Glosario

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Nacional Bolivariana
Estudiante:
Kimberly Pérez
C.I.20122342
Sección: 2D
San Cristóbal, 10/10/2014

2.  Administración: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros,
materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin
de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico
o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.
 Analista: es la persona que se dedica a analizar, o sea, a estudiar
pormenorizadamente alguna cosa, siendo lo contrario de lo sintético, aunque
luego del análisis de descomposición de las partes del todo, sea necesario
realizar una síntesis.
 Apertura de cuenta: es aquella que realiza una persona al momento de
crear una cuenta nueva, regida por una serie de requisitos que exige el
banco.
 Archivo: es un elemento de información conformado por un conjunto de
registros, estos a su vez están compuestos por una serie de caracteres o
bytes.
 Archivos XML: es una tecnología sencilla que tiene a su alrededor otras que
la complementan y la hacen mucho más grande y con unas posibilidades
mucho mayores. Tiene un papel muy importante en la actualidad ya que
permite la compatibilidad entre sistemas para compartir la información de
una manera segura, fiable y fácil.
 Asignaciones: es el importe previsto en partidas, guiones, sub guiones y/o
incisos presupuestarios destinados a sufragar las erogaciones que según el
objeto del gasto les corresponde.

3.  Auditar: es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizado por una
persona independiente y competente acerca de la información cuantitativa
de una entidad económica específica, con el propósito de determinar e
informar sobre el grado de correspondencia existente entre la información
cuantificable y los criterios establecidos.
 Bolsa: es una organización privada que brinda las facilidades necesarias
para que sus miembros, atendiendo los mandatos de sus clientes,
introduzcan órdenes y realicen negociaciones de compra y venta de valores,
tales como acciones de sociedades o compañías anónimas, bonos públicos
y privados, certificados, títulos de participación y una amplia variedad de
instrumentos de inversión.
 Conciliación Bancaria: es un proceso que permite confrontar y conciliar los
valores que la empresa tiene registrados, de una cuenta de ahorros o
corriente, con los valores que el banco suministra por medio del extracto
bancario.
 Compensación. Todo tipo de recompensa que los individuos reciben a
cambio de su trabajo.
 Control. Proceso de monitorear las actividades de la organización para
comprobar si se ajusta a lo planeado y para corregir las fallas o
desviaciones.
 Coordinación. Proceso de armonizar todas las actividades de una
organización, facilitando el trabajo y los resultados. Sincroniza recursos y
actividades en proporciones adecuadas y ajusta los medios a los fines.
Establecer relaciones entre varias partes del trabajo.
 Deducciones: son aquellas cantidades que se restan del total devengado,
obteniéndose así el líquido a percibir por el trabajador. Al aplicar las
deducciones sobre el total devengado hacen que la remuneración total bruta
se convierta en neta.
 Departamento: proviene del francés DEPARTEMENT. En su sentido más
amplio, la palabra hace referencia a cada una de las partes en que se divide
un territorio, un edificio, una empresa, una institución u otra cosa o entidad.

4.  Descuento: es una quita o resta de cosas materiales o inmateriales, puede
hacerse un descuento de un cierto porcentaje en el precio de una
mercadería por diversos motivos. DIRECCION. Proceso de dirigir e influir en
las actividades de los miembros de la organización relacionadas con las
tareas.
 Dirección: Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de
la organización relacionadas con las tareas.
 Efectivo: es ejecutar, realizar, llevar a cabo, pagar o cobrar una cantidad,
crédito o documento.
 Eficaz: se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se
espera.
 Eficiente: se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo
para conseguir un efecto determinado.
 Ejecutar: es la realización de las actividades mediante la asignación de
funciones, delegadas a cada nivel de la empresa.
 Empresa: es una organización, institución o industria dedicada a actividades
o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
 Ergonomía: es la disciplina científica que trata del diseño de lugares de
trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características
fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador.
Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente),
para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la
técnica y de la organización.
 Estados Financieros: denominados estados contables, informes financieros
o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para reportar la
situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a
una fecha o periodo determinado. Esta información resulta útil para la
ADMINISTRACION.

5.  Estrategias: es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en
el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
 Ética: es una rama de la filosofía que se ocupa del estudio de la moral, la
virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir.
 Finanzas: son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero
entre individuos, empresas o Estados.
 Gerencia: es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear,
regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito
dado.
 Gerencia: es saber usar la utilidad racional en la aplicación de la
administración de nuestras capacidades, de nuestros bienes y en la
permanente toma de decisiones.
 Gerente: Personal de una organización que tiene autoridad para tomar
decisiones que comprometen a la misma.
 Gestión: por su parte, proviene del latín GESIO, y hace referencia a la
acción y al efecto de gestionar o de administrar. Se trata, por lo tanto, de la
concreción de diligencias contundentes al logro de un negocio o de un deseo
cualquiera. La noción implica además acciones para gobernar, dirigir,
ordenar, disponer u organizar.
 HCM: es un contrato, entre la persona que se denomina Asegurado y una
Compañía de Seguros, que permite al Asegurado disfrutar de cobertura de
los gastos en que incurra por concepto de
 Interventores: persona que autoriza y fiscaliza ciertas operaciones para
asegurar su corrección y su legalidad.
 I.S.L.R.: es un impuesto que grava los ingresos de las personas, empresas,
u otras entidades legales. Normalmente se calcula como un porcentaje
variable de los ingresos de la persona física o jurídica sujeta a impuestos.
 Matriz FODA: el análisis FODA se realiza observando y describiendo las
características del negocio de la organización y del mercado en el cual

6. opera, el análisis FODA nos permite detectar las Fortalezas de nuestra
organización, las Oportunidades del mercado, las Debilidades de nuestra
empresa y las Amenazas en el entorno.
 MISION. Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o
semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de
ser de una organización.
 Negociación colectiva: Proceso de negociar y administrar los acuerdos
entre los empleados y la dirección respecto a sueldos, condiciones de
trabajo y otros aspectos del ambiente laboral.
 Objetivos: son resultados que una empresa pretende alcanzar, o
situaciones hacia donde ésta pretende llegar.
 Organización: Proceso de arreglar la estructura de una organización y de
coordinar sus métodos gerenciales y empleo de los recursos para alcanzar
sus metas. Es un grupo relativamente estable de personas en un sistema
estructurado y en evolución cuyos esfuerzos coordinados tienen por objeto
alcanzar metas en ambiente dinámico.
 Organigrama: Gráfico de la estructura formal de una organización, señala los
diferentes cargos, departamentos, jerarquía y relaciones de apoyo y
dependencia que existe entre ellos.
 Planificación: es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios
objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse
exitosamente.
 Política Habitacional: dispone la constitución de un fondo de ahorro
obligatorio para la vivienda, constituido por el ahorro obligatorio proveniente
de los aportes monetarios efectuados por los empleados que estén bajo
relación de dependencia, así como el aporte por parte de los patronos.
 Productividad: Medida del rendimiento que influye la eficacia y la eficiencia.

7.  Probabilidad: mide la frecuencia con la que se obtiene un resultado (o
conjunto de resultados) al llevar a cabo un experimento aleatorio, del que se
conocen todos los resultados posibles, bajo condiciones suficientemente
estables.
 Productividad: es la relación entre la producción obtenida por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También
puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado
para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado
deseado, más productivo es el sistema.
 Reembolso: es la devolución o pago de principal de una emisión de títulos
de renta fija, de una deuda o, en general, de una cantidad debida.
 Relaciones Intergubernamentales: las RIG, se definen como vínculos de
coordinación, cooperación, apoyo mutuo e intercambio de acciones que se
dan entre dos o más instancias de gobierno.
 Remuneración: se entiende como remuneración las contra presentaciones
en dinero y las adicionales en especies evaluables en dinero que percibe el
trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo.
 Rentabilidad: es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad
o beneficio.
 Seguro Social: es un programa que financia o administra el gobierno para
satisfacer las necesidades básicas de las personas sin recursos. Por lo
general suelen estar dirigidos a quienes viven en condiciones de pobreza, a
los discapacitados, a las familias numerosas y a los ancianos.
 Servicios: es un conjunto de actividades que buscan responder a las
necesidades de un cliente. Se define un marco en donde las actividades se
desarrollaran con la idea de fijar una expectativa en el resultado de éstas.
 Sistema Administrativo GALAC: es una empresa que participa en el
mercado del Software Venezolano desde el año 1991, brindando soluciones
oportunas a las necesidades de Contadores, Administradores, Pequeñas y
Medianas Empresas, creando software financiero y tributario, manteniendo
contacto permanente con los clientes, en un ambiente de trabajo de

8. interrelación y calidez, buscando crecimiento y bienestar de socios,
empleados y asociados.
 Supervisar: inspeccionar quien tiene autoridad para ello el trabajo realizado
por otras personas, para comprobar que está bien hecho.
 Vanavit: es una institución encargada de Ejercer una excelente gestión de
los recursos humanos, financieros y tecnológicos asociados a los planes de
vivienda, con óptima calidad, ética profesional y participación protagónica de
la comunidad, a fin de satisfacer las necesidades de vivienda y hábitat de la
familia venezolana.