Este documento trata sobre la localización de plantas industriales. Explica que una planta industrial está compuesta de máquinas, herramientas y equipos dispuestos para transformar materias primas en productos o servicios. Luego, discute factores importantes a considerar en la localización como riesgos operativos y problemas comunes como cambios en la demanda o recursos. Finalmente, presenta alternativas de localización e métodos de análisis como los factores ponderados y el método del transporte.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.P. “SANTIAGO MARIÑO”
SAN CRISTÓBAL – EDO. TÁCHIRA
Integrantes:
Nelsón Moreno v.- 14.282.354
Informática
Semestre “3”
Prof.: Javier Estrada
San Cristóbal, Octubre de 2.013

2. Plantas Industriales
Conjunto formado por máquinas , herramientas y
equipos, dispuestos convenientemente en un espacio físico
donde ocurre la transformación de la materia prima o energía,
para la obtención de un producto o la prestación de un servicio,
de acuerdo a un proceso básico pre establecido.

3. Localización de las Plantas Industriales
La localización industrial, la distribución del equipo o
maquinaria, el diseño de la planta y la selección del equipo son algunos
de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si
no se llevan a cabo de manera adecuada podrían provocar serios
problemas en el futuro y por ende la pérdida de mucho dinero.

4. Problemas comunes para la
Localización de las Plantas Industriales
Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización,
podríamos citar:
1.Un mercado en expansión.
2.La introducción de nuevos productos o servicios.
3.Una contracción de la demanda.
4.El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas.
5.La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del
tiempo o por la aparición de nuevas tecnologías.
6.La presión de la competencia.
7.Cambios en otros recursos.

5. Alternativas de Localización de Plantas
Industriales
1. Expandir una instalación existente.
2. Añadir nuevas instalaciones en nuevos lugares
3. Cerrar instalaciones en algún lugar y abrir otra(s) en otro(s) sitio(s)

6. Clasificación de las Industrias
1) Por la índole del proceso puesto en practica.
a) Proceso continuo: Es una planta que trabaja las 24 horas
diarias.
b) Proceso repetitivo: Es una planta en la que el tratamiento del
producto se hace por lotes.
c) Proceso continuo: Es una planta en la que se manipulan
partidas del producto contra perdido.
2) Por el tipo de procesos predominantes
a) Mecánico
b) Químico
4) Por el tipo de productos
obtenidos.
Alimenticia
3)Por las materias primas predominantes.
a) Farmacéutica
a) Maderera
b) Textiles
b) Del pescado
c) Del cemento
c) Petrolera, Petroquímica,
d) Por tipo de actividad
Carboquímica.
económica

7. Importancia de la decisión de la
Localización de las Plantas Industriales

8. Factores de Localización Industrial

9. Métodos de Análisis para la
Localización de las Plantas Industriales
 Método de los factores ponderados
 Método del centro de gravedad.
 Método del transporte.
 Método Delfi

10. Métodos de Análisis para la
Localización de las Plantas Industriales
 Método de los factores ponderados
 Método del centro de gravedad.
 Método del transporte.
 Método Delfi