medios de verificacion

1. INTEGERANTE:
LUIS GABRIEL Lara OBRIAN
Programa de administración financiera
VIII semestre

2. TITULO DEL TRABAJO
MATRIZ DE MARCO LOGICO
(MEDIOS DE VERIFICACION)

3. En la matriz de marco lógico los medios de
verificación indican dónde el ejecutor o el
evaluador pueden obtener información acerca
de los indicadores.

4. Precauciones para establecer medios
de verificación

5. • La columna de Medios de Verificación debe ser
abordada como “notas al pie” en un documento formal,
bien presentado, con indicación de fuentes exactas.
• Si la información es importante y no está disponible,
hay que agregar una Actividad (o Componente) y
presupuestarla.
• Es importante hacer las preguntas siguientes: • ¿Quién
lo necesita? • ¿Por qué? • ¿Cuándo? • ¿Con qué
grado de detalle?
Las respuestas a estas preguntas nos permiten
determinar qué persona lo necesita,

6. Medios de verificación
expandidos

7. son base para la
supervisión y la
evaluación del proyecto,
es necesario saber de
antemano cosas como
qué tipo de métodos
serán utilizados,

8. Encontramos puntos que lo describen
• Fuentes: De dónde provendría la información - Fuentes
secundarias, de los beneficiarios, de los archivos del proyecto
• Método de Recopilación: Cómo recopilar la información
(encuestas, observación directa, grupos focales, muestreo)
• Agencias Responsables: para recopilar, analizar, y divulgar
información. Tiene que tomarse en cuenta cuál agencia tiene la
función oficial.

9. • Método de Análisis: Puede ser simple como conteo, sumar,
etc., o complicado como un análisis estadístico
• Frecuencia: Esto es fundamental, ¿Para cuándo se necesita la
información - cada mes, cada trimestre, cada semestre, una
vez al año?
• Como se aplicará la información: ¿Cuál es el propósito de la
información? Solo recoger y analizar la información esencial.
¿Cómo y para qué se usa la información?
• Circulación: A quién se distribuye la información y qué
información se distribuye a quién.

10. supuestos
Los supuestos son factores críticos, que
están fuera del control de la gerencia del
proyecto o de la agencia ejecutora (que
implican riesgo) cuya ocurrencia es
necesaria para que el proyecto logre sus
objetivos y, por lo tanto, afectará sus
probabilidades de éxito.

11. Fuentes para identificar supuestos
• Lecciones aprendidas. Esto se refiere a situaciones
conocidas ocurridas en otros proyectos y que afectaron
positiva o negativamente.
• Simulación de involucrados: Cuando se desarrolla un
análisis de involucrados podemos encontrarnos con
diferentes situaciones.
• Instrumentos de análisis. Unos de los instrumentos de
análisis muy utilizado es la matriz de Debilidades,
Oportunidades, Fortalezas y Amenazas

12. Problemas detectados en la formulación de
supuestos
• En el caso de los recolectores, ¿cómo se determina el grado de
aceptación?
• En el caso de la Leyes, ¿Cuál es el contenido de las leyes que
se aprueban, y cuál es la fecha de su puesta en vigencia?
• En el caso de las empresas privadas, ¿Cuántas empresas o
qué tipo de empresas (por ejemplo, precalificadas)?.

13. Elementos importantes para formular los supuestos
• Deben representar un riesgo al éxito o a la ejecución del proyecto
• Deben permitir ser monitoreados y medidos
• La redacción
• Los cambios

14. Los supuestos representan un riesgo
Para un buen diseño de un
supuesto, lo primero que se debe
considerar es que el factor
analizado debe representar un
riesgo para el proyecto.

15. Factor externo al proyecto
El factor en discusión tiene que estar fuera del
control de la gerencia de proyecto o de la
agencia ejecutora.

16. Es importante
El supuesto debe representar un factor
crítico y necesario para el éxito del
proyecto

17. Monitoreo de supuestos
Un beneficio de utilizar la metodología de marco
lógico como instrumento de monitoreo y
evaluación es el énfasis en especificar los
supuestos en los distintos niveles de jerarquía, lo
que satisface la necesidad de monitorear los
supuestos durante la etapa de ejecución del
proyecto.

18. Importancia de monitorear los supuestos
la razón primordial para identificar
los Supuestos y monitorearlos
durante el período de ejecución
del proyecto es elevar la
probabilidad de que el proyecto
alcance su objetivo de desarrollo.

19. Redacción de supuestos
Los supuestos representan riesgos relacionados con el entorno
del proyecto. Aunque los riesgos son normalmente escritos en
forma negativa, es importante que el supuesto sea expresado
como un objetivo a alcanzar o mantener, es decir en forma
positiva

20. Los supuestos cambian
La tendencia al construir una matriz de marco lógico
es pensar que es única y estática, que no cambia y
que todos sus elementos permanecen iguales
durante toda la vida del proyecto