El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y Mediana Empresa

1. Universidad Fermín Toro
Facultad de Ingeniería
Cátedra Desarrollo de Emprendedores
Estudiante:
Espinoza María
C.I. 23039875
Cabudare, julio de 2013
EL PLAN DE NEGOCIO COMO HERRAMIENTA EN EL
PROCESO INNOVADOR DE LA PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA

2. PLAN DE NEGOCIOS
Declaración formal de los objetivos de negocio
Es una
Recogidos por escrito en un documento Desarrolla
Sistematiza
Integra
Las actividades, estrategias de negocio, análisis
de la situación del mercado y otros estudios
para que una idea de negocio se convierta en
una empresa viable.
Que

3. La creación de un plan de
negocios debe tomar en
cuenta ciertos aspectos
Descripción
Nichos de mercado deseados Posicionamiento del negocio
Competencia
Costo de producción y desarrollo
Ventas y Marketing
Fortalezas gerenciales

4. Para pequeños y grandes empresarios
Constituye una herramienta de gran utilidad para detectar errores y planificar
adecuadamente la puesta en marcha del negocio antes de la inversión.
UN PLAN DE NEGOCIOS
Facilita la obtención del financiamiento bancario, ya que contiene la previsión de
estados económicos y financieros del negocio e informa sobre su viabilidad y solvencia.
Facilita la negociación con proveedores
Captación de nuevos socios
Ayuda a definir con claridad los resultados finales esperados
Permite identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación
Prevé las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas