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L. A. FERNANDO BAJONERO BAILÓN
BIENVENIDOS
(+) Optimista = Oportunidad para crecer
ACTITUD Postura, disposición de ánimo que se
manifiesta exteriormente.
(-) Pesimista = Tragedia
PROBLEMA
3
VIDEO
5
TRANSFORMACIÓN
“LA FALTA DE INFORMACIÓN NOS HACE
VIVIR UNA VIDA TOLERADA”
6
BEBS= BASURA ENTRA, BASURA SALE
7
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VIDEO
ESTEREOTIPOS DE LA
PERSONALIDAD NEGATIVA
 Se queja durante el día de todo lo que le pasa.
 No está conforme con el hardware que le
dieron, es decir, con su físico o “estuche”.
 No tiene interés por la vida.
 No soporta el triunfo de los demás.
 Es conformista.
 Siempre que se habla bien de
alguien, es la primera en señalar sus defectos.
ESTEREOTIPOS DE LA
PERSONALIDAD NEGATIVA
• No es requerida en las fiestas, pero siempre
obtiene información sobre todo lo que pasó
y esta más enterado que muchos de los que
asistieron.
• Con estos grandes atributos ha logrado
cautivar a muchos amigos, ya que la
prefieren así que tenerla de enemiga.
12
PARADIGMAS
 Término de origen griego.
 Significa: Modelo, Teoría,
Supuesto o Marco de
Referencia.
 Es el modo en que
“vemos” al mundo en
términos de comprensión
e interpretación.
PARADIGMAS:
Son interpretaciones de la realidad.
PARADIGMAS DE MÍ MISMO:
 “Soy malo para las matemáticas”
 “Yo no tengo paciencia”
 “No soy lo suficientemente atractiva”
 “Estoy pasada de peso, pero mi Mamá y mi
abuela también lo están”
 “Cuando el día está nublado, me pongo
melancólico”
PARADIGMAS DE OTROS:
 “Mis padres no me entienden, por eso no me
puedo llevar con ellos”
 “Esa chava tiene mucho dinero, debe ser fresa”
 “Se ve que el maestro nos quiere reprobar”
 “Tiene dinero, seguro es narco”
16
PARADIGMAS DE LA VIDA:
• “A las mujeres ni todo el amor ni todo el dinero”
• “Todos los hombres son iguales”
• “Solo los hombres saben dirigir empresas”
• “El que lleva más tiempo trabajando aquí es el que
más sabe”
• “El único objetivo de un negocio es obtener
utilidades”
17
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18
EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 4 LÍNEAS, SIN
LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
SOLUCIÓN:
19
20
EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 3 LÍNEAS, SIN
LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
SOLUCIÓN:
21
22
23
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AUTOESTIMA
Autoestima
 La autoestima puede estar alta o baja.
 Las personas con autoestima baja se caracterizan porque:
humillan a los demás, manipulan a otros, se aíslan, son
inseguras, se sienten inferiores, desconfían y creen que no
valen.
 Las personas con autoestima alta se caracterizan porque:
escuchan a otros, son seguras, reconocen sus fortalezas y
debilidades, sienten que son importantes y solicitan ayuda
de los demás.
¿En cuál de ellas te reflejas tú?
26
27
¿Quién soy yo?
 Actividad:
Con el objetivo de que reconozcas tus
propias capacidades y éxitos dibuja en
una hoja de papel un árbol. En el
tronco escribe tu nombre, en cada
raíz tus habilidades o capacidades que
crees tener y en cada rama tus logros
o éxitos.
Mientras más consciente te hagas de tus capacidades y logros puedes
añadirle más raíces y ramas.
29
VIDEO
TRABAJO Y AUTOESTIMA
1. Capacidad de bastarme por mi mismo,
independencia psicológica, sensación de poder
personal.
2. Experiencia profesional.
3. Foro para expresarme y manifestar
lo mejor de mi.
5. Satisfacción de ser útil.
6. Sentido de la dignidad personal.
6. Fuente de relaciones desafiantes e interesantes.
7. Integración comunitaria agradable y estimulante.
8. Participación en el devenir social de mi país.
9. Ayuda para descubrirnos a nosotros mismos.
10. Ubicación ante la sociedad
11. Satisfacción de la necesidad de estructurar
nuestro tiempo.
TRABAJO Y AUTOESTIMA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Se dedica al estudio de los
fenómenos psicológicos
individuales al interior de
las organizaciones a
través de las formas en
que los procesos
organizacionales ejercen
su impacto en las
personas.
32
FENÓMENOS
PSICOLÓGICOS:
 Comportamientos
 Sentimientos
 Actitudes
 Valores
 Desarrollo
33
PROCESOS DE LAS
ORGANIZACIONES:
• Contratación
• Comunicación
• Capacitación
• Desarrollo
• Motivación
AMBIENTE EXTERNO
PRODUCTOINSUMOS
RETROALIMENTACIÓN
PROCESO
AMBIENTE EXTERNO
BENEFICIARIOS DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
 Dueños
 Directivos
 Gerentes
 Funcionarios
 Jefes de departamento
 Supervisores
 Líderes sindicales
 Profesionistas
35
INSUMOS DE LA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Actúan como insumos de la
psicología organizacional
las preocupaciones y los
problemas reales de los
individuos, y los grupos que
afectan los niveles de
operatividad y eficiencia en las
organizaciones.
36
PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
• Incrementar la motivación y
satisfacción de los trabajadores.
• Mejorar la eficiencia y elevar la
productividad.
• Favorecer el crecimiento de las
personas.
• Fortalecer el liderazgo
• Promover la formación de
verdaderos equipos de trabajo.
• Derribar barreras psicológicas
que impiden el desarrollo de la
creatividad.
• Enriquecer la toma de decisiones.
• Facilitar la solución de problemas
y conflictos.
• Generar una actitud más positiva
en los integrantes de la
organización.
• Elevar la autoestima.
PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
Su eficacia se puede explicar a través de una analogía simple:
Yo puedo apropiarme del dinero de otra persona, en términos
generales, de tres maneras distintas:
 Puedo asaltarla (explotación del trabajador)
 Puedo engañarla y conseguir sus recursos mediante fraude
(manipulación del trabajador)
39
EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
 Puedo venderle un producto o un
servicio (firmar un contrato mutuo que
contenga condiciones justas, para que
trabajemos en conjunto. Las personas
somos más productivas cuando logramos
establecer las relaciones igualitarias y
ampliamente participativas en nuestros
ambientes de trabajo, que a la vez
favorezcan una mayor auto-comprensión y
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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL BAJONERO

  • 1. L. A. FERNANDO BAJONERO BAILÓN BIENVENIDOS
  • 2. (+) Optimista = Oportunidad para crecer ACTITUD Postura, disposición de ánimo que se manifiesta exteriormente. (-) Pesimista = Tragedia PROBLEMA
  • 3. 3
  • 5. 5 TRANSFORMACIÓN “LA FALTA DE INFORMACIÓN NOS HACE VIVIR UNA VIDA TOLERADA”
  • 6. 6 BEBS= BASURA ENTRA, BASURA SALE
  • 7. 7
  • 8. 8
  • 9. 9
  • 11. ESTEREOTIPOS DE LA PERSONALIDAD NEGATIVA  Se queja durante el día de todo lo que le pasa.  No está conforme con el hardware que le dieron, es decir, con su físico o “estuche”.  No tiene interés por la vida.  No soporta el triunfo de los demás.  Es conformista.  Siempre que se habla bien de alguien, es la primera en señalar sus defectos.
  • 12. ESTEREOTIPOS DE LA PERSONALIDAD NEGATIVA • No es requerida en las fiestas, pero siempre obtiene información sobre todo lo que pasó y esta más enterado que muchos de los que asistieron. • Con estos grandes atributos ha logrado cautivar a muchos amigos, ya que la prefieren así que tenerla de enemiga. 12
  • 13. PARADIGMAS  Término de origen griego.  Significa: Modelo, Teoría, Supuesto o Marco de Referencia.  Es el modo en que “vemos” al mundo en términos de comprensión e interpretación.
  • 14. PARADIGMAS: Son interpretaciones de la realidad. PARADIGMAS DE MÍ MISMO:  “Soy malo para las matemáticas”  “Yo no tengo paciencia”  “No soy lo suficientemente atractiva”  “Estoy pasada de peso, pero mi Mamá y mi abuela también lo están”  “Cuando el día está nublado, me pongo melancólico”
  • 15. PARADIGMAS DE OTROS:  “Mis padres no me entienden, por eso no me puedo llevar con ellos”  “Esa chava tiene mucho dinero, debe ser fresa”  “Se ve que el maestro nos quiere reprobar”  “Tiene dinero, seguro es narco”
  • 16. 16 PARADIGMAS DE LA VIDA: • “A las mujeres ni todo el amor ni todo el dinero” • “Todos los hombres son iguales” • “Solo los hombres saben dirigir empresas” • “El que lleva más tiempo trabajando aquí es el que más sabe” • “El único objetivo de un negocio es obtener utilidades”
  • 18. 18 EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 4 LÍNEAS, SIN LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
  • 20. 20 EL PROBLEMA DE LOS 9 PUNTOS. UNA LOS NUEVE PUNTOS CON SOLO 3 LÍNEAS, SIN LEVANTAR EL LÁPIZ DEL PAPEL.
  • 22. 22
  • 25. Autoestima  La autoestima puede estar alta o baja.  Las personas con autoestima baja se caracterizan porque: humillan a los demás, manipulan a otros, se aíslan, son inseguras, se sienten inferiores, desconfían y creen que no valen.  Las personas con autoestima alta se caracterizan porque: escuchan a otros, son seguras, reconocen sus fortalezas y debilidades, sienten que son importantes y solicitan ayuda de los demás. ¿En cuál de ellas te reflejas tú?
  • 26. 26
  • 27. 27
  • 28. ¿Quién soy yo?  Actividad: Con el objetivo de que reconozcas tus propias capacidades y éxitos dibuja en una hoja de papel un árbol. En el tronco escribe tu nombre, en cada raíz tus habilidades o capacidades que crees tener y en cada rama tus logros o éxitos. Mientras más consciente te hagas de tus capacidades y logros puedes añadirle más raíces y ramas.
  • 30. TRABAJO Y AUTOESTIMA 1. Capacidad de bastarme por mi mismo, independencia psicológica, sensación de poder personal. 2. Experiencia profesional. 3. Foro para expresarme y manifestar lo mejor de mi. 5. Satisfacción de ser útil. 6. Sentido de la dignidad personal.
  • 31. 6. Fuente de relaciones desafiantes e interesantes. 7. Integración comunitaria agradable y estimulante. 8. Participación en el devenir social de mi país. 9. Ayuda para descubrirnos a nosotros mismos. 10. Ubicación ante la sociedad 11. Satisfacción de la necesidad de estructurar nuestro tiempo. TRABAJO Y AUTOESTIMA
  • 32. PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones a través de las formas en que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas. 32
  • 33. FENÓMENOS PSICOLÓGICOS:  Comportamientos  Sentimientos  Actitudes  Valores  Desarrollo 33 PROCESOS DE LAS ORGANIZACIONES: • Contratación • Comunicación • Capacitación • Desarrollo • Motivación
  • 35. BENEFICIARIOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL  Dueños  Directivos  Gerentes  Funcionarios  Jefes de departamento  Supervisores  Líderes sindicales  Profesionistas 35
  • 36. INSUMOS DE LA DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Actúan como insumos de la psicología organizacional las preocupaciones y los problemas reales de los individuos, y los grupos que afectan los niveles de operatividad y eficiencia en las organizaciones. 36
  • 37. PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL • Incrementar la motivación y satisfacción de los trabajadores. • Mejorar la eficiencia y elevar la productividad. • Favorecer el crecimiento de las personas. • Fortalecer el liderazgo • Promover la formación de verdaderos equipos de trabajo.
  • 38. • Derribar barreras psicológicas que impiden el desarrollo de la creatividad. • Enriquecer la toma de decisiones. • Facilitar la solución de problemas y conflictos. • Generar una actitud más positiva en los integrantes de la organización. • Elevar la autoestima. PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
  • 39. EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Su eficacia se puede explicar a través de una analogía simple: Yo puedo apropiarme del dinero de otra persona, en términos generales, de tres maneras distintas:  Puedo asaltarla (explotación del trabajador)  Puedo engañarla y conseguir sus recursos mediante fraude (manipulación del trabajador) 39
  • 40. EFICACIA DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL  Puedo venderle un producto o un servicio (firmar un contrato mutuo que contenga condiciones justas, para que trabajemos en conjunto. Las personas somos más productivas cuando logramos establecer las relaciones igualitarias y ampliamente participativas en nuestros ambientes de trabajo, que a la vez favorezcan una mayor auto-comprensión y autodesarrollo como individuos) 40