1. LA GESTIÓN Y LA INNOVACIÓN
DE LA TECNOLOGÍA EN LA
EMPRESA.
LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ES LA MÁS IMPORTANTE FUENTE
DE CAMBIO EN LA CUOTA DE MERCADO ENTRE FIRMAS
COMPETIDORAS Y EL FACTOR MÁS FRECUENTE EN LA
DESAPARICIÓN DE LAS POSICIONES CONSOLIDADAS. ES
CONSIDERADA HOY COMO EL RESULTADO TANGIBLE Y REAL DE
LA TECNOLOGÍA, LO QUE EN DETERMINADAS SE CONOCE
COMO INTRODUCCIÓN DE LOGROS DE LA CIENCIA Y LA
TECNOLOGÍA.
EL PROCESO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA POSIBILITA COMBINAR
LAS CAPACIDADES TÉCNICAS, FINANCIERAS, COMERCIALES Y
ADMINISTRATIVAS Y PERMITEN EL LANZAMIENTO AL MERCADO DE
NUEVOS Y MEJORADOS PRODUCTOS O PROCESOS.

2. PENSEMOS Y AVANCEMOS
Si la innovación de la tecnología se ve reflejada en un nuevo producto
que sale al mercado, y que a su vez se puede conver tir en la llave que
permita el éxito a la empresa. La reanimación económica y
el desarrollo del país dentro del contexto mundial actual nos sitúa
ante la necesidad de valorar cómo los procesos de Gestión de la
Innovación Tecnológica permiten la creación de capacidades
productivas, y sobre todo tecnológicas en el marco empresarial y
nacional.
Antes
después

3. La toma de
decisiones en el
momento
exacto, son las
que marcan las
diferencias
abismales entre
los empresarios
que realmente
son
emprendedores, y
los que son
temerosos, porqu
e logran conver tir
a su empresa en
maquinas
LA TOMA DE exitosas.es
impor tante dar
DECISIONES EN LA en el blanco en el
momento justo.
EMPRESA

4. La empresa
que
comprenda
los nuevos
signos del
cambio, y
los aplique
correctamen
te en el
momento
apropiado,
se delintaría
con su
innovación a
la
competencia
, tendrá
literalmente
el mundo en
sus manos.