Esta es la 4 diapositiva de una colección de 5 presentaciones relacionadas con el tópico: Estudio de tiempos con cronómetros. La referencia básica para la elaboración de este material fue el texto: OIT. (1996). Introducción al Estudio del Trabajo. Ginebra. Autor.

1. UNIDAD II. TECNICAS DE
MEDICION DEL TRABAJO.
Suplementos

2. Estudio de tiempos
Contenido:
• Contenido de trabajo
• Suplementos
• Calculo de suplementos
• Suplementos por descanso
• Otros suplementos
• Tiempo Tipo

3. Estudio de tiempos
Contenido de trabajo
El contenido de trabajo de una tarea u operación es el
tiempo básico + el suplemento por descanso + un
suplemento por trabajo adicional, o sea la parte del
suplemento por contingencias que representa trabajo.

4. Estudio de tiempos
Suplementos
La cantidad de tiempo que se destina para
compensar la fatiga y descansar.
La determinación de los suplementos quizás sea la
parte del estudio del trabajo mas sujeta a
controversia.

5. Estudio de tiempos
Factores que dificultan la determinación de los suplementos:
1. Factores relacionados con individuos (condición física, curva de
aprendizaje)
2. Factores relacionados con la naturaleza del trabajo en si. (posición de
pie o sentado, postura del cuerpo, el uso de fuerza para desplazar
pesos de un lugar a otro, el exceso de tensión visual o mental
impuesto por el propio trabajo.)

6. Estudio de tiempos
Factores que dificultan la determinación de los suplementos:
3. Factores relacionados con el medio ambiente. (calor, humedad, ruido,
suciedad, vibraciones, intensidad de la luz, polvo, agua circundante, etc)

7. Estudio de tiempos
Calculo de suplementos

8. Estudio de tiempos
Suplementos por descanso
Es el que se añade al tiempo básico para dar al trabajador la
posibilidad de reponerse de los efectos fisiológicos y psicológicos
causados por la ejecución de determinado trabajo en determinadas
condiciones y para que pueda atenderá sus necesidades personales.
Su cuantía depende de la naturaleza del trabajo.

9. Estudio de tiempos
Los suplementos por descanso tienen dos componentes
principales: los suplementos fijos y los suplementos variables
Los suplementos fijos, a su vez, se dividen en:
SNP, oscila entre 5 y 7%
Suplemento por fatiga básica, 4%

10. Estudio de tiempos
Los suplementos variables se añaden cuando las condiciones de
trabajo difieren mucho de las indicadas, por ejemplo, cuando
las condiciones ambientales son malas y no se pueden mejorar,
cuando aumentan el esfuerzo y la tensión para ejecutar
determinada tarea, etc.

11. Estudio de tiempos

12. Estudio de tiempos

13. Estudio de tiempos

14. Estudio de tiempos
Los suplementos por descanso se expresan como porcentajes del
tiempo básico y, como ya se ha indicado, se calculan normalmente
elemento por elemento.
Si, por otra parte, se considera que ningún elemento de la tarea
causa mayor o menor cansancio que los demás, lo mas sencillo es
sumar primero todos los tiempos básicos de los elementos y añadir
los suplementos como porcentaje único al total.

15. Estudio de tiempos
Pausas para descansar
No hay reglas fijas sobre estas pausas
Es corriente que se haga cesar el trabajo durante diez o quince
minutos a media mañana y a media tarde

16. Estudio de tiempos
Los periodos de descanso resultan importantes por los siguientes
motivos:
Atenúan las fluctuaciones de rendimiento del trabajador a lo largo
del día y contribuyen a estabilizarlo mas cerca del nivel optimo
Rompen la monotonía de la jornada

17. Estudio de tiempos
Los periodos de descanso resultan importantes por los siguientes
motivos:
Ofrecen a los trabajadores la posibilidad de reponerse de la fatiga y
atender sus necesidades personales
Reducen las interrupciones del trabajo efectuadas por los
interesados durante las horas de trabajo.

18. Estudio de tiempos
Otros suplementos:
• Suplementos por contingencias
• Suplementos por razones de la empresa
• Suplementos especiales.

19. Estudio de tiempos
Otros suplementos:
• Suplementos por contingencias
Es el pequeño margen que se incluye en el tiempo tipo para prever
legítimos añadidos de trabajo o demora que no compensa medir
exactamente porque aparecen sin frecuencia ni regularidad.
Normalmente son del 5% y solo debería concederse cuando las
contingencia no se pueden eliminar y están justificadas.

20. Estudio de tiempos
Otros suplementos:
• Suplementos por razones de política de la empresa
Es una cantidad, no ligada a las primas, que se añade al tiempo
tipo (o a alguno de sus componentes, como el contenido de
trabajo) para que en circunstancias excepcionales, a un nivel
definido de desempeño corresponda un nivel satisfactorio de
ganancias.

21. Estudio de tiempos
Tiempo tipo:
Es el tiempo total de ejecución de una tarea al ritmo tipo

22. Estudio de tiempos

23. Estudio de tiempos
Ejemplo. Calculo de tiempo tipo

24. Estudio de tiempos
Se cronometro una operación 6 veces y los resultados fueron los
siguientes:
Elemento
1
30 35 28 31 29 27 V=90%
Elemento
2
60 50 55 65 59 62 V=110%
Determinar el numero de veces que se debe cronometrar la operación para que en ningún elemento se
cometa un error mayor que 2% con un nivel de confianza de 90%

25. Estudio de tiempos
El IC de cada elemento si se cronometra esta operación solo estas 6
veces
El Tiempo básico de cada elemento teniendo en cuenta los 6 tiempos
proporcionados
Se sabe que el SC es del 5% para ambos elementos. El obrero realiza
un esfuerzo físico de 5 kg en el elemento 1. todo el trabajo se realiza
de pie. Existe un ruido intermitente y muy fuerte. La iluminación del
elemento 2 es sumamente inadecuada. Determine el tiempo
estándar de la operación.
Determine la NP, asumiendo una JL efectiva de 7 hr/día y que se
trabajan 22 días/mes.

26. Estudio de tiempos
Referencias bibliográficas
OIT. (1996). Capítulo 23. Estudio de Tiempos. Valoración del ritmo. En OIT
(Ed), Introducción al Estudio del Trabajo (pp. 305-320). Ginebra, Suiza:
Autor.