MAPA MENTAL PROCESO DE LA DECISION Y SUS IMPLICACIONES




                YEIMI SUSANA CACERES

                JUAN DIEGO ESTUPIÑAN




        PLANEACION ESTRATEGICO DEL MARKETING




              UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

                         2012
Las decisiones del ayer
                                                      Se utiliza mucho apelando          No es conveniente tomar
                     pueden ayudarnos hoy y
                                                      al sentido del ejecutivo           decisiones pensado con el
                     dependiendo de la situación
                                                                                         corazón que con la cabeza


                                                          POR INTUICIÓN
                              POR EXPERIENCIA                                           POR PRESIÓN
                                                                                         EMOTIVA

                                                                                                                     Las formas nos
Es la forma que                                      PROCESO DE DECISION                                             vienen dadas sin que
                            POR ESTUDIO
garantiza un mejor                                   Y SUS IMPLICACIONES                POR NORMATIVA                exista ninguna
                           DEL PROBLEMA
éxito                                                                                   REGLAMENTARIA                posibilidad de
                                                                                                                     modificar
                               POR COMODIDAD
                                                             POR                     POR AZAR
                                                          DEMOCRACIA


                            Forma que no debe
                            emplearse, pues supone                                En la empresa no
                            una minimización del      Son las decisiones          conviene dejar en
                            problema y puede          tomadas por consenso,       manos del destino la
                            acarrear desastrosas      teniendo en cuenta la       solución de los
                            consecuencias.            opinión de los demás        problemas.

Mapa mental proceso de la decision (3)

  • 1.
    MAPA MENTAL PROCESODE LA DECISION Y SUS IMPLICACIONES YEIMI SUSANA CACERES JUAN DIEGO ESTUPIÑAN PLANEACION ESTRATEGICO DEL MARKETING UNIVERSIDAD DE PAMPLONA 2012
  • 3.
    Las decisiones delayer Se utiliza mucho apelando No es conveniente tomar pueden ayudarnos hoy y al sentido del ejecutivo decisiones pensado con el dependiendo de la situación corazón que con la cabeza POR INTUICIÓN POR EXPERIENCIA POR PRESIÓN EMOTIVA Las formas nos Es la forma que PROCESO DE DECISION vienen dadas sin que POR ESTUDIO garantiza un mejor Y SUS IMPLICACIONES POR NORMATIVA exista ninguna DEL PROBLEMA éxito REGLAMENTARIA posibilidad de modificar POR COMODIDAD POR POR AZAR DEMOCRACIA Forma que no debe emplearse, pues supone En la empresa no una minimización del Son las decisiones conviene dejar en problema y puede tomadas por consenso, manos del destino la acarrear desastrosas teniendo en cuenta la solución de los consecuencias. opinión de los demás problemas.