2. INTRODUCCIÓN
Las actividades productivas son el
fundamento del sistema económico
de una nación.
Ellas transforman los recursos
humanos y materiales, así como el
capital, en bienes y servicios más
valiosos.

3. PRINCIPALES HECHOS Y
CONTRIBUCIONES
En 1764 la máquina de vapor de
James Watt incrementó el uso de la
potencia mecánica.
En 1776 Adam Smith difundió las
ventajas de la división del trabajo.

4. La constitución de E.E.U.U en 1789
impulsó la inversión de capital y el
comercio , y la guerra civil , junto con
la expansión del sistema ferroviario
apresuró el desarrollo industrial. El
crecimiento del sistema fabril fue
rápido, ya que no existía un sistema
de producción bien establecido el
cual reemplazar.

5. En los inicios del presente siglo los
trabajos de Frederick Taylor iniciaron la
era científica y le dieron el título de
“Padre de la administración científica”.
A mediados de éste siglo, la industria
entró en una era de automatización sin
paralelo. Donde se destacan por sus
contribuciones Elwood Butfa y Oliver
Wight

6. A CONTINUACIÓN SE
MOSTRARÁN ALGUNOS
DE LOS INDIVIDUOS Y
SUCESOS
SOBRESALIENTES EN EL
DEARROLLO DE LOS
SISTEMAS
PRODUCTIVOS

7. 1750 1800 1850 1900 1950 2000
EXPANSIÓN
COLONIAL
EXPANSIÓN
INDUSTRIAL
EXPANSIÓN
FINANCIERA
EXPANSIÓN DE LA
AUTOMATIZACION
DEPRESION
GUERRA
DE LA REVOLUCION
GUERRA CIVIL II GUERRA MUNDIAL
E. Whitney (1790)
A. Smith (1776)
J. Watt (1764)
Ch. Babbage (1832)
F. Taylor (1890)
F. y L. Gilberth (1910)
H. Grantt (1913)
H. Ford
H.
Emerson
F. W. Harris (1915)
W. Shewhart (1931)
E. Mayo (1933)
L. H. C. Tippett (1935)
E. Butfa (1961)
O. Wight (1975)

8. La Administración de Operaciones es la
actividad mediante al cual los recursos,
fluyendo dentro de un sistema definido, son
combinados y transformados en una forma
controlada para agregarles valor en
concordancia con los objetivos de la
Organización.

9. INNOVADORES PRINCIPAL CONTRIBUCION
Frederick Taylor Filosofía de la Administración Científica, uso de la
capacitación, estudio de los tiempos y los estándares.
Henry Ford Líneas de montaje para la producción en masa.
Harrington Emerson Impulso de la eficiencia de las organizaciones.
F.W. Harris Primer modelo de la cantidad económica de pedido (EOQ).
Walter Shewhart Control estadístico de calidad.
Elton Mayo Atención a factores de comportamiento.
L.H.C. Tippett Mustreo del trabajo.
Henry Grantt Uso de sistemas de programación.

11. I
N
S
U
M
O
S
P
R
O
D
U
C
T
O
A
M
B
I
E
N
T
E
A
M
B
I
E
N
T
E
Pronósticos
ACTIVIDADES DE
TRANSFROMACION
Diseño del producto
y planeación del proceso
Control de la
producción
Planeación
Agregada
Planeación de
materiales y
capacidad
Programación
y Control
Mantenimiento
Control de
Inventarios
Control de
Calidad
Control de
Costos
Personal
Ingeniería
Finanzas
Legal y
social
Mercadotecnia
y relaciones
públicas
Contabilidad
(Demanda)
Retroalimentación
Material y
Equipos
Bienes de
Servicio
Humanos
Capital
No económicos
Económicos
Instalación y distribución

12. CONCLUSIONES
 Todos estos cambios acaecidos en las
últimos dos siglos han contribuido de
manera importante a los procesos
productivos.
 Los negocios del futuro serán más
activos y los servicios serán más
avanzados, todo esto por los sistemas
altamente tecnológicos.