1. MAPA MENTAL PROCESO DE LA DECISION Y SUS IMPLICACIONES
YEIMI SUSANA CACERES
JUAN DIEGO ESTUPIÑAN
PLANEACION ESTRATEGICO DEL MARKETING
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
2012

3. Las decisiones del ayer
Se utiliza mucho apelando No es conveniente tomar
pueden ayudarnos hoy y
al sentido del ejecutivo decisiones pensado con el
dependiendo de la situación
corazón que con la cabeza
POR INTUICIÓN
POR EXPERIENCIA POR PRESIÓN
EMOTIVA
Las formas nos
Es la forma que PROCESO DE DECISION vienen dadas sin que
POR ESTUDIO
garantiza un mejor Y SUS IMPLICACIONES POR NORMATIVA exista ninguna
DEL PROBLEMA
éxito REGLAMENTARIA posibilidad de
modificar
POR COMODIDAD
POR POR AZAR
DEMOCRACIA
Forma que no debe
emplearse, pues supone En la empresa no
una minimización del Son las decisiones conviene dejar en
problema y puede tomadas por consenso, manos del destino la
acarrear desastrosas teniendo en cuenta la solución de los
consecuencias. opinión de los demás problemas.