1. Política Nacional para la Reducción
del Consumo de SPA y su Impacto
PNRCSPA
Sistema de Gestión
Estratégica

3. Primer sub-sistema
rco estratégico
Ma
PNRCSPA
LÍNEAS
DEAC IÓ
C N
MAR O DE
CS PNRCspa
R FE E IA PR IPIO 1. MARCOS DE REFERENCIA
E R NC INC S
C ITE IO
R R S
2. LÍNEAS DE ACCIÓN
3. PRINCIPIOS Y
CRITERIOS DE GESTIÓN

4. El primer elemento del sistema o
variable crítica es el “qué” se está
proponiendo como respuesta al
problema del consumo y sus
consecuencias.

5. Es fundamental en la gestión exitosa:
•Haya familiaridad y apropiación del marco
estratégico
•No sólo determina los derroteros de la
acción
•También le da un sentido y un porqué.

6. 1. MARCOS DE REFERENCIA
P OTECCIÓN
R
SOCIAL
Vulnerabilidad
P INCIP
R IOS
P OMOCIÓN
R
R EDUCCIÓN
DE LA SALUD
DE DEMANDA

7. La acción estratégica inspirada en estos
tres marcos de referencia consiste en:
•Mejorar la capacidad y habilidad de individuos y
grupos para que respondan mejor ante el riesgo y
las consecuencias del consumo.
•Capacidad y habilidad se mejoran con servicios
adecuados y oportunos, información veraz,
imparcial y objetiva, y con participación activa de
los grupos.
•Esto redunda en reducción de:
• Vulnerabilidad al consumo
• Vulnerabilidad al riesgo, al daño continuo y escalado
• Vulnerabilidad a la reincidencia una vez se ha
abandonado el consumo.

8. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN

9. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN
EJES OPERATIVOS Componentes
C A PA CI D A D D E R ES P U ES T A
Reducir vulnerabilidad PROMOCIÓN DE LA SALUD
al consumo
INCLUSIÓN SOCIAL
PREVENCIÓN
Reducir vulnerabilidad al
riesgo y al daño continuo
y escalado ATENCIÓN Y ASISTENCIA
INCLUSIÓN SOCIAL
MITIGACIÓN
Reducir vulnerabilidad a
la Reincidencia en el ATENCIÓN Y ASISTENCIA
consumo
INCLUSIÓN SOCIAL
SUPERACIÓN

10. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN
O P O R T U N ID A D ES
D E D ESA R R O L LO SO C IA L
D ESA R R O LL O
Y F O R T A L E C IM IEN T O
T R A N S FO R M A C IÓ N A M IL IA R Y C O M U N IT A R IO
F
D E R EP R ESEN T A C IO N ES
SO C IA L ES Y C U L T U R A L ES D ESA R R O LL O
IN T EG R A C IÓ N
SO C IA L P ER SO N A L Y
JU V E N I L R ES IL IEN C IA
REGULACIÓN Y
CONTROL SOCIAL
REDES DE APOYO
SOCIAL, ESCOLAR,
REDES DE APOYO,
LABORAL,
ORIENTACIÓN
COMUNITARIO
Y ASISTENCIA
Fact ores de riesgo nivel
Macro-social
Fact ores de riesgo nivel
Micro-social
Fact ores de riesgo nivel
Individ ual

11. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN

12. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN

13. Las líneas de acción de la Política buscan:
•La reducción de la vulnerabilidad de individuos y
grupos al consumo y a sus consecuencias.
•A menor vulnerabilidad, menor riesgo de
consumir, de sufrir daños por consumir, de infringir
daños a otros por consumir y de volver a retomar
un consumo que ya se había superado.

14. •La dinámica de los riesgos exige una reflexión en
torno a lo que hay detrás de cada condición
específica de vulnerabilidad de manera holística y
multi-dimensional
•Sólo así será posible mejorar la capacidad de
defenderse de los riesgos sea cual sea la relación
que se tenga con las SPA.

15. 3. PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE GESTIÓN
Promocional Sostenibilidad
Territorialidad Eficiencia
Participativo CRITERIO
Integrador PRINCIPIO Co-gestión DE
GESTIÓN
Integralidad Calidad
Derechos Co-reponsa-
Humanos bilidad
Derechos Equidad
Horizonta-
Sociales lidad