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GESTIÓN ECONÓMICA
DE PROYECTOS Y
SUBVENCIONES
ADAKA, 2011
GESTIÓN ECONÓMICA
ONG

La Gestión Económica tiene 3 fases:

 Presupuestos ---- planificación
 Contabilidad --- recogida de datos

 Balances --- evaluación
PARA QUÉ/ POR QUÉ EL
      CONTROL ECONÓMICO

   Necesidades Internas:
     Toma de decisiones
     Difundir los datos económicos - transparencia



   Obligaciones legales:
     Justificación de Subvenciones
     Transparencia y difusión datos
OBLIGACIONES LEGALES
1.- Llevar contabilidad que refleje imagen fiel
  del:
     Patrimonio
     Resultado y situación financiera
     Actividades realizadas

2.- Inventario de sus bienes
3.- Aprobación de cuentas en Asamblea Gral.
4.- Mínimo, 70% ingresos en fin social
LOS PRESUPUESTOS
PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
LOS PRESUPUESTOS
   Se elaboran equilibrando las entradas y
    salidas de dinero a lo largo de un período
    determinado.
   Hay que calcular por adelantado qué gastos
    habrá que hacer y de dónde saldrán los
    ingresos.
   Debe responder a los objetivos de la
    asociación.
TIPOS DE PRESUPUESTOS
Ejemplo: compra de ordenador
Compramos un ordenador por 600 € el 1 de
 enero, lo utilizamos durante 4 años y lo
 pagamos en 180 días después.

   Compra: 1 de enero ---- inversión y financiación
   Gasto: 4 años ---- consumo
   Pago: al de 180 días, en marzo ---- pago
1. PRESUPUESTO de
     COMPRAS
Inversiones
   Cuando las compras tienen una vida útil de
    más de 1 año, se aplica como gasto a cada
    año la parte proporcional consumida en él.
   Amortización.
    Ej.: Ordenador. 4 años.
       Si se estropea en 1 año --- costo = 600 €
       Si se estropea en 2 años --- costo = 300 €
       Si se estropea en 3 años ---- costo = 200 €
       Si se estropea en 4 años --- costo = 150 €
Inventariable
   Amortización de bienes muebles e inmuebles:
    fotocopiadora, furgoneta…
   El valor de estos bienes no se considera gasto
    en el momento de la compra, ya que lo
    usaremos varios años.
   La amortización anual es la parte gastada en
    un año.
   Se calcula dividiendo el gastos/nº años.
Financiación
   Para las compras de bienes que duran más de
    1 año.
   Dividimos el coste del bien entre los años que
    estimamos vayamos a utilizarlo, así, conocemos
    su porcentaje de amortización anual.
   Esto nos permite pensar en el ingreso de capital
    específico que necesitamos para hacer frente al
    pago de esta compra.
   El costo lo imputaremos al proyecto
    correspondiente
2. PRESUPUESTO INGRESOS Y
         GASTOS
LOS INGRESOS
INGRESOS PÚBLICOS
   Subvenciones:
      Anuales, por convocatorias.
      Regulación expresa, bases y requisitos. Formularios.

   Convenios:
      Acuerdos   concretos ONG-institución.
      Plurianuales.
      + sencillos

   Acuerdos servicios:
      Para realizar una actividad puntual
      Factura única
INGRESOS PRIVADOS
   Cuotas socios/ donantes.
       Criterios para fijarla:
         Servicio
                 que proveemos
         Capacidad económica beneficiarios/as
         Necesidades propias.



   Donaciones.
         Dinero
         Especie
         Bienes   muebles/ inmuebles
INGRESOS PRIVADOS- empresa
    Acuerdos con empresas. Tipos:
        Especie, servicios. Ej.: asesoría gratis.
        Bienes inmuebles. Ej.: cesión sede.
        Bienes materiales. Ej.: equipos informáticos
        Fondos/ dinero. Ej.: BBK dinero para carteles
    Obligaciones:
      Emitircertificado colaboración
      Publicitar la ayuda

    Ventajas:
      Desgravan    e imagen
LOS GASTOS
GASTOS
Actividades, servicios,
     mantenimiento y funcionamiento
1.       PERSONAL:
         salario
         Seguridad Social (30%)
         Posibles seguros
1.       SERVICIOS DE PROFESIONALES
         INDEPENDIENTES
         Limpieza, asesoría…
1.       LOCAL:
         alquiler, crédito
         Seguro
         Comunidad…
Gastos

4. COMUNICACIONES
    Correo, ADSL, Teléfono, mensajería…
5. MANTENIEMIENTO
    Agua, luz, reparaciones…
6. MATERIAL
    De oficina: folios, tinta impresora…
    De limpieza…
7. ACTIVIDADES    Cada actividad, presupuesto propio
8. INVENTARIABLE.Amortizaciones.
9. GASTOS FINANCIEROS. Comisiones banco
Gastos por actividad

ACTIVIDADES/ Proyectos. Presupuesto
específico por cada uno:
 1.   Personal
 2.   Seguros (responsabilidad civil)
 3.   Alquiler del local y sus gastos
 4.   Comunicación
 5.   Dietas y gastos de transporte
 6.   Material
 7.   Imprevistos (4 ó 5%)
 8.   Costes indirectos (10% presupuesto total)
A tener en cuenta
   Tanto la gestión “normal” de la
    asociación, los gastos corrientes como los
    nuevos proyectos.

   Debe intervenir el responsable de
    proyectos y tener definidos los gastos
    relacionados con las nuevas actividades,
    para poder prever los ingresos necesario.
Presupuesto de ingresos y gastos
               2011
INGRESOS
APORTACIONES DE SOCIOS Y SOCIAS: ......................................... 1.000 €
- Aportación ordinaria: ……………………………………………………                                                       300 €
- Aportación extraordinaria: ………………………………………………….500 €
- SUBVENCION Ayuntamiento de Portugalete (Voluntariado).......                                     1.000 €
TOTAL INGRESOS.............................................................................. 2.800 €
 
GASTOS
MATERIAL BASICO DE OFICINA.......................................................... 500 €
(Fotocopias, papel, sellos, sobres, tinta impresora, etc.)
1 ORDENADOR ............................................................................. .....650 €
1 MESA (Para almacenar y ordenar todo el material)..................                                110 €
1 SILLA      …………………………………...................................                                        40 €
SALIDAS CULTURALES...............................................................                  800 €
   2 Paseos y entradas a museos (Abril y Octubre) x 40 socios/as x 10 euros
EXPOSICIÓN SENSIBILIZACIÓN.......................................................... 500 €
IMPREVISTOS............................................................................. ......... 200 €
TOTAL GASTOS: ..............................................................................               2.800
3. TESORERÍA




Se estiman los cobros y los gastos en un período
concreto, a corto plazo, para anticipar tensiones (no
liquidez = no dinero en metálico) o demasiada liquidez
PAGOS
   Presupuesto de Pagos y Cobros o
    TESORERÍA
   Nos permite saber los cobros (ingresos) y
    pagos (salidas de dinero) en un período de
    tiempo determinado.
   Así, en el caso de que está descompensado,
    podremos buscar soluciones:
       Si es positivo: podemos ahorrar o gastar más
       Si es negativo: podemos atrasar un pago,
        adelantar un cobro o pedir un préstamo.
LA CONTABILIDAD
RECOGIDA DE DATOS
CONTABILIDAD
   Debemos tener información previa de:
       Cuentas de gastos, ingresos, acreedores,
        deudores, tesorería, inversiones, existencias y
        financiación.
         Acreedores:  a los que debemos dinero
         Deudores: a los que nosotros les debemos dinero
         Tesorería: dinero líquido
         Existencias: bienes que poseemos
         Financiación: cuotas y letras a pagar.

       Patrimonio: lo que tenemos
   A=P (activo = pasivo)
Patrimonio (pt)

                Nuestros bienes
                        +
               Nuestros derechos
                        -
              Nuestras obligaciones


Lo que tenemos + lo que vamos a ingresar
  (cobros: subvenciones, cuotas…) – lo que
  debemos (financiación)
FACTURAS !Importante!
   Numerar cada una de las facturas:
       01/11….x/11
       Poner la fecha
       Tener claro a qué vamos a imputar el gastos
        (algún proyecto concreto, gastos generales…)
       Que sea “legal” sello y CIF de la empresa/tienda
        en la que hacemos la compra
       Que vengan los datos detallados de quien la
        emite (CIF, dirección, concepto…)
Conta: Régimen
Simplificado
1. Que el total de las partidas del activo no
  supere 150.000 euros.
2. Que el importe del volumen anual de ingresos
  por la actividad propia más, en su caso, el de
  la cifra de negocios de su actividad mercantil
  sea inferior a 150.000 euros.
3. Que el número medio de trabajadores
  empleados durante el ejercicio no sea
  superior a cinco.
Tipos de contabilidad



  Se apunta solo si es ingreso o gasto


  Además del lo anterior se apunta la actividad o
  proyecto al que va imputada la factura
Tipos de contabilidad



  Solo se apuntan las entradas y salidas de tesorería


   Se apuntan todos los movimientos, incluso los
   que aún no hemos cobrado pero lo haremos.
   Subvenciones
EL BALANCE DE CUENTAS
EVALUACIÓN ECONÓMICA
Tipos de balances
Balance presupuestario
   El más importante para una ONG
   Es una comparación entre el presupuesto y la
    contabilidad --- nos informa del grado de
    cumplimiento de nuestros objetivos
    económicos.
   Nos da información de la desviación entre lo
    presupuestado y lo contabilizado.
NEGOCACIÓN BANCARIA
APERTURA Y MANEJO DE CUENTAS
CORRIENTES
A tener en cuenta o “negociar”
   Conversación con Director/a Oficina:
       Servicios.
         Gestión   de cobros.
              Ej.: Recibos (traemos listas, hacen ellos altas/ bajas…)
         Gestión de pagos
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       Cobros y comisiones
       Cercanía
       Comunicación
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FISCALIDAD
OBLIGACIONES CON HACIENDA.
NORMA FORAL 1/2004.
Régimen fiscal de las entidades sin ánimo
de lucro y los incentivos al mecenazgo.
 Utilidad Pública y Fundaciones.
BASES
1. Mínimo 70% al fin social
    Excepción: venta de inmuebles ---reinversión

2. Su actividad no desarrollo actividades eco ajenas a
  sus fines estatutarios
3. Parientes (4º) no beneficios/condiciones especiales
4. J. Directiva, solo pueden cobrar dietas con fondos
  públicos
5. Disolución– patrimonio destinado a mecenazgo
6. Anualmente memoria económica de ingresos y
  gastos, x categorías y proyectos y % participación
  en empresas mercantiles
IMPUESTO DE SOCIEDADES
   Obligación de declarar
   EXENTAS. Casos:
       Donativos o donaciones (tb donación patrimonial) y
        los convenios con empresas.
       Cuotas de afiliación
       Subvenciones
       Las de explotaciones económicas exentas:
         Procedentes   de actividades económicas de su fin
          social
         Carácter auxiliar de las anteriores (hasta 25% volumen
          de operaciones total)
         Escasa relevancia (hasta 30.000 €)
TRIBUTOS LOCALES
   EXENTOS:
       IBI
       IAE
       Impuesto sobre el Incremento de Valor de los
        Terrenos de Naturaleza Urbana. Plusvalía-----
        Este impuesto grava el incremento de valor
        que experimenten los terrenos de naturaleza
        urbana
MECENZAGO
   Donativos, donaciones y aportaciones de
    personas físicas:
       30% de deducción en IRPF
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    empresas calificadas como beneficiarias de
    mecenazgo o para actividades de interés
    general --- sin límites en los gastos deducibles
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Gestión económica ONL

  • 1. GESTIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS Y SUBVENCIONES ADAKA, 2011
  • 2. GESTIÓN ECONÓMICA ONG La Gestión Económica tiene 3 fases:  Presupuestos ---- planificación  Contabilidad --- recogida de datos  Balances --- evaluación
  • 3. PARA QUÉ/ POR QUÉ EL CONTROL ECONÓMICO  Necesidades Internas:  Toma de decisiones  Difundir los datos económicos - transparencia  Obligaciones legales:  Justificación de Subvenciones  Transparencia y difusión datos
  • 4. OBLIGACIONES LEGALES 1.- Llevar contabilidad que refleje imagen fiel del:  Patrimonio  Resultado y situación financiera  Actividades realizadas 2.- Inventario de sus bienes 3.- Aprobación de cuentas en Asamblea Gral. 4.- Mínimo, 70% ingresos en fin social
  • 6. LOS PRESUPUESTOS  Se elaboran equilibrando las entradas y salidas de dinero a lo largo de un período determinado.  Hay que calcular por adelantado qué gastos habrá que hacer y de dónde saldrán los ingresos.  Debe responder a los objetivos de la asociación.
  • 8. Ejemplo: compra de ordenador Compramos un ordenador por 600 € el 1 de enero, lo utilizamos durante 4 años y lo pagamos en 180 días después.  Compra: 1 de enero ---- inversión y financiación  Gasto: 4 años ---- consumo  Pago: al de 180 días, en marzo ---- pago
  • 10. Inversiones  Cuando las compras tienen una vida útil de más de 1 año, se aplica como gasto a cada año la parte proporcional consumida en él.  Amortización. Ej.: Ordenador. 4 años.  Si se estropea en 1 año --- costo = 600 €  Si se estropea en 2 años --- costo = 300 €  Si se estropea en 3 años ---- costo = 200 €  Si se estropea en 4 años --- costo = 150 €
  • 11. Inventariable  Amortización de bienes muebles e inmuebles: fotocopiadora, furgoneta…  El valor de estos bienes no se considera gasto en el momento de la compra, ya que lo usaremos varios años.  La amortización anual es la parte gastada en un año.  Se calcula dividiendo el gastos/nº años.
  • 12. Financiación  Para las compras de bienes que duran más de 1 año.  Dividimos el coste del bien entre los años que estimamos vayamos a utilizarlo, así, conocemos su porcentaje de amortización anual.  Esto nos permite pensar en el ingreso de capital específico que necesitamos para hacer frente al pago de esta compra.  El costo lo imputaremos al proyecto correspondiente
  • 15. INGRESOS PÚBLICOS  Subvenciones:  Anuales, por convocatorias.  Regulación expresa, bases y requisitos. Formularios.  Convenios:  Acuerdos concretos ONG-institución.  Plurianuales.  + sencillos  Acuerdos servicios:  Para realizar una actividad puntual  Factura única
  • 16. INGRESOS PRIVADOS  Cuotas socios/ donantes.  Criterios para fijarla:  Servicio que proveemos  Capacidad económica beneficiarios/as  Necesidades propias.  Donaciones.  Dinero  Especie  Bienes muebles/ inmuebles
  • 17. INGRESOS PRIVADOS- empresa  Acuerdos con empresas. Tipos:  Especie, servicios. Ej.: asesoría gratis.  Bienes inmuebles. Ej.: cesión sede.  Bienes materiales. Ej.: equipos informáticos  Fondos/ dinero. Ej.: BBK dinero para carteles  Obligaciones:  Emitircertificado colaboración  Publicitar la ayuda  Ventajas:  Desgravan e imagen
  • 20. Actividades, servicios, mantenimiento y funcionamiento 1. PERSONAL:  salario  Seguridad Social (30%)  Posibles seguros 1. SERVICIOS DE PROFESIONALES INDEPENDIENTES  Limpieza, asesoría… 1. LOCAL:  alquiler, crédito  Seguro  Comunidad…
  • 21. Gastos 4. COMUNICACIONES  Correo, ADSL, Teléfono, mensajería… 5. MANTENIEMIENTO  Agua, luz, reparaciones… 6. MATERIAL  De oficina: folios, tinta impresora…  De limpieza… 7. ACTIVIDADES Cada actividad, presupuesto propio 8. INVENTARIABLE.Amortizaciones. 9. GASTOS FINANCIEROS. Comisiones banco
  • 22. Gastos por actividad ACTIVIDADES/ Proyectos. Presupuesto específico por cada uno: 1. Personal 2. Seguros (responsabilidad civil) 3. Alquiler del local y sus gastos 4. Comunicación 5. Dietas y gastos de transporte 6. Material 7. Imprevistos (4 ó 5%) 8. Costes indirectos (10% presupuesto total)
  • 23. A tener en cuenta  Tanto la gestión “normal” de la asociación, los gastos corrientes como los nuevos proyectos.  Debe intervenir el responsable de proyectos y tener definidos los gastos relacionados con las nuevas actividades, para poder prever los ingresos necesario.
  • 24. Presupuesto de ingresos y gastos 2011 INGRESOS APORTACIONES DE SOCIOS Y SOCIAS: ......................................... 1.000 € - Aportación ordinaria: …………………………………………………… 300 € - Aportación extraordinaria: ………………………………………………….500 € - SUBVENCION Ayuntamiento de Portugalete (Voluntariado)....... 1.000 € TOTAL INGRESOS.............................................................................. 2.800 €   GASTOS MATERIAL BASICO DE OFICINA.......................................................... 500 € (Fotocopias, papel, sellos, sobres, tinta impresora, etc.) 1 ORDENADOR ............................................................................. .....650 € 1 MESA (Para almacenar y ordenar todo el material).................. 110 € 1 SILLA …………………………………................................... 40 € SALIDAS CULTURALES............................................................... 800 €  2 Paseos y entradas a museos (Abril y Octubre) x 40 socios/as x 10 euros EXPOSICIÓN SENSIBILIZACIÓN.......................................................... 500 € IMPREVISTOS............................................................................. ......... 200 € TOTAL GASTOS: .............................................................................. 2.800
  • 25. 3. TESORERÍA Se estiman los cobros y los gastos en un período concreto, a corto plazo, para anticipar tensiones (no liquidez = no dinero en metálico) o demasiada liquidez
  • 26. PAGOS  Presupuesto de Pagos y Cobros o TESORERÍA  Nos permite saber los cobros (ingresos) y pagos (salidas de dinero) en un período de tiempo determinado.  Así, en el caso de que está descompensado, podremos buscar soluciones:  Si es positivo: podemos ahorrar o gastar más  Si es negativo: podemos atrasar un pago, adelantar un cobro o pedir un préstamo.
  • 28. CONTABILIDAD  Debemos tener información previa de:  Cuentas de gastos, ingresos, acreedores, deudores, tesorería, inversiones, existencias y financiación.  Acreedores: a los que debemos dinero  Deudores: a los que nosotros les debemos dinero  Tesorería: dinero líquido  Existencias: bienes que poseemos  Financiación: cuotas y letras a pagar.  Patrimonio: lo que tenemos  A=P (activo = pasivo)
  • 29. Patrimonio (pt) Nuestros bienes + Nuestros derechos - Nuestras obligaciones Lo que tenemos + lo que vamos a ingresar (cobros: subvenciones, cuotas…) – lo que debemos (financiación)
  • 30. FACTURAS !Importante!  Numerar cada una de las facturas:  01/11….x/11  Poner la fecha  Tener claro a qué vamos a imputar el gastos (algún proyecto concreto, gastos generales…)  Que sea “legal” sello y CIF de la empresa/tienda en la que hacemos la compra  Que vengan los datos detallados de quien la emite (CIF, dirección, concepto…)
  • 31. Conta: Régimen Simplificado 1. Que el total de las partidas del activo no supere 150.000 euros. 2. Que el importe del volumen anual de ingresos por la actividad propia más, en su caso, el de la cifra de negocios de su actividad mercantil sea inferior a 150.000 euros. 3. Que el número medio de trabajadores empleados durante el ejercicio no sea superior a cinco.
  • 32. Tipos de contabilidad Se apunta solo si es ingreso o gasto Además del lo anterior se apunta la actividad o proyecto al que va imputada la factura
  • 33. Tipos de contabilidad Solo se apuntan las entradas y salidas de tesorería Se apuntan todos los movimientos, incluso los que aún no hemos cobrado pero lo haremos. Subvenciones
  • 34. EL BALANCE DE CUENTAS EVALUACIÓN ECONÓMICA
  • 36. Balance presupuestario  El más importante para una ONG  Es una comparación entre el presupuesto y la contabilidad --- nos informa del grado de cumplimiento de nuestros objetivos económicos.  Nos da información de la desviación entre lo presupuestado y lo contabilizado.
  • 37. NEGOCACIÓN BANCARIA APERTURA Y MANEJO DE CUENTAS CORRIENTES
  • 38. A tener en cuenta o “negociar”  Conversación con Director/a Oficina:  Servicios.  Gestión de cobros.  Ej.: Recibos (traemos listas, hacen ellos altas/ bajas…)  Gestión de pagos  Financiación bancaria (líneas de crédito y préstamos)  Cobros y comisiones  Cercanía  Comunicación  Apoyo a nuestra causa
  • 39. FISCALIDAD OBLIGACIONES CON HACIENDA. NORMA FORAL 1/2004. Régimen fiscal de las entidades sin ánimo de lucro y los incentivos al mecenazgo. Utilidad Pública y Fundaciones.
  • 40. BASES 1. Mínimo 70% al fin social  Excepción: venta de inmuebles ---reinversión 2. Su actividad no desarrollo actividades eco ajenas a sus fines estatutarios 3. Parientes (4º) no beneficios/condiciones especiales 4. J. Directiva, solo pueden cobrar dietas con fondos públicos 5. Disolución– patrimonio destinado a mecenazgo 6. Anualmente memoria económica de ingresos y gastos, x categorías y proyectos y % participación en empresas mercantiles
  • 41. IMPUESTO DE SOCIEDADES  Obligación de declarar  EXENTAS. Casos:  Donativos o donaciones (tb donación patrimonial) y los convenios con empresas.  Cuotas de afiliación  Subvenciones  Las de explotaciones económicas exentas:  Procedentes de actividades económicas de su fin social  Carácter auxiliar de las anteriores (hasta 25% volumen de operaciones total)  Escasa relevancia (hasta 30.000 €)
  • 42. TRIBUTOS LOCALES  EXENTOS:  IBI  IAE  Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana. Plusvalía----- Este impuesto grava el incremento de valor que experimenten los terrenos de naturaleza urbana
  • 43. MECENZAGO  Donativos, donaciones y aportaciones de personas físicas:  30% de deducción en IRPF  Convenios de colaboración empresarial a empresas calificadas como beneficiarias de mecenazgo o para actividades de interés general --- sin límites en los gastos deducibles
  • 44. BENEFICIOS FISCALES  30% a través del IRPF para personas físicas  35% de desgravación para personas jurídicas (empresas)

Notas del editor

  1. EJEMPLOS en ARCHIVOS