El documento habla sobre la importancia del trabajo en equipo y cómo puede ayudar a lograr objetivos de manera positiva y establecer relaciones que promueven el crecimiento personal. Explica las diferencias entre un grupo y un equipo, y diferentes tipos de equipos como funcionales, interfuncionales y autoadministrados. Finalmente, ofrece consejos para crear un equipo efectivo como aprovechar las habilidades de cada miembro y buscar el bien de todos.

1. Habilidades comunicativas
(virt)
Presentado por: Jose Neil Toloza Ramirez

2. Trabajo en equipo

3. Importancia del trabajo en equipo
• El trabajo en equipo tiene distintos puntos por lo cuales su practica nos
ayudara de manera positiva en varios campos de nuestras vidas, no solo
porque es una gran manera de cumplir objetivos o metas sino que también
nos permite establecer relaciones con personas que ayudaran a nuestro
crecimiento personal.

4. Diferencias entre grupo y equipo
Equipo
• Son varias personas con un objetivo en
común donde todas por un bien
conjunto, cuentan con un líder que
divide labores de una manera
equitativa y aprovecha las habilidades
de cada miembro pero al mismo
tiempo busca un fortalecimiento de sus
debilidades.
Grupo
• Son varias personas con objetivos
individuales, donde cada uno busca
su propio bien sin importar el
resultado o consecuencias para los
demás.

5. Modalidades de equipos
• Los equipos se pueden dividir en diferentes modalidades dependiendo de su
manera de trabajar.

6. Equipos funcionales
• Este tipo de equipo cuenta con un líder quien se encarga de la dirección y de
guiar a los demás integrantes del equipo que serian conocidos como su
subordinados.

7. Equipos interfuncionales
• En este tipo de quipo encontramos integrantes de diferentes áreas donde
cada uno de ellos aporta algo positivo y nuevo para los demás así generando
un crecimiento grupal.

8. Equipos Autoadministrados
• Este equipo es conformado por funcionarios de diferentes departamentos de
una organización, este equipo cuenta con autoridad y responsabilidades
delegadas por lo lideres de la organización.

9. Como crear un equipo efectivo
• Para que un equipo sea efectivo y funcional siempre se deben tener en cuenta
las capacidades y habilidades de cada miembro para realizar una distribución
de tareas acertada, la opinión de cada miembro es importante ya que cada
persona tiene ideas diferentes y puede ayudar a que los demás vean algo que
antes era pasado por alto y lo mas importante para que un equipo funcione
es que siempre se debe buscar el bien de todos y no ser egoístas.

10. Cultura corporativa
• La cultura Corporativa es un enfoque a las organizaciones que hacen q las
cosas se establezcan como prioridad de primera necesidad, con un grado
mayor de importancia. Así mismo, la cultura influye en la manera como los
gerentes resuelven las estrategias planteadas