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Política Nacional para la Reducción
del Consumo de SPA y su Impacto
             PNRCSPA

    Sistema de Gestión
        Estratégica
Segundo sub-sistema
  cursos y mecanis
Re                mo



                              s
         G STIÓ
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   POLÍTICA
              PR G AMÁTIC
                OR       A   1. GESTIÓN POLÍTICA

                                 2. GESTIÓN OPERATIVA

                                      3. GESTIÓN PROGRAMÁTICA
El segundo elemento del sistema o
variable crítica es “con qué”, “con quién”
(recursos) y “cómo” (mecanismos) se va
a gestionar la política en el nivel
territorial.
Se trata de lo que permite dar sustento
político, mediático y técnico a lo que se
está proponiendo como respuesta al
problema del consumo y sus
consecuencias.
Aunque suele ocurrir, ningún tipo de
gestión debe desecharse o descuidarse, la
propuesta puede quedar en el aire o sin
con qué seguir adelante.
¿respuesta?          ¿compromiso?
                            ¿Lugar del tema?
               GESTIÓN
               POLÍTIC
                           (agenda+recursos
               A



              Situación
                              ¿viabilidad?
             Territorial
     FACTORES        CONTEXTOABOGACÍA
    DEL ENTORNO
  SOCIO-ECONÓMICO
                      SOCIAL    Lobby
   SOCIO-CULTURAL   COMUNITARIO
                             Cabildeo
¿necesidad?
La gestión política trabaja la incidencia política y
moviliza medios concretos para:

Hacer ver la necesidad de trabajar en el tema
Movilizar los actores para responder a la
necesidad
Concretar el compromiso de los actores
Lograr un lugar para el tema en los planes de
desarrollo … y en la asignación de recursos (PND,
PNSP, PTS)
Evaluar permanentemente y con todos los
involucrados, la viabilidad operativa, política y
programática del plan.
2. GESTIÓN OPERATIVA


    ACTORES CLAVE                      RECURSOS
                                       Y ACTIVOS
      “BENEFICIARIOS”
                                       DEL PLAN
      DESTINATARIOS


                                    FUENTES   NUEVAS
                                              FUENTES
   EJECUTORES   AFECTADOS



                        ABOGACÍA
                          Lobby
                         Cabildeo
Con la gestión operativa se hace frente a los
retos más importantes de la gestión, a través
de mecanismos y recursos muy concretos.

La supervivencia del sistema depende de su
capacidad para adaptarse y “reinventarse”
cada vez que se le exige, sólo así reduce su
propia vulnerabilidad.

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  • 1. Política Nacional para la Reducción del Consumo de SPA y su Impacto PNRCSPA Sistema de Gestión Estratégica
  • 2.
  • 3. Segundo sub-sistema cursos y mecanis Re mo s G STIÓ E N O R PE ATIVA TIPOS DE G STIÓ E N G STIÓ E N GESTIÓN POLÍTICA PR G AMÁTIC OR A 1. GESTIÓN POLÍTICA 2. GESTIÓN OPERATIVA 3. GESTIÓN PROGRAMÁTICA
  • 4. El segundo elemento del sistema o variable crítica es “con qué”, “con quién” (recursos) y “cómo” (mecanismos) se va a gestionar la política en el nivel territorial.
  • 5. Se trata de lo que permite dar sustento político, mediático y técnico a lo que se está proponiendo como respuesta al problema del consumo y sus consecuencias. Aunque suele ocurrir, ningún tipo de gestión debe desecharse o descuidarse, la propuesta puede quedar en el aire o sin con qué seguir adelante.
  • 6. ¿respuesta? ¿compromiso? ¿Lugar del tema? GESTIÓN POLÍTIC (agenda+recursos A Situación ¿viabilidad? Territorial FACTORES CONTEXTOABOGACÍA DEL ENTORNO SOCIO-ECONÓMICO SOCIAL Lobby SOCIO-CULTURAL COMUNITARIO Cabildeo ¿necesidad?
  • 7. La gestión política trabaja la incidencia política y moviliza medios concretos para: Hacer ver la necesidad de trabajar en el tema Movilizar los actores para responder a la necesidad Concretar el compromiso de los actores Lograr un lugar para el tema en los planes de desarrollo … y en la asignación de recursos (PND, PNSP, PTS) Evaluar permanentemente y con todos los involucrados, la viabilidad operativa, política y programática del plan.
  • 8. 2. GESTIÓN OPERATIVA ACTORES CLAVE RECURSOS Y ACTIVOS “BENEFICIARIOS” DEL PLAN DESTINATARIOS FUENTES NUEVAS FUENTES EJECUTORES AFECTADOS ABOGACÍA Lobby Cabildeo
  • 9. Con la gestión operativa se hace frente a los retos más importantes de la gestión, a través de mecanismos y recursos muy concretos. La supervivencia del sistema depende de su capacidad para adaptarse y “reinventarse” cada vez que se le exige, sólo así reduce su propia vulnerabilidad.