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Escuela Politécnica del Ejercito
Modelos de e-Business.
(CRM, ERP,SCM,MRO)
Actividad de Aprendizaje N-1
Comercio Electrónico
Andrés Arias Salazar.
Programa PAC Agosto 2013
Definición de e-Business.
Es la apertura al medio exterior de una
empresa o negocio por medio del uso de
los canales de comunicación (Internet)
para de esta manera permitir la
interacción con los clientes, accionistas,
proveedores, empleados
Ventajas
 La información se encuentra disponible de manera
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 Abaratamiento de costos oferta del mismo producto por
varias tiendas.
 Se puede tener una estadística del numero de visitantes de
nuestra tienda de que país nos visitan y a que hora
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de una manera rápida y automatizada
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CRM (Customer Relationship Management)
Es una estrategia de negocio centrada en el cliente cuyo objetivo es la
selección y relación a largo plazo con la utilización de aplicaciones de
software para manejar dicha información
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CRM (Customer Relationship Management)
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Modelos de e-business
ERP (Enterprise Resource Planning)
Es una aplicación informática estándar para la gestión empresarial que
nos permite integrar todas las funciones empresariales de la empresa y
a la vez los datos necesarios para facilitar las labores.
Características
 Integración de la información el uso de términos comunes para
toda la organización
 Utilización de una sola base de datos
 Uso de tecnología Cliente-Servidor.
 Muchas veces se requiere de reingeniería de procesos para
adecuar el ERP a la empresa
Modelos de e-business
ERP (Enterprise Resource Planning)
Ventajas
 Reducción de costes
 Mayor control de las funciones de cada usuario
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Desventajas
 Elevada inversión costo alto
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Modelos de e-business
ERP (Enterprise Resource Planning)
Tipos de ERP:
Genéricos: Este ERP puede ser utilizado por cualquier tipo de
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Individualizados o a la medida: El sistema ERP se personaliza
según las características de la empresa o compañía
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ERP (Enterprise Resource Planning)
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SCM (Supply Chain Management)
Esté modelo nos permite integrar las operaciones de
aprovisionamiento y distribución con la de los proveedores y clientes.
Para la implantación de un SCM se requiere de la ayuda de los
proveedores de la compañía.
Ventajas
 Mejoras en la calidad del servicio al cliente hay mayor adaptación
de la empresa a sus exigencias
 Nos permite aumentar la eficiencia de trabajo de los distintos
miembros de la compañía
 No hay operaciones duplicadas
MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), Mantenimiento,
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Actividad1

  • 1. Escuela Politécnica del Ejercito Modelos de e-Business. (CRM, ERP,SCM,MRO) Actividad de Aprendizaje N-1 Comercio Electrónico Andrés Arias Salazar. Programa PAC Agosto 2013
  • 2. Definición de e-Business. Es la apertura al medio exterior de una empresa o negocio por medio del uso de los canales de comunicación (Internet) para de esta manera permitir la interacción con los clientes, accionistas, proveedores, empleados
  • 3. Ventajas  La información se encuentra disponible de manera interrumpida y puede ser accedida desde cualquier parte del mundo  Abaratamiento de costos oferta del mismo producto por varias tiendas.  Se puede tener una estadística del numero de visitantes de nuestra tienda de que país nos visitan y a que hora  El proceso de adquisición de un bien o producto se realiza de una manera rápida y automatizada  Se puede expandir mas fácilmente la empresa y encontrar nichos de mercado fuera del país
  • 4. Desventajas  La seguridad en las transacciones electrónicas (Pagos).  El acceso al internet el mismo que debe ser fácil, rápido y barato  Perdida de derechos, marcas, nombres.  Poco conocimiento de terceros mucha gente no tiene acceso al internet
  • 5. Modelos de e-business CRM (Customer Relationship Management) Es una estrategia de negocio centrada en el cliente cuyo objetivo es la selección y relación a largo plazo con la utilización de aplicaciones de software para manejar dicha información Ventajas • Información actualizada del cliente • La información se encuentra disponible para los empleados autorizados con el fin de interactuar con el cliente  Conocer el grado de satisfacción del cliente desarrollando un perfil del mismo  Aumento en las ventas
  • 6. Modelos de e-business CRM (Customer Relationship Management) Desventajas  Costos altos en Implantar un CRM  Cambios dentro de la organización Elementos Básicos del CRM Personas Procesos Tecnología
  • 7. Modelos de e-business ERP (Enterprise Resource Planning) Es una aplicación informática estándar para la gestión empresarial que nos permite integrar todas las funciones empresariales de la empresa y a la vez los datos necesarios para facilitar las labores. Características  Integración de la información el uso de términos comunes para toda la organización  Utilización de una sola base de datos  Uso de tecnología Cliente-Servidor.  Muchas veces se requiere de reingeniería de procesos para adecuar el ERP a la empresa
  • 8. Modelos de e-business ERP (Enterprise Resource Planning) Ventajas  Reducción de costes  Mayor control de las funciones de cada usuario  Mejora en el servicio al cliente Desventajas  Elevada inversión costo alto  Requiere de bastante tiempo el proceso de implantación  Resistencia a cambio por parte de los usuarios
  • 9. Modelos de e-business ERP (Enterprise Resource Planning) Tipos de ERP: Genéricos: Este ERP puede ser utilizado por cualquier tipo de empresa sin importar sus características ni al sector que pertenezcan Pre-parametrizados: Este ERP antes de ser implantado es adaptado a la empresa en base a las necesidades especificas. Individualizados o a la medida: El sistema ERP se personaliza según las características de la empresa o compañía
  • 10. Modelos de e-business ERP (Enterprise Resource Planning)
  • 11. Modelos de e-business SCM (Supply Chain Management) Esté modelo nos permite integrar las operaciones de aprovisionamiento y distribución con la de los proveedores y clientes. Para la implantación de un SCM se requiere de la ayuda de los proveedores de la compañía. Ventajas  Mejoras en la calidad del servicio al cliente hay mayor adaptación de la empresa a sus exigencias  Nos permite aumentar la eficiencia de trabajo de los distintos miembros de la compañía  No hay operaciones duplicadas
  • 12. MRO (Maintenance, Repair and Overhaul), Mantenimiento, Reparación y Puesta a punto Es la compra vía web de todos los productos materiales o servicios que no produce la empresa también llamados indirectos en los cuales intervienen tres actores los compradores, proveedores, intermediarios