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LIDERAZGO
JOSE GUILLERMO CASTRO URQUIZA
DEFINICION



Líder, es aquel cuya conducta posee: inteligencia,
motivación, integridad personal, comunicación y relación
interpersonal, desarrolla toma de decisiones, carisma,
psicología de masas, habilidades como creatividad y buen
humor.
Es la persona que trabaja con un grupo e influye en él
para lograr un propósito que todos juntos pretenden
alcanzar
CARACTERISTICAS


Se preocupa por lo correcto
Se concentra en el qué y el porqué
Establece la visión, el medio y la dirección
Tiene esperanzas y sueños
Inspira Confianza y es innovador
ESTRATEGIAS PERSONALES PARA EL
                  LIDERAZGO

es el modo (revolucionario) de organizar el trabajo de un ente (institución,
organización), alrededor
Fortalezca su preparación
Sea decidido
Persevere
No deje de ser usted.
Sea una persona de acción
Gobierne sus estados emocionales
Mantenga una motivación al cambio
Comprométase
Desarrolle su creatividad
No pierda la visión
Liderazgo Organizacional

 Es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad:
Sensibilidad a las personas: Es una cualidad principal
de comprender a los individuos, entender sus
aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la forma de
canalizarlas.
Sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder
tiene una visión clara de las metas de la organización.
Sabe subordinar los objetivos individuales a los objetivos
organizacionales.
Liderazgo Organizacional
                                                    Tipología de los dirigentes

                                                      Sensibilidad a las personas
Sensibilidad a los objetivos de la




                                                 Débil                                Aguda
                                     Aguda




                                                  Autócrata                      Lider
          organización
                                     Débil




                                               Burócrata o                   Demócrata o
                                              despreocupado                   Demagogo

                                          “La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a los objetivos
                                         de la organización son las cualidades peor distribuidas entre los
                                                                gerentes generales”

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  • 2. DEFINICION Líder, es aquel cuya conducta posee: inteligencia, motivación, integridad personal, comunicación y relación interpersonal, desarrolla toma de decisiones, carisma, psicología de masas, habilidades como creatividad y buen humor. Es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar
  • 3. CARACTERISTICAS Se preocupa por lo correcto Se concentra en el qué y el porqué Establece la visión, el medio y la dirección Tiene esperanzas y sueños Inspira Confianza y es innovador
  • 4. ESTRATEGIAS PERSONALES PARA EL LIDERAZGO es el modo (revolucionario) de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor Fortalezca su preparación Sea decidido Persevere No deje de ser usted. Sea una persona de acción Gobierne sus estados emocionales Mantenga una motivación al cambio Comprométase Desarrolle su creatividad No pierda la visión
  • 5. Liderazgo Organizacional Es una cualidad proveniente de una doble sensibilidad: Sensibilidad a las personas: Es una cualidad principal de comprender a los individuos, entender sus aspiraciones, sus fortalezas y debilidades y la forma de canalizarlas. Sensibilidad a los objetivos de la organización: El líder tiene una visión clara de las metas de la organización. Sabe subordinar los objetivos individuales a los objetivos organizacionales.
  • 6. Liderazgo Organizacional Tipología de los dirigentes Sensibilidad a las personas Sensibilidad a los objetivos de la Débil Aguda Aguda Autócrata Lider organización Débil Burócrata o Demócrata o despreocupado Demagogo “La sensibilidad a las personas y la sensibilidad a los objetivos de la organización son las cualidades peor distribuidas entre los gerentes generales”