1. Monitorizando desde la PYME

2. Diplomado en Dirección de Empresas, máster en Comercio Internacional, máster en Dirección Comercial y Marketing… @JavierPerezCaro Consultor de Management , Speaker , Profesor , Blogger , Padre de familia numerosa , …

4. Fuente: espectadornegocios.com

5. Hace unos días los amigos de Pirendo escribieron un post sobre “Cómo identificar y seguir a los prescriptores de nuestra competencia en Twitter”. Aprovechando el interes despertado entre los clientes y colegas, pretendo avanzar en la temática describiendo los círculos de monitorización de una PYME.

6. Fuente: sobrecoches.com

7. Antes nos bastaba con mirar por el espejo retrovisor y sabíamos que estaban haciendo nuestros principales competidores. A día de hoy no podemos obviar ni el estar presente de manera activa en las redes sociales, ni dejar de monitorizar lo que hacemos y lo que hace nuestra competencia.

9. Partiendo de la idea de los círculos que vemos en la lámina anterior. Podemos plantear una estrategia de monitorización por capas.

13. Fuente: crearclubfumadores.com

14. De un tiempo a esta parte se nos llena la boca diciendo que hay que monitorizar las redes sociales. Hasta ahí estoy de acuerdo, pero también es bueno decirle al cliente que no solo tiene que monitorizar su actividad, sino que es “imprescindible” monitorizar a la competencia directa e indirecta y sus “prescriptores”. De esta comparativa nos saldrán datos muy valiosos para aplicar en nuestra estrategia.

15. [email_address]

16. Muchas gracias por vuestra atención