1. “Un proyecto es un proceso que se puede dividir en muchos
subprocesos independientes diferentes(…)
Para la organización responsable del proyecto, la ejecución
en fases es un medio para hacer seguimiento a la
realización de los objetivos y evaluar los riesgos
relacionados, con el fin de lograr un compromiso
progresivo.”
2.
3. Para llevar a cabo adecuadamente la gestión de un proyecto,
resulta fundamental definir con claridad sus objetivos, su tamaño,
su inicio, su conclusión, los recursos disponibles, así como todas
las características que contribuyan a definir las reglas del juego
en que se va a desarrollar el proyecto.
“Esta etapa de definición del proyecto recibe el nombre de
<<Delimitación del alcance>>” Eliseo Gómez-Senent Martínez
(2000)
“Sera necesario definir la estructura del equipo que va a
desarrollar el proyecto, la estructura de la organización que sirve
como marco de referencia al desarrollo del proyecto.” Eliseo
Gómez-Senent Martínez (2000)
4. “En esta fase se crea el equipo de proyecto,
se evalúan las
necesidades formativas, se definen las ocupaciones implicadas en
el proyecto y cual es la situación de la organización con relación a
las tecnologías” Jordi López Camps (2005)
Como su nombre lo indica es la fase de planificar las actividades
que se van realizar durante el desarrollo de u proyecto.
“Una distribución de las actividades en el tiempo y la utilización de
los recursos que minimice el coste del proyecto cumpliendo con
los condicionantes “ (Companys Ramón , 2000)
En si la planificación es que proceso que refleja los cambios
pensados que vayan a surgir en cada organización y poder
adaptarse a ellos, donde se puede establecer objetivos para
escoger el apropiado y emprender la acción.
5. Jordi López Camps, 2005, “Planificar la formación con
calidad”, WK Educación, ESPAÑA.
Francisco J. Toro (2007), “Planeación Y Control de Proyectos
Usando Herramientas Computacionales”, Computer Learning
Center.
Eliseo Gómez-Senent Martínez, Álvaro Torrealba López, Pablo Ferrer
Gisbert (2000), “Cuadernos de ingeniería de proyectos III: dirección,
gestión y organización de proyectos”, Ed. Univ. Politéc. Valencia,.
Arizaldo Carvajal Burbano (2006), “Planeación participativa:
diagnóstico, plan de desarrollo y evaluación de proyectos”, Universidad
del Valle.
Companys Ramon Coronari Albert (2000) Planificacion y rentabilodad
de proyectos, editoriales Marcombo, Barcelona, España