2. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 2
Tom Peters
Thomas J. Peters nació en Baltimore.
Estudió ingeniería civil en Cornell
University y después economía en Stanford
University donde ha obtenido un M.B.A. y
Ph.D. En 2004 ha recibido un doctorado
honorario de la Universidad Nacional de
Management de Moscú. Es un guru del
management de los negocios desde los años
70 hasta hoy.
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1. Los líderes crean oportunidades
Animar a las personas a perseguir el
objetivo.
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2. Los líderes dicen
“no lo se”
Esto consiste en convertir no lo se
en una demostración de fuerza, en
lugar de un reconocimiento de
debilidad
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3. Los líderes no son los que
hacen mejor las cosas
Para comprometer a otros y
ponerlos de acuerdo.
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4. Los líderes desarrollan el talento
Contratar talento extraordinario.
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6. Los líderes son “mecánicos del
beneficio”
Destreza en la parte numérica.
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7. Los líderes entienden que todo
depende
Que sueñe con el balance y que
pueda responder a las objeciones
de un banquero escéptico.
Una habilidad depende de otra.
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8. Los líderes prosperan con la
paradoja
Ir demasiado lejos, durante cierto
tiempo, para después ir en dirección
contraria.
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9. A los líderes les gusta el follón
Les gusta enfrentarse a la locura o
el caos.
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10. !los líderes hacen!
“Actuar o tratar de hacer algo”
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11. Los líderes repiten
Hacer un segundo intento con ideas
diferentes.
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12. Los líderes saben cuándo hay
que esperar
Aprende cuándo tienes que
expandirte y cuándo tienes que
plegarte
La falta de acción incentiva arreglos
y permite conservar las opciones.
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13. Los líderes están enfadados
Se enfadan con ellos mismos.
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14. Los líderes son optimistas
Insisten en permanecer e inspiran a
otros con su sola presencia.
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15. Los líderes transmiten un gran
diseño
Lo que quiere de su producto
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16. Los líderes atienden los detalles
logísticos
Debe tener muy en cuenta la
logística
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17. Los líderes se ponen del lado del
partido de la acción
Las personas que tratan de hacer
algo y las que tratan de evitar
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18. Los líderes honran a los
rebeldes
Atienden y escuchan a aquellos
empleados que son denominados
como saboteadores activos
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19. Los líderes se juntan con los
fanáticos
Rodearse de innovadores.
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20. Los líderes solicitan demos
(insólitos)
Pretenden cambiar el mundo.
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21. Los líderes cometen errores
“fracasa rápidamente, triunfa más
pronto”
“aprended a no ser cuidadoso”
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22. Los líderes cometen grandes
errores
Los grandes errores son
obligatorios
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23. Los líderes crean culturas libres
de culpabilidad
Crear una cultura libre de
culpabilidad.
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24. Los líderes derriban las barreras
Aprender a hablarnos los unos a los
otros
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25. Los líderes olvidan
Olvidar primero las ideas antiguas.
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30. Los líderes son entusiastas de la
creación de redes de relaciones
Entablar relaciones con los demás
sin importar el nivel.
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31.Los líderes conectan.
Deben impresionar a las personas
que los rodean.
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36. A los líderes les gusta la política
Conseguir que las personas hagan
las cosas, comprometerse,
escuchar, ceder
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41. A los líderes les gusta liderar
Afrontar un puñado de problemas
de personal insolubles, delegar
funciones, controlar, planear