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50 claves para ser líderes
Tom Peters
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 2
Tom Peters
Thomas J. Peters nació en Baltimore.
Estudió ingeniería civil en Cornell
University y después economía en Stanford
University donde ha obtenido un M.B.A. y
Ph.D. En 2004 ha recibido un doctorado
honorario de la Universidad Nacional de
Management de Moscú. Es un guru del
management de los negocios desde los años
70 hasta hoy.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 3
1. Los líderes crean oportunidades
Animar a las personas a perseguir el
objetivo.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 4
2. Los líderes dicen
“no lo se”
Esto consiste en convertir no lo se
en una demostración de fuerza, en
lugar de un reconocimiento de
debilidad
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 5
3. Los líderes no son los que
hacen mejor las cosas
Para comprometer a otros y
ponerlos de acuerdo.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 6
4. Los líderes desarrollan el talento
 Contratar talento extraordinario.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 7
5. Los líderes son visionarios
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 8
6. Los líderes son “mecánicos del
beneficio”
 Destreza en la parte numérica.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 9
7. Los líderes entienden que todo
depende
 Que sueñe con el balance y que
pueda responder a las objeciones
de un banquero escéptico.
 Una habilidad depende de otra.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 10
8. Los líderes prosperan con la
paradoja
 Ir demasiado lejos, durante cierto
tiempo, para después ir en dirección
contraria.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 11
9. A los líderes les gusta el follón
 Les gusta enfrentarse a la locura o
el caos.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 12
10. !los líderes hacen!
 “Actuar o tratar de hacer algo”
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 13
11. Los líderes repiten
 Hacer un segundo intento con ideas
diferentes.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 14
12. Los líderes saben cuándo hay
que esperar
 Aprende cuándo tienes que
expandirte y cuándo tienes que
plegarte
 La falta de acción incentiva arreglos
y permite conservar las opciones.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 15
13. Los líderes están enfadados
 Se enfadan con ellos mismos.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 16
14. Los líderes son optimistas
 Insisten en permanecer e inspiran a
otros con su sola presencia.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 17
15. Los líderes transmiten un gran
diseño
 Lo que quiere de su producto
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 18
16. Los líderes atienden los detalles
logísticos
 Debe tener muy en cuenta la
logística
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 19
17. Los líderes se ponen del lado del
partido de la acción
 Las personas que tratan de hacer
algo y las que tratan de evitar
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 20
18. Los líderes honran a los
rebeldes
 Atienden y escuchan a aquellos
empleados que son denominados
como saboteadores activos
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 21
19. Los líderes se juntan con los
fanáticos
 Rodearse de innovadores.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 22
20. Los líderes solicitan demos
(insólitos)
 Pretenden cambiar el mundo.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 23
21. Los líderes cometen errores
 “fracasa rápidamente, triunfa más
pronto”
 “aprended a no ser cuidadoso”
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 24
22. Los líderes cometen grandes
errores
 Los grandes errores son
obligatorios
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 25
23. Los líderes crean culturas libres
de culpabilidad
 Crear una cultura libre de
culpabilidad.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 26
24. Los líderes derriban las barreras
 Aprender a hablarnos los unos a los
otros
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 27
25. Los líderes olvidan
 Olvidar primero las ideas antiguas.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 28
26. Los líderes son fanáticos del
talento
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 29
27. Los líderes crían a otros líderes
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 30
28. Los líderes engendran confianza
 Alguien creíble en la empresa.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 31
29. Los líderes son especialistas en
relaciones
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30. Los líderes son entusiastas de la
creación de redes de relaciones
 Entablar relaciones con los demás
sin importar el nivel.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 33
31.Los líderes conectan.
 Deben impresionar a las personas
que los rodean.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 34
32. Los líderes impulsan sus
organizaciones
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 35
33. Los líderes crean mercados
 Empiezan con una pequeña idea
que después se transforma en
grandes cosas
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 36
34. A los líderes les gusta la nueva
tecnología
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 37
35. Los líderes son vendedores
extraordinarios
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36. A los líderes les gusta la política
 Conseguir que las personas hagan
las cosas, comprometerse,
escuchar, ceder
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 39
37. Los líderes dominan sus
organizaciones
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 40
38. Los líderes son grandes
aprendices
 Por qué de las cosas.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 41
39. Los líderes son grandes actores
 No pueden tener días malos
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 42
40. Los líderes son grandes
narradores de historias
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 43
41. A los líderes les gusta liderar
 Afrontar un puñado de problemas
de personal insolubles, delegar
funciones, controlar, planear
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 44
42. Los líderes se conocen así
mismos
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 45
43. Los líderes aceptan la
responsabilidad
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 46
44. Los líderes se centran
 Realizar una lista de cosas para no
hacer
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 47
45. Los líderes se toman descansos
 Tener un equilibrio entre el trabajo y
la vida.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 48
46. Los líderes son la marca
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 49
47. Los líderes expresan su pasión
 Enamorarse de una idea.
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 50
48. Los líderes saben cuándo tienen
que dejarlos
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 51
49. Los líderes hacen cosas que
importan
Orlando Salinas Gómez, Ph.D 52
50. Los líderes
 Son individuos cuya presencia
pueden oler, sentir y tocar los
empleados.
 Destilan integridad.

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50 claves para ser líderes

  • 1. 50 claves para ser líderes Tom Peters
  • 2. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 2 Tom Peters Thomas J. Peters nació en Baltimore. Estudió ingeniería civil en Cornell University y después economía en Stanford University donde ha obtenido un M.B.A. y Ph.D. En 2004 ha recibido un doctorado honorario de la Universidad Nacional de Management de Moscú. Es un guru del management de los negocios desde los años 70 hasta hoy.
  • 3. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 3 1. Los líderes crean oportunidades Animar a las personas a perseguir el objetivo.
  • 4. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 4 2. Los líderes dicen “no lo se” Esto consiste en convertir no lo se en una demostración de fuerza, en lugar de un reconocimiento de debilidad
  • 5. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 5 3. Los líderes no son los que hacen mejor las cosas Para comprometer a otros y ponerlos de acuerdo.
  • 6. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 6 4. Los líderes desarrollan el talento  Contratar talento extraordinario.
  • 7. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 7 5. Los líderes son visionarios
  • 8. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 8 6. Los líderes son “mecánicos del beneficio”  Destreza en la parte numérica.
  • 9. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 9 7. Los líderes entienden que todo depende  Que sueñe con el balance y que pueda responder a las objeciones de un banquero escéptico.  Una habilidad depende de otra.
  • 10. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 10 8. Los líderes prosperan con la paradoja  Ir demasiado lejos, durante cierto tiempo, para después ir en dirección contraria.
  • 11. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 11 9. A los líderes les gusta el follón  Les gusta enfrentarse a la locura o el caos.
  • 12. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 12 10. !los líderes hacen!  “Actuar o tratar de hacer algo”
  • 13. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 13 11. Los líderes repiten  Hacer un segundo intento con ideas diferentes.
  • 14. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 14 12. Los líderes saben cuándo hay que esperar  Aprende cuándo tienes que expandirte y cuándo tienes que plegarte  La falta de acción incentiva arreglos y permite conservar las opciones.
  • 15. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 15 13. Los líderes están enfadados  Se enfadan con ellos mismos.
  • 16. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 16 14. Los líderes son optimistas  Insisten en permanecer e inspiran a otros con su sola presencia.
  • 17. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 17 15. Los líderes transmiten un gran diseño  Lo que quiere de su producto
  • 18. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 18 16. Los líderes atienden los detalles logísticos  Debe tener muy en cuenta la logística
  • 19. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 19 17. Los líderes se ponen del lado del partido de la acción  Las personas que tratan de hacer algo y las que tratan de evitar
  • 20. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 20 18. Los líderes honran a los rebeldes  Atienden y escuchan a aquellos empleados que son denominados como saboteadores activos
  • 21. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 21 19. Los líderes se juntan con los fanáticos  Rodearse de innovadores.
  • 22. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 22 20. Los líderes solicitan demos (insólitos)  Pretenden cambiar el mundo.
  • 23. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 23 21. Los líderes cometen errores  “fracasa rápidamente, triunfa más pronto”  “aprended a no ser cuidadoso”
  • 24. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 24 22. Los líderes cometen grandes errores  Los grandes errores son obligatorios
  • 25. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 25 23. Los líderes crean culturas libres de culpabilidad  Crear una cultura libre de culpabilidad.
  • 26. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 26 24. Los líderes derriban las barreras  Aprender a hablarnos los unos a los otros
  • 27. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 27 25. Los líderes olvidan  Olvidar primero las ideas antiguas.
  • 28. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 28 26. Los líderes son fanáticos del talento
  • 29. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 29 27. Los líderes crían a otros líderes
  • 30. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 30 28. Los líderes engendran confianza  Alguien creíble en la empresa.
  • 31. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 31 29. Los líderes son especialistas en relaciones
  • 32. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 32 30. Los líderes son entusiastas de la creación de redes de relaciones  Entablar relaciones con los demás sin importar el nivel.
  • 33. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 33 31.Los líderes conectan.  Deben impresionar a las personas que los rodean.
  • 34. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 34 32. Los líderes impulsan sus organizaciones
  • 35. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 35 33. Los líderes crean mercados  Empiezan con una pequeña idea que después se transforma en grandes cosas
  • 36. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 36 34. A los líderes les gusta la nueva tecnología
  • 37. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 37 35. Los líderes son vendedores extraordinarios
  • 38. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 38 36. A los líderes les gusta la política  Conseguir que las personas hagan las cosas, comprometerse, escuchar, ceder
  • 39. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 39 37. Los líderes dominan sus organizaciones
  • 40. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 40 38. Los líderes son grandes aprendices  Por qué de las cosas.
  • 41. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 41 39. Los líderes son grandes actores  No pueden tener días malos
  • 42. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 42 40. Los líderes son grandes narradores de historias
  • 43. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 43 41. A los líderes les gusta liderar  Afrontar un puñado de problemas de personal insolubles, delegar funciones, controlar, planear
  • 44. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 44 42. Los líderes se conocen así mismos
  • 45. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 45 43. Los líderes aceptan la responsabilidad
  • 46. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 46 44. Los líderes se centran  Realizar una lista de cosas para no hacer
  • 47. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 47 45. Los líderes se toman descansos  Tener un equilibrio entre el trabajo y la vida.
  • 48. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 48 46. Los líderes son la marca
  • 49. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 49 47. Los líderes expresan su pasión  Enamorarse de una idea.
  • 50. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 50 48. Los líderes saben cuándo tienen que dejarlos
  • 51. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 51 49. Los líderes hacen cosas que importan
  • 52. Orlando Salinas Gómez, Ph.D 52 50. Los líderes  Son individuos cuya presencia pueden oler, sentir y tocar los empleados.  Destilan integridad.