 10. ¿Qué es la Gestión del Proyecto? 
 Planificar 
 Organizar 
 Controlar 
 Dirigir 
Gestión de proyectos es: “ Arti...
 Definición del problema 
 Planificación del proyecto 
 13. Fases del Proyecto: Planeación 
 ¿Qué voy a hacer? 
 ¿Con...
 Organizar el lugar de trabajo, 
 Poner en marcha el equipo. 
 Informar de los estándares de trabajo y sistemas de info...
 Eficacia. Es el grado en que se alcanzan los objetivos en el tiempo previsto y con 
calidad 
 ¿El proyecto logra el efe...
Elaboración Implementación Finalización Concepción 
 25. Proyecto: Ciclo de vida 
 1. Identificación 
 Comprende la ide...
 Es una evaluación que se hace durante el transcurso o desarrollo del proyecto, su 
propósito es detectar problemas no de...
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Proyecto parque tematico

  1. 1.  10. ¿Qué es la Gestión del Proyecto?  Planificar  Organizar  Controlar  Dirigir Gestión de proyectos es: “ Articular el método para alcanzar un objetivo único y no repetitivo en un plazo con principio y fin claros utilizando las técnicas que nos proporciona la gestión”  11. Proyecto: Fases  Planificación:  Identificación de la necesidad o definición del problema  Planificación del proyecto, detalle de las actividades, recursos, tiempos y costos del proyecto  Ejecución:  Realización de las tareas y actividades  Gestión de los recursos  Puesta en marcha del sistema desarrollado.  Operación de acuerdo a las especificaciones (fase productiva)  Conclusión  Entrega del proyecto  Culminación de las actividades  12. Fases del Proyecto: Planeación  Objetivos:  Clarificar el problema a solucionar, el producto a obtener, o servicio a proporcionar,  Evaluar los costes económicos en que se va a incurrir, así como los recursos humanos y de cualquier otro tipo a dedicar.  Fases:
  2. 2.  Definición del problema  Planificación del proyecto  13. Fases del Proyecto: Planeación  ¿Qué voy a hacer?  ¿Con qué? y ¿Cómo lo voy a hacer?  Se realiza lo planificado  14. Fases del Proyecto: Planeación  Identificar todo lo necesario para poder alcanzar el objetivo marcado.  Se ponen los cimientos del proyecto: o Calidad o Coste económico o Duración del proyecto Calidad Coste Duración  15. Fases del Proyecto: Ejecución  Aquí se lleva a cabo el plan previo, es necesario que la planificación sea buena.  Planificaciones malas llevan a:  Posible cancelación del proyecto, antes de comenzar.  Mal clima en los trabajadores.  Las fases son:  Puesta en marcha.  Fase productiva.  16. Fases del Proyecto: Ejecución  Organizar el equipo del proyecto:  Seleccionar al personal,  Establecer la estructura organizativa,  Definir responsabilidades y autoridad,
  3. 3.  Organizar el lugar de trabajo,  Poner en marcha el equipo.  Informar de los estándares de trabajo y sistemas de informes.  17. Fases del Proyecto: Ejecución  Producción:  tomar medidas del rendimiento,  revisar los informes,  mantener reuniones para identificar los problemas antes de que aparezcan,  en caso de desviaciones poner en práctica las acciones correctivas necesarias,  coordinar las tareas,  motivar y liderar a los empleados,  recompensar y disciplinar  18. Fases del Proyecto: Conclusión  Hacer entrega definitiva del proyecto  Revisar las desviaciones del proyecto, identificar causas e indicar formas diferentes de actuación en futuros proyectos.  Reasignar el personal a los nuevos proyectos o reintegrarlos en los departamentos de partida.  19. Fases del Proyecto  20. Proyecto: factores de éxito  Pertinencia . Es el grado de atención a los problemas de los usuarios  Beneficiarios o usuarios claramente definidos  Descripción de los problemas de los usuarios  Objetivos a largo y mediano plazo son parte de los planes de desarrollo  Los resultados plantean solución a los servicios y productos requeridos  21.
  4. 4.  Eficacia. Es el grado en que se alcanzan los objetivos en el tiempo previsto y con calidad  ¿El proyecto logra el efecto que se propone?  ¿Cambia la situación de la población objeto? Proyecto: factores de éxito  Eficiencia. Es el grado en que se logran los objetivos a menor costo posible.  Comparación de los resultados con los recursos empleados.  22. Proyecto: Factores de éxito  Viabilidad. Comprende la posibilidad de llevarse a cabo el proyecto  Consistencia lógica del proyecto  ¿Los riesgos identificados son aceptables?  Capacidad institucional y de gestión ¿Existe la capacidad de implementar el proyecto?  Las actividades propuesta son suficientes para alcanzar los resultados  23. Proyectos: factores de éxito  Sostenibilidad. Referido a la continuidad de las actividades y beneficios del proyecto.  Continuidad de la política de apoyo de las organizaciones  Aplicación de tecnologías concordante con el entorno  Protección del medio ambiente  Capacidad de la entidad ejecutora de dar continuidad a los resultados  24. Proyecto: Ciclo de vida  Comprende cuatro (04) fases  Identificación o concepción  Diseño o elaboración  Ejecución o implementación  Finalización o evaluación
  5. 5. Elaboración Implementación Finalización Concepción  25. Proyecto: Ciclo de vida  1. Identificación  Comprende la identificación de los factores o variables críticas o claves en función de problemas, necesidades, demandas e iniciativas presentes.  Corresponde a la fase de diagnóstico ,  26. Internet: Aplicaciones  2. Elaboración:  El proyecto se definirá en función directa de los problemas, necesidades o demandas que detectamos en nuestro diagnóstico.  La estructura del formato de proyecto obedece a la necesidad de organizar y orientar lógicamente las acciones, permitiendo al evaluador contar con la información más precisa posible. (Existen muchos formatos)  Formato estándar: Título, definición de objetivos, fundamentación o justificación, descripción del proyecto, matriz de actividades, presupuesto  27. Proyecto: Ciclo de vida  3. Implementación:  Es la puesta en marcha de las acciones estipuladas o previstas en nuestra planificación.  Supone la asignación de los recursos necesarios  Esta fase puede ser entendida también como la de administración del proyecto (recursos y procesos).  28. Proyecto: Ciclo de vida  4. Evaluación:  Es la acción que nos permite medir o estimar el grado en que se están logrando o bien se lograron o no los objetivos que nos hemos propuesto  Nos permite visualizar problemas o dificultades y corregir a tiempo los procesos en marcha.  De proceso
  6. 6.  Es una evaluación que se hace durante el transcurso o desarrollo del proyecto, su propósito es detectar problemas no detectados originalmente, emergentes que inciden en el cumplimiento de las actividades.  29. Proyecto: Ciclo de vida  De resultados  Determina el o los resultados de las actividades desarrolladas en función de los objetivos propuestos originalmente, evaluados mediante criterios de la población, sostenibilidad, eficacia, eficiencia, calidad

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