1. Cuenta Pública 2010
Centro de Referencia de Salud de Maipú / Experimental
Gestión y Desempeño 2002-2010
Dr. Jorge Martínez Jiménez
Director CRS Maipú.
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DE SALUD
CENTRO DE
REFERENCIA DE SALUD
DE MAIPÚ

2. Influencia Territorial del
CRS Maipú

4. Proyecciones Poblacionales
Maipú y Cerrillos
Población Año 2002
Total Hombres Mujeres
Maipú 538.279 262.415 275.864
Cerrillos 72.023 35.151 36.872
Total 610.302 297.566 312.736
Población Estimada Año 2011
Total Hombres Mujeres
Maipú 847.004 413.556 433.448
Cerrillos 66.160 32.450 33.710
Total 913.164 446.006 467.158
Población Estimada Año 2015
Total Hombres Mujeres
Maipú 1.015.020 496.006 519.014
Cerrillos 62.463 30.698 31.765
Total 1.077.483 526.704 550.779
Fuente: Proyecciones INE

5. Objetivos y Alineamiento Estratégico
Prestar servicios Mejorar los
Disminuir las acordes a las Logros
Objetivos desigualdades expectativas de la Sanitarios
Sanitarios población Alcanzados
MINSAL:
Enfrentar los desafíos derivados del envejecimiento y de los cambios
de la población
Objetivos y Ejes del
CRS Maipú

6. Integración en la Red Asistencial
DAP
SSMC CRS
Maipú
Definiciones
Super Estratégicas
intendencia MINSAL Hospitales
de Salud Autogestionados
en Red
Otros
Servicios Direcciones
de Salud Municipales
de Salud
FONASA

7.  Equidad
 Trabajo en Red
 Ambulatoriedad
 Acceso
 Eficacia y Eficiencia
 Participación Social y
Asociatividad
 Calidad y
Satisfacción Usuaria.

8. Unidad Cirugía Mayor Ambulatoria
Hospitalizados Domiciliaria
Unidad Hospitalizados
Urgencia Ambulatoria Adulto-Pediátrica
Especialidades Dentales
Especialidades Médicas
 Trabajo
en Red  Equidad
 Acceso  Ambulatoriedad
 Participación y  Eficacia y
Asociatividad Eficiencia
 Calidad y
Satisfacción

9. Especialidades Médicas
Acceso
• Incremento de Cartera de Especialidades: 17
• 66.575 Consultas Medicas de Especialidades año 2010
Plan 90 días

10. Especialidades Médicas
Estructura Sistema de Agenda Médica
60% a 70%
30% a 40%

11. Servicio de Urgencia Ambulatoria
Evolución Anual de Atenciones
• 218.874 atenciones año 2010

12. Servicio de Urgencia Ambulatoria
Evolución de Derivaciones a HUAP
Tasa Derivaciones HUAP / 1000 atenciones Adulto CRSM
35,9 Implementación
UOCE
28,5
26,8
25,7
2007 2008 2009 2010
Fuente: SDGP CRS Maipú

13. Cirugía Mayor Ambulatoria
Evolución Anual Número de Intervenciones
• 3.220 cirugías año 2010
5.620
Plan 90 días
4.240 Cataratas 3.400
Colecistectomía 460
Adenoamígdalas 580
3.220 Chalazion 100
3.000
Hernia 60
Vía Lagrimal 300
2.157 Pterigion 80
Túnel del Carpo 200
Meniscos 80
Várices 295
973
Vitectomía 65
2006* 2007 2008 2009 2010 2011 (Proy.)

14. Servicio de Odontología
Evolución Actividad Total Anual
Endodoncia
Periodoncia
Prótesis
Urgencia
Fuente: REM CRS Maipú

15. Servicio de Odontología
Evolución Actividad Urgencia Dental

16. Unidad de Hospitalización de Corta Estadía
Total Ingresos 2010
2.441 29,4%
Ingresos Derivados desde
Hospitalarios 2010 HUAP durante
8,1% incremento el año 2010
Respecto a 2009
Fuente: REM 2010

17. Unidad de Hospitalización de Corta Estadía
Evolución Trimestral por Centro Derivador
Derivaciones evitadas
74%
a nivel Hospitalario de atención
68% 68%
65%
59% 59%
51%
42%
36% 34%
32% 31% 31%
29%
26%
23%
1T 2009 2T 2009 3T 2009 4T 2009 1T 2010 2T 2010 3T 2010 4T 2010
Urgencia CRS Maipú HUAP Otros

18. Unidad de Hospitalización de Corta Estadía
Categorización Riesgo-Dependencia (CRD) Evolución Trimestral
Cama Crítica Cama Aguda Cama Básica
A1, A2, A3, B1, B2 B3, C1, C2 C3, D1, D2, D3

19. Unidad de Hospitalización de Corta Estadía
Tasa de Ocupación (%) y Días de Estada Promedio
3,8 días 86,5%
Promedio de días Tasa de Ocupación
de estada en promedio en
unidad de hospitalización unidad de hospitalización
Fuente: REM 2010

20. Hospitalización Domiciliaria
Modelo de Funcionamiento
Beneficio del Modelo
Stock Días Cama en Stock Días Cama en
Hospitalizados CRS Maipú Hospitalizados CRS Maipú
Días Cama
liberados por
Días Cama a Hospitalización
derivar a Domiciliaria,
Hospitalización disponibles
Domiciliaria para
derivaciones
Días Cama Utilizados en desde la Red
Hospitalización Domiciliaria Asistencial
Días Cama Disponibles para la Red Asistencial
Días Cama Utilizados en Hospitalizados CRS Maipú

21. Hospitalización Domiciliaria
Personas Ingresadas y Días Cama Incorporados, promedio mes
40 170
Personas ingresadas Días Cama/mes Incorporados
en promedio/mes a la Dotación mensual
a programa de
Hospitalización Domiciliaria
6
Camas Adicionales
Promedio/mes
Fuente: Unidad Gestión del Cuidado CRS Maipú

22. Patologías GES/AUGE
Evolución Cartera de Servicios 2005-2010
Año 2010
16 patologías
Año 2005
5 patologías

23. Cirugía Mayor Ambulatoria
Hospitalización Domiciliaria
Unidad Hospitalizados
Urgencia Ambulatoria Adulto-Pediátrica
Especialidades Dentales
Especialidades Médicas
 Trabajo  Equidad
en Red
 Acceso  Ambulatoriedad
 Participación y  Eficacia y
Asociatividad Eficiencia
 Calidad y
Satisfacción
Sustentabilidad Financiera

24. Ingresos Propios
Evolución 2002 a 2010
Plan 90 días
597 .351
542 .121
519 .260
380 .822 379 .777
223 .586 225 .596 230 .881
128 .035
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: Informes Financieros CRS Maipú

25. Evolución PPV (variable) y PPI (histórico)
Período 2003 a 2010
100 ,0 %
82 ,4 %
65 ,9 % 64 ,2 % 63 ,8 %
62 ,0 %
59 ,5 %
53 ,8 %
46 ,2 %
40 ,5 %
38 ,0 % 36 ,2 %
34 ,1 % 35 ,8 %
17 ,6 %
0 ,0 %
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
PPV PPI

26. Ejecución Presupuestaria y Deuda de Cierre (M$)
Período 2002 a 2010
2 .000 .000
8 .088 .488
8 .000 .000 7 .811 .735
1 .800 .000
7 .000 .000
1 .600 .000
5 .948 .434
6 .000 .000 1 .400 .000
5 .000 .000 4 .796 .761 1 .200 .000
1 .000 .000
4 .000 .000 3 .830 .501
800 .000
3 .000 .000
2 .872 .767
600 .000
2 .067 .170
2 .000 .000
1 .606 .382
400 .000
1 .231 .055
1 .000 .000 197.680
119.350 200 .000
53.232 46.872 38.312
0 0 0 0
0 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ejecucuión Presupuestaria Deuda de Cierre

27. Estructura de la Producción:
diversificación de las prestaciones
Esp. Dentales;
Eje en lo 4,9%
Ambulatorio
Farmacia; 0,3% Esp. Médicas;
13,3% Urgencia;
89,4%
32,2%
Hospitalizados;
8,4%
Porcentaje de Producción Imagenología;
de Servicios Clínicos de
6,0%
primera línea que son de Laboratorio
enfoque Ambulatorio Clínico; 15,0% Pabellón CMA;
19,9%
Fuente: REM 2010

28. Participacion Social y Asociatividad
Universidades
Establecimientos
Santiago, Finis Terrae,
HUAP-CCSBA
Andrés Bello
APS
CFT
Duoc-Inacap
Ciudadanos
Organizados
Consejo Intercomunal
de Salud
Municipios Damas Blanco-Verde
Proveedores

29. Modelo de Gestión
Equilibrio y Pilares
• Impacto Sanitario Positivo, Impacto Financiero y
Producción Equilibrada y Sostenible
• Relaciones Horizontales e Identificación Institucional:
Triada Base
Comunidad
Trabajadoras y
trabajadores de
la salud
Equipo
Directivo

30. Ejes de Gestión
2011
• Consolidar la Atención ambulatoria
• Gestión de Listas de Espera GES y No GES
• Calidad y Acreditación
• Gestión del Recurso Humano
• Desarrollo Docente-Asistencial
• Sustentabilidad Financiera

31. Hitos de Impacto Sanitario
Al 2010 – Proyección 2011
Especialidades
Unidad de
Médicas
Cirugía Observación Unidad de
Urgencia Dental y
Mayor de Corta Hospitalización
Especialidades
Ambulatoria Estadía Domiciliaria
Odontológicas
2002 2006 2008 2010

32. Cuenta Pública 2010
Centro de Referencia de Salud de Maipú / Experimental
Gestión y Desempeño 2002-2010
Dr. Jorge Martínez Jiménez
Director CRS Maipú.
GOBIERNO DE CHILE
MINISTERIO DE SALUD
CENTRO DE
REFERENCIA DE SALUD
DE MAIPÚ