Entorno Socio económico de México

1. ¿Por qué fracasan
los
emprendedores
en México?

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╺ 1 de cada 3
mexicanos que
quieren
emprender, no lo
hacen por miedo al
fracaso.
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4. Fracaso
«…malogro, resultado adverso de una empresa o negocio el
emprendedor debe verlo de otra manera, porque para él hay una
ley: seguro va a fracasar , y es ahí donde el fracaso se convierte en
una virtud y en una habilidad» Sergio Ortiz, director Académico de
Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey
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6. ¿En dónde falla el
emprendedor?
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7. Planeación
defectuosa
La mayoría de los nuevos empresarios se enamoran
de sus ideas y se enfocan en perfeccionar cada
pequeño detalle de producción y diseño de producto.
Como resultado, muchos empresarios obvian
elementos sumamente importantes como lo es la
implementación de procesos operativos. La mayoría
de las empresas tecnológicas tienen una dirección
reactiva e improvisada, lo que no les permite prever
problemas en líneas de producción, distribución,
comercialización, marketing y servicio al cliente, entre
otros.
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8. Antes de hacer una inversión en una
empresa, hay que investigar a fondo la
viabilidad del modelo de negocio y
determinar de manera realista cuál
será el costo requerido para mantener
el proyecto hasta que se sostenga
solo.
Solución
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9. Falta de habilidades para
vender
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El estudio del Instituto del
Fracaso muestra que 70% de los
empresarios que fracasaron
nombraron la falta de habilidad
para posicionar sus productos
en el mercado fue un factor
determinante.

10. Solución
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Debes aprender a crear un modelo de “cliente ideal”; esa persona que
necesita, quiere y se beneficiaría mucho con tu producto o servicio
porque es este tipo de usuario el que tiene más probabilidades de
elegirte como su proveedor.
Debes saber donde pasan el tiempo en línea y en la vida real, qué le
gusta, por qué le gusta, las razones por las qué compra y deja de
comprar, cuáles son sus intereses, necesidades y metas profesionales y
personales, entre otros.

11. No tener un Plan de negocios escrito: No creas
en el mito de que elaborar un plan de
negocios tradicional no vale la pena. La
simple disciplina de sentarte a escribir un
plan es la mejor forma de que realmente
entiendas cómo transformar tu idea en
negocio.
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12. Modelo sin ingresos: Incluso una empresa sin
fines de lucro necesita generar ingresos
(aunque sean donaciones) para poder subsanar
los costos operativos. Si tu producto es gratuito
o pierdes dinero en cada venta te será muy
difícil mantenerlo en volumen. Puedes tener la
solución al hambre mundial, pero si tus clientes
no tienen dinero, tu negocio no durará mucho.
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13. Oportunidades de negocio limitadas: No
todas las buenas ideas se pueden
convertir en negocios exitosos. Sólo
porque crees apasionadamente que tu
producto o servicio es increíble y que
todo el mundo lo necesita, no significa
que todos lo vayan a comprar. No
existe un sustituto para la investigación
de mercado, mucho menos la encuesta
informal a la familia y amigos.
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14. No poder llevarlo a cabo: Cuando
un emprendedor llega con una
gran idea debe entender que la
idea por sí misma no vale nada.
Todo se trata de la ejecución. Si no
te sientes cómodo tomando
decisiones importantes y riesgos,
no tienes el perfil que se requiere
para ser empresario.
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15. Subestimar los recursos necesarios: Aunque
el principal recurso es el dinero para
financiar el proyecto, otros como los
contactos en la industria y el acceso a los
canales de marketing pueden ser aún más
importantes que ciertos productos.
Además, tener demasiado capital sin
saberlo administrar puede llevar a la falta
de dinero. No renuncies a tu trabajo de
medio tiempo si no consigues ganancias.
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16. No tener suficiente
marketing: Conseguir recomendaciones de
boca en boca no es suficiente para hacer
que tu producto o tu marca sean visibles en
el mercado actual, tan bombardeado de
mensajes. Incluso el marketing viral toma
tiempo y cuesta dinero. Sin una estrategia
efectiva e innovadora de mercadotecnia no
tendrás clientes, y por tanto, negocio.
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17. Darte por vencido muy rápido: Una de las
principales causas del fracaso de las
empresas es que el emprendedor
simplemente se cansa, tira la toalla y cierra la
compañía. A pesar de algunos errores y fallas,
muchos emprendedores exitosos como Steve
Jobs y Thomas Edison continuaron
trabajando en su proyecto hasta que
triunfaron.
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18. Darte por vencido muy rápido: Una de las
principales causas del fracaso de las
empresas es que el emprendedor
simplemente se cansa, tira la toalla y cierra la
compañía. A pesar de algunos errores y fallas,
muchos emprendedores exitosos como Steve
Jobs y Thomas Edison continuaron
trabajando en su proyecto hasta que
triunfaron.
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