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REGULACIÓN CONTABLE
ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER
LAS PRUEBAS SABER PRO Y SABER T Y T
AUTOR
LEIDY BIBIANA CASAS JIMÉNEZ
DOCENTE
CARMEN ELENA MOSQUERA MORENO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE
2020
2
3
MAPA CONCEPTUAL
4
ENSAYO ´´GESTIÓN FINANCIERA´´
Es importante que en todo momento seas consciente de qué está pasando en tu empresa y cuál es su
situación financiera. Para ello, es imprescindible que revises periódicamente el flujo de caja, para
saber si hay suficientes ingresos, si es necesario reducir gastos o si hay atrasos en los pagos, recuerda
que llevar un seguimiento del estado de la tesorería de tu empresa te permitirá anticiparte a los
problemas y estimar las necesidades financieras con suficiente antelación. El análisis de resultados
es fundamental para evaluar la situación del negocio, y así planificar y optimizar tu plan
estratégico. Una buena forma de llevar al día este control es a través de informes que registren todos
los cobros y gastos mensuales.
En caso de que tus ingresos dependan de pocos pero grandes clientes, es importante contar con un plan
B. Recuerda que la mayor parte de tu tesorería dependerá de dichos clientes y un retraso puede
provocar un importante desequilibro en las cuentas de la empresa. Recuerda que debes intentar ajustar
los tiempos de cobro y de pago de la mejor manera posible. La inteligencia analítica tiene como
objetivo tratar y desarrollar toda la información relevante para que su empresa pueda presentar un buen
desempeño en un mercado competitivo. No se pierda esta oportunidad.
Una pérdida de eficiencia, combinada con el aumento de costos, promueve una delicada situación
financiera. Por lo tanto, el control de inventario adecuado genera una ganancia del mercado y una
disminución considerable en los costos de la compañía.
Un sistema de gestión financiera bien establecido capaz de generar información relevante para su
empresa tiene el potencial de mejorar en gran medida las rutinas financieras y, como resultado, el
rendimiento general del negocio. Para que esta información sea de gran valor, sería necesario tener
acceso a un procedimiento que ayude en el procesamiento de datos.
"Lo único que es un activo o un pasivo eres Tú Mismo,
porque en última instancia eres tú quien puede hacer que el
dinero sea un activo o un pasivo".
5
INFOGRAFIA
6
CONCLUSIONES
• Un error frecuente en la gestión de las empresas es la falta de un programa que permita
simplificar toda la gestión de tu negocio y dinamizar los resultados de forma simple, segura y
eficaz.
• Una buena gestión financiera también pasa por saber ajustar los tiempos de cobro y de pago. Es
importante que planifiques bien la tesorería de tu negocio, con el objetivo de hacer una
previsión de las entradas y salidas de dinero. Esto te permitirá anticiparte a situaciones de falta
de liquidez.
• Tan solo conociendo tus ingresos y sabiendo de dónde vienen, serás consciente de tu capacidad
de gasto. Este es el único modo de garantizar el pago a tus trabajadores y proveedores.
7
BIBLIOGRAFÍA
Recuperado el 24 de Mayo, a las 9: 00 am en,
https://www.billin.net/blog/que-es-la-gestion-financiera/
Recuperado el 26 de Mayo, a las 11: 00 am en,
http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblioteca/85882.pdf
Recuperado el 26 de Mayo, a las 1: 10 pm en,
http://www.ccmagangue.org.co/pdf/pdf-
diplomado/Presentacion_Generalidades_Objetivos_Cualidad_de_la_informaci%C3%B3n_Financier
a.pdf
Recuperado el 28 de Mayo, a las 3: 00 pm en,
https://sites.google.com/site/gestionfcm/importancia-de-la-gestion-financiera

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  • 2. 2
  • 4. 4 ENSAYO ´´GESTIÓN FINANCIERA´´ Es importante que en todo momento seas consciente de qué está pasando en tu empresa y cuál es su situación financiera. Para ello, es imprescindible que revises periódicamente el flujo de caja, para saber si hay suficientes ingresos, si es necesario reducir gastos o si hay atrasos en los pagos, recuerda que llevar un seguimiento del estado de la tesorería de tu empresa te permitirá anticiparte a los problemas y estimar las necesidades financieras con suficiente antelación. El análisis de resultados es fundamental para evaluar la situación del negocio, y así planificar y optimizar tu plan estratégico. Una buena forma de llevar al día este control es a través de informes que registren todos los cobros y gastos mensuales. En caso de que tus ingresos dependan de pocos pero grandes clientes, es importante contar con un plan B. Recuerda que la mayor parte de tu tesorería dependerá de dichos clientes y un retraso puede provocar un importante desequilibro en las cuentas de la empresa. Recuerda que debes intentar ajustar los tiempos de cobro y de pago de la mejor manera posible. La inteligencia analítica tiene como objetivo tratar y desarrollar toda la información relevante para que su empresa pueda presentar un buen desempeño en un mercado competitivo. No se pierda esta oportunidad. Una pérdida de eficiencia, combinada con el aumento de costos, promueve una delicada situación financiera. Por lo tanto, el control de inventario adecuado genera una ganancia del mercado y una disminución considerable en los costos de la compañía. Un sistema de gestión financiera bien establecido capaz de generar información relevante para su empresa tiene el potencial de mejorar en gran medida las rutinas financieras y, como resultado, el rendimiento general del negocio. Para que esta información sea de gran valor, sería necesario tener acceso a un procedimiento que ayude en el procesamiento de datos. "Lo único que es un activo o un pasivo eres Tú Mismo, porque en última instancia eres tú quien puede hacer que el dinero sea un activo o un pasivo".
  • 6. 6 CONCLUSIONES • Un error frecuente en la gestión de las empresas es la falta de un programa que permita simplificar toda la gestión de tu negocio y dinamizar los resultados de forma simple, segura y eficaz. • Una buena gestión financiera también pasa por saber ajustar los tiempos de cobro y de pago. Es importante que planifiques bien la tesorería de tu negocio, con el objetivo de hacer una previsión de las entradas y salidas de dinero. Esto te permitirá anticiparte a situaciones de falta de liquidez. • Tan solo conociendo tus ingresos y sabiendo de dónde vienen, serás consciente de tu capacidad de gasto. Este es el único modo de garantizar el pago a tus trabajadores y proveedores.
  • 7. 7 BIBLIOGRAFÍA Recuperado el 24 de Mayo, a las 9: 00 am en, https://www.billin.net/blog/que-es-la-gestion-financiera/ Recuperado el 26 de Mayo, a las 11: 00 am en, http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblioteca/85882.pdf Recuperado el 26 de Mayo, a las 1: 10 pm en, http://www.ccmagangue.org.co/pdf/pdf- diplomado/Presentacion_Generalidades_Objetivos_Cualidad_de_la_informaci%C3%B3n_Financier a.pdf Recuperado el 28 de Mayo, a las 3: 00 pm en, https://sites.google.com/site/gestionfcm/importancia-de-la-gestion-financiera