIHOGAR

3. Estrategias
 FO: 1. Promover conjuntamente con el personal la posibilidad de exportación de
productos de calidad.
2. Consolidar los procesos operativos, administrativos y tecnológicos que se consideren
propios del negocio.
3. Mantener los estándares para ser lideres en el mercado.
4. Aprovechar nuevas estrategias de marketing para expandir o diversificar los productos.
 Da: 1. Establecer cambios en los productos acordes a las exigencias del mercado.
2. Mantener o mejorar la calidad del servicio para satisfacer a los clientes.
3. Diversidad de productos.
4. Nuevas estrategias de mercadeo y publicidad para mantener sus productos por mayor
tiempo en el mercado.
5. Implementar talleres de capacitación para todo el personal