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UNIDAD II
APLICACIÓN DE LOS SI EN LA ESTRATEGIA DE LA
ORGANIZACIÓN
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2.4 Impulsos Estratégicos.
Wiseman utiliza el término impulsos estratégicos para denominar los movimientos que hace una empresa
con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva.
1. Diferenciación.
Este impulso se refiere a la diferenciación de los productos o servicios a través de precios, plazas o
promociones.
2. Costo.
El impulso estratégico del costo se refiere a los movimientos que puede hacer la empresa para reducir sus
costos.
3. Crecimiento.
El impulso estratégico al crecimiento permite la obtención de ventajas competitivas, mediante el incremento
del volumen de operaciones del negocio.
El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx
4. Alianzas.
Las alianzas son definidas por Wiseman como la combinación de dos o más grupos o individuos que se
unen para lograr un objetivo común.
5. Innovación.
La innovación es otro de los impulsos estratégicos que puede ser apoyado a través de la tecnología de
información, ya sea en productos o en procesos.

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  • 1. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx UNIDAD II APLICACIÓN DE LOS SI EN LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
  • 2. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 2.4 Impulsos Estratégicos. Wiseman utiliza el término impulsos estratégicos para denominar los movimientos que hace una empresa con el fin de ganar o mantener algún tipo de ventaja competitiva. 1. Diferenciación. Este impulso se refiere a la diferenciación de los productos o servicios a través de precios, plazas o promociones. 2. Costo. El impulso estratégico del costo se refiere a los movimientos que puede hacer la empresa para reducir sus costos. 3. Crecimiento. El impulso estratégico al crecimiento permite la obtención de ventajas competitivas, mediante el incremento del volumen de operaciones del negocio.
  • 3. El uso y reproducción de este material es exclusivamente para usos didácticos www.ceuss.edu.mx 4. Alianzas. Las alianzas son definidas por Wiseman como la combinación de dos o más grupos o individuos que se unen para lograr un objetivo común. 5. Innovación. La innovación es otro de los impulsos estratégicos que puede ser apoyado a través de la tecnología de información, ya sea en productos o en procesos.