3. Pensamiento Lineal
Se conoce como pensamiento lineal (o pensamiento vertical) a la manera
tradicional de pensamiento, es decir, aquella que se desarrolla generalmente
durante la época escolar y en donde se aplica la lógica de manera directa y
progresiva.
4. Pensamiento Lateral
Por el contrario, el llamado pensamiento lateral o pensamiento divergente se desarrolla en
el hemisferio derecho del cerebro, es analógico, atemporal y no secuencial, o sea, que
emplea diferentes esquemas para llegar a la solución de una dificultad o problema.
11. El Pensamiento Lateral en la solución de problemas
en las organizaciones
Por lo general cuando hay alguna dificultad en las
organizaciones se recurre a la lógica y sentido
común para darle solución, se ha empleado al
pensamiento vertical.
Sin embargo, hay un método propuesto por el
Psicólogo Edward De Bono, para resolver los
problemas de una manera creativa e innovadora.
Se llama el pensamiento lateral, que busca
nuevas alternativas, ideas y soluciones a las
situaciones de la vida laboral.
Psicólogo Edward De Bono
12. Cuando evaluamos un problema siempre tendemos a seguir un patrón natural o habitual
de pensamiento (vertical), lo cual nos limita. Con el pensamiento lateral rompemos este
patrón, en particular la técnica se basa en provocar al pensamiento y salir del camino
habitual, de nuestro patrón de pensamiento natural.
El empleo del pensamiento lateral en las
empresas permite:
•Generar nuevas ideas
•El proceso selectivo de la percepción
•Prescindir de ideas rígidas
•Salir de la actitud mental cotidiana
•Tener distintos puntos de vista que enriquecen la perspectiva
•Encontrar otras alternativas de funciones y empleos
•Obtener nuevas alternativas de solución a las dificultades.
13. Creatividad, innovación, renovación, nuevas Ideas, cambio de
perspectiva, romper esquemas, flexibilidad, intuición, etc.
PALABRAS VINCULADAS CON EL PENSAMIENTO LATERAL
El pensamiento lateral permite fomentar espacios de diálogo empresarial y
laboral en los que:
•Se permite la libertar de expresión.
•Toda idea por más extraña que parezca, no debe ser rechazada, ni debe ser
objeto de burlas.
•Evitar juicios y prejuicios.
•Que los colaboradores se sientan libres de las inhibiciones que tienen su
origen en la valoración lógica de las ideas.
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