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La Directiva de Rotary
International adopta una
nueva estructura para sus
zonas
En su reunión de enero de 2017, la Directiva de Rotary International adoptó una
nueva estructura para sus clubes.
El Reglamento de Rotary requiere que la Directiva complete una amplia revisión de
la composición de las 34 zonas de Rotary. Dicha revisión debe llevarse a cabo con
un intervalo máximo de ocho años, con el 韀�n de mantener un número similar de
rotarios en cada zona. La última de estas revisiones tuvo lugar en 2008.
Con anterioridad, la Directiva aprobó la creación de tres grupos de trabajo
regionales para que presentasen sus propuestas para Asia, Europa/África y las
Américas. Los grupos estaban compuestos por un representante (director en
ejercicio, director entrante o ex director inmediato) de cada una de las zonas de la
región. Los grupos de trabajo regionales remitieron sus propuestas al Comité de
Revisión de los Límites de las Zonas, presidido por Michael K. McGovern, ex
vicepresidente de Rotary. Dicho comité consolidó las propuestas en un único plan
mundial, el cual se sometió a la consideración de la Directiva. 
“Creo que los grupos de trabajo regionales realizaron una magní韀�ca labor”,
comenta John F. Germ, presidente de RI. “Sé que la modi韀�cación de los límites de
las zonas es un asunto delicado para muchos rotarios, pero los grupos de trabajo
actuaron con coraje y supieron ser justos con todas las partes”.
En su reunión de junio de 2017, la Directiva abordará otras cuestiones como la
división en secciones de las zonas, emparejamientos y el sistema de rotación para
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