5. TEORÍA DE PORTER
Recursos
Demandas
Oferta
Relación entre
empresas
La administración publica
y la gestión empresarial
6. MARKETING INTERNACIONAL
Es la planeación y conducción de
transacciones a través de las fronteras
nacionales para satisfacer los
objetivos de los individuos y las
organizaciones.
7. Marketing doméstico Marketing internacional
• Una lengua y nacionalidad • Varias lenguas, nacionalidades y
culturas
• Mercados relativamente • Mercados fragmentados y
homogéneos. diferenciados
• Los factores políticos influyen poco • Los factores políticos son vitales
• Disponibilidad de datos exactos y • Obtención difícil de datos claros
simples
• Situación estable del entorno • Inestabilidad del entorno
• Clima financiero homogéneo • Diferentes climas financieros
• Una sola moneda. • Diferentes monedas
• Reglas del juego claras y • Reglas del juego diferentes,
comprensibles. cambiantes y poco claras.
8. RAZONES PARA EXPANDIRSE A
MERCADOS INTERNACIONALES
Gran demanda de productos de consumo en
las naciones sub-desarrolladas.
Saturación de mercados
domésticos, búsqueda de mercados
internacionales
Algunos países poseen recursos naturales y
humanos que le agregan una ventaja
comparativa, en la producción de ciertos
bienes.
9. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
DEL MKT INTERNACIONAL
Investigación de mercados
exteriores
Plan de MKT internacional
Organización interna y externa
Administración
Logística
10. FORMAS DE ACCESO A
MERCADOS INTERNACIONALES
Exportaciones indirectas
Fuerza de ventas propia
Distribuidores ajenos
Selección distribuidores ajenos
Filial comercial
Exportación mediante cooperación
1. Consorcios de Exportación
2. Canal de distribución de un socio.
3. La franquicia
11. BARRERAS COMERCIALES CREADAS
POR EL GOBIERNO DE LOS PAÍSES
Barreras de tarifas
Barreras no arancelarias
1. Cuotas
2. Embargos
3. Control de intercambio
4. Control de impuestos
5. Políticas de procuración
gubernamental
6. Reglamentos y patrones
gubernamentales