Este documento describe la metodología del marco lógico, la cual sintetiza objetivos generales y específicos, resultados esperados, actividades, recursos, limitaciones e indicadores. Explica que involucra identificar el problema mediante el análisis de partes interesadas, percepciones, recursos, intereses y conflictos potenciales. Luego analiza el problema para determinar qué necesidad insatisfecha existe, quién la padece y dónde ocurre. Finalmente, se identifican alternativas de solución y la óptima se implementa a

1. METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO
La matrizsintetizalossiguientesaspectos:
- Objetivogeneral
- Objetivosespecíficos
- Resultadosesperados
- Actividadesnecesariasparaalcanzardichosresultados
- Los recursosnecesariosparadesarrollarlasactividades
- Las limitantesexternasdelprogramaoproyecto
- Los indicadoresmediblesyobjetivosparaevaluarel programaoproyecto
Desarrollode la metodología
1. Identificacióndel problema
- Análisisde involucrados
 Intereses:personas,grupos,organizacionesrelacionadas yafectadasconel problemaaconsiderar.
 Problemaspercibidos:laspercepcionesque del problemadetectadotienenlosinvolucrados.
 Recursosy mandatos:losrecursospolíticos,legales,humanos,físicos,financieros,entrootros,conlosque
dispone.
 Interésenunaestrategia:lasposiblesreaccionesante unaestrategiade trabajo.
 Conflictospotenciales:losconflictosexistentesopotencialesentrelosinvolucrados.
El análisisde involucradostieneunamatrizque sintetizael comportamientode losdistintosactosimplicadosy
losdiferentesescenariosde unproblema.

2. - Análisisdel problema
El problemasurge enel análisisde losinvolucrados,ylospasospara identificarloson:
Para identificarel problemase debe respondera:
Qué: necesidadde insatisfacción
Quién:padece o sufre el problema
Dónde: lugar,área o espaciogeográfico
- Análisisde objetivos

3. - Identificaciónde alternativasde solucióndel problema
- Selecciónde laalternativaóptima
- Estructura analíticadel proyecto(EAP)
2. Matriz de marco lógico
3. implementación
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