Este documento proporciona una guía para desarrollar un modelo de negocio exitoso. Explica que se debe definir la propuesta de valor para los clientes, los canales para entregarla, las relaciones con los clientes, las fuentes de ingresos y gastos, las actividades clave, y las alianzas necesarias para ejecutar el modelo. El objetivo es crear una experiencia de cliente excepcional y entregar la propuesta de valor de manera efectiva y rentable.

1. Alianzas estratégicas Actividades principales
Recursos principales
Propuesta de valor Relación con los clientes
Canales de comunicación
y distribución
Clientes potenciales
Fuentes de ingresos Gastos
Escribe la actividad de tu empresa o negocio: Escribe el nombre de tu empresa o negocio:
Explicación:
Nuestros clientes son la
base de nuestro modelo
de negocio, así que
deberíamos conocerlos
perfectamente: ¿Cuales
son nuestros segmentos
de clientes más
importantes? ¿Nos
dirigimos hacia el gran
publico, el mercado de
masas o a un nicho muy
concreto?
La propuesta de valor
habla del problema que
solucionamos para el
cliente, el valor
intangible que le
otorgamos con el bien o
servicio que le ofrecemos
Explicación:
En éste bloque se trata uno
de los aspectos clave de
cualquier modelo de
negocio: ¿cómo vamos a
entregar nuestra propuesta
de valor a cada segmento
de clientes?. El canal es
clave, y en base a las
decisiones que tomemos en
éste punto conformaremos
una experiencia de cliente
Explicación:
Uno de los aspectos más
críticos en el éxito de un
modelo de negocio, y a la
par uno de los más
complejos de tangibilizar:
¿que relación
mantendremos con
nuestros clientes? ¿que
va a inspirar nuestra
marca en ellos?
Explicación:
Debe listar las acciones de las que obtendrán ingresos y sus porcentajes
Explicación:
Debe listar los gastos que percibe tendrá en su empresa y el porcentaje
de cada uno
Explicación:
para entregar la propuesta de
valor debemos llevar una serie
de actividades clave internas,
debemos listarlas
Explicación:
En éste apartado se
definen las alianzas
necesarias para ejecutar
nuestro modelo de
negocio con garantías,
que complementen
nuestras capacidades y
potencien nuestra
propuesta de valor,
optimizando de esa
forma los recursos
consumidos y
reduciendo la
incertidumbre. Por ello
en este apartado liste las
alianzas con clientes y
proveedores que
aseguren que entregará
su propuesta de valor.
Explicación:
Para llevar nuestra propuesta
de valor al mercado ,
debemos realizar actividades
principales, listadas arriba, en
base a ella debe listar los
recursos que necesita para
realizarla.