Este documento describe los sistemas de información gerencial (SIG), incluyendo sus componentes (personas, software, hardware y datos), estructura, tipos (sistemas de soporte a decisiones y sistemas de información estratégicos), importancia y definición. Explica que los SIG permiten analizar grandes cantidades de datos para tomar decisiones, y que utilizan hardware, software, bases de datos y otros elementos para apoyar la planeación, el control y la toma de decisiones en las empresas.

2. INTRODUCCIÓN
En este trabajo estaremos compartiendo los recursos y
contenido de un blog elegido, tomado como tema “La
Informática Gerencial” de la web detallando cada
característica de los resultados encontrado en diferentes blogs.

3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL (SIG)
Los sistemas de información gerencial son una necesidad hoy en día, ya que las empresas
manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados, de tal manera que se
pueda encontrar información relevante para tomar diferentes cursos de acción.
Con los avances tanto en el hardware como en el software, se ha dado lugar a otro sistema de
información, el denominado Sistema de Soporte a las decisiones, el mismo es un sistema de
acceso directo para el usuario y permite a los gerentes manipular datos y crear modelos con el
propósito de ayudarles a tomar decisiones no estructuradas.

4. COMPONENTES DE UN SISTEMA GERENCIAL
 Personas: son los usuarios operadores, analistas de sistemas y programadores, que tienen una
preparación en el manejo de datos.
 Software: Es un término amplio que se le da a las instrucciones que dirigen la operación del
equipo y se puede clasificar en dos clases principales: software de sistemas y software aplicativos.
 Hardware: Se refiere al sistema de computación físico y a los dispositivos asociados, los cual
debe proveer las principales funciones: entrada o acceso, procesamiento, almacenamiento y
salida.
 Datos: Es un conjunto de información almacenada por registros que conforman un archivo. Los
cuales pueden ser almacenados por medios físicos como CD, cintas magnéticas, disco duro, etc.

5. ESTRUCTURA DE UN S.I.G.
El sistema utiliza hardware, software, base de datos, procedimientos y
manuales, modelos para el análisis de la planeación y el control en la toma
de decisiones.

6. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS.
Son sistemas que respaldan y dan forma a la estrategia competitiva. Se caracteriza
por su habilidad para cambiar significativamente la manera de dirigir una empresa
para dar ventajas estratégicas. Cualquier sistema de información, que cambie los
objetivos, los procesos, los productos, o las relaciones para ayudar a una
organización a ganar ventaja competitiva o reducir una desventaja competitiva es un
sistema de información estratégica.

7. Es un esquema metodológico que sirve como guía para la solución de
problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección y
administración de un sistema, al existir, una discrepancia en lo que se tiene y lo
que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.
ENFOQUE DE SISTEMAS

8.  Constituyen un campo esencial de estudio en administración y gerencia de empresas.
 Permiten tener una comprensión básica de los sistemas de información para entender
cualquier otra área funcional en la empresa.
 Ayudan a tener una cultura informática en nuestras organizaciones que permitan y den las
condiciones necesarias para que los sistemas de información logren los objetivos propuestos
de la organización.
 Son una fuente importante de información y respaldo para la toma de decisiones efectivas por
parte de los gerentes.
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GERENCIAL

9. DEFINICIÓN Y ESTRUCTURA DE UN (SIG)
Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas
por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información
que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una
empresa. El sistema utiliza equipos de computación y software especializado, procedimientos,
manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además
de bases de datos.

10. Importancia de las TIC´s en la Gerencia Educativa
La institución educativa tiene el deber de promover una actitud gerencial que asegure el
permanente desarrollo de las personas y las comunidades laborales, con iniciativa, creatividad
y trascendencia. El gerente educativo debe comprometerse con su desarrollo personal y con el
desarrollo de su organización, estimulando el cultivo de los más altos valores personales y
sociales. En las organizaciones educativas, tanto el gerente como todas las personas tienen
que entrenarse para tomar las mejores decisiones y poder resolver los problemas y avanzar,
cada vez que sea necesario, logrando una gestión de calidad del servicio educativo, mejorando
la interrelación entre las funciones pedagógicas, administrativas y de extensión a la comunidad
entre los directivos, docentes y alumnos de la organización educativa.

11. CONCLUSION
En conclusión a través de los resultados que obtuve entre los blog puedo observa la diferente
carateristicas y conocimiento que aprendí sobre mi carrera y su importancia los tipos de sistema su
estructura, estrategia entre otros.

12. Bibliografia
 http://olimpiadainformaticadianadominguez.blogspot.com/?m=1
 https://blogeducativocd.wordpress.com/2011/04/14/importancia-de-las-
tic%C2%B4s-en-la-gerencia-educativa/