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PASOS HACIA LA ORGANIZACIÓN
SISTEMA EDUCATIVO
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1850 la iglesia tenía
200 miembros y para
1852 ya eran 2000
miembros. Esto fue una
bendición pero también
acarreó una serie de
problemas. Primero, no
había forma de certificar
el clero. Segundo, no
había forma de repartir
fondos para manutención
a los pastores. No había
ninguna organización
legal para contar con
propiedades.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Se hizo necesario
organizar la
iglesia, ya que no
había manera de
certificar
tampoco que
hermanos
estaban en regla
y quiénes no.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Para 1853, Jaime White
estaba emprendiendo
una cruzada para
organizar la iglesia,
atacando a quienes
afirmaban que la
organización era
equivalente a Babilonia.
Tendrían que pasar 10
años para que la
organización se hiciera
realidad.Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Para 1856 la
organización atravesó su
primera crisis. Varios
pastores se retiraron
por agotamiento. Uno
de ellos fue J. N.
Andrews, quien se
dedicó a ayudar en una
tienda de vivieres en
Wawcon, Iowa.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Otro ministro que llegó
allá fue Loughborough.
Ese lugar se estaba
convirtiendo en el centro
de los adventistas
apáticos. Los White
visitaron ese lugar y
reanimaron a sus
hermanos quienes
empezaron a recibir
cierto sustento.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1859, en Battle Creek un grupo
de estudio liderado por Andrews
confeccionó un plan de
dadivosidad sistemática que
pronto se conocería como “La
hermana Betsy”, que incentivó a
donar a todos los miembros de la
iglesia de entre 5 y 25 centavos
semanales,
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
los varones y entre dos a 10
centavos las mujeres. Ambos
grupos eran valuados de uno a
cinco centavos por semana por
cada 100 dólares de valor de sus
propiedades.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Si bien la hermana Betsy era un
plan totalmente diferente al plan
de benevolencia sistemática que
los adventistas asumirían en 1870,
fue un buen plan para ayudar y
dar solidez a la iglesia naciente.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Del 28 de setiembre al 1 de
octubre de 1860 se desarrollaría la
“batalla por la organización”. En
ese congreso, a pesar de los
argumentos “babilónicos” se
adoptó el nombre de “Adventistas
del Séptimo Día”.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
COMIENZOS DEL
SISTEMA
EDUCATIVO
ADVENTISTA
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Ya John Locke
hablaba de incluir
las habilidades
mecánicas y
agrícolas para la
educación,
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Europa Rousseau
consideraba la
agricultura como
una instrucción
básica para los
niños.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Quien llevó
adelante las
observaciones
de Rousseau fue
Pestalozzi en
Suiza,
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
pero un mayor desarrollo de
escuelas con talleres agrícolas
y vocacionales fueron
desarrollados por Phillip von
Fellenerg y Jacob Wehrli
quienes llegaron a desarrollar
cinco escuelas donde
maestros y estudiantes vivían
relacionándose
constantemente con un aire
religioso.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En Estados Unidos ya
había ejemplos de
colegios con
tendencia a la
educación integral,
tales son los casos de
los colegios de los
hermanos moravos en
Bethlehem,
Pennsylvania y el
Cokesbury College en
Marylan de los
metodistas.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
La proliferación del trabajo
manual en los colegios por parte
de los estudiantes se volvió una
iniciativa del Movimiento
Norteamericano de Educación
Manual que comenzó en 1820,
tuvo su auge en 1834 y en la
siguiente década decayó.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Uno de los colegios más
destacados en esta línea educativa
fue el Andover Theological
Seminary, donde los alumnos
debían trabajar diariamente una
hora y media en la fábrica de cajas
o mueblería de la escuela. Otra
institución fue el Instituto Oneida
en el interior de Nueva York.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Gracias a esta tendencia
se siguieron
desarrollando
instituciones con esta
filosofía de estudio-
trabajo, tales como el
Lane Seminary en
Cincinnati y el Oberlin
College, aunque este
último más interesado en
el movimiento
antiesclavista y en los
derechos de la mujer.Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Sin embargo, nuestros pioneros no
estaban muy interesados en el desarrollo
de instituciones adventistas debido a que
lo consideraban como una negación a la
esperanza del pronto retorno de Cristo.
Pero conforme pasaron los años,
decidieron atender los consejos del
Espíritu de Profecía. Debían preocuparse
en la educación de sus hijos.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1850, temiendo la influencia
desmoralizadora de los
compañeros seculares en los
colegios públicos, los White
aconsejaban a los hermanos
guardadores del sábado a criar a
sus hijos hasta los 8 o 10 años a fin
de poner solidas bases
espirituales.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1858 Jaime White ya apoyaba el
surgimiento de iniciativas educativas
organizadas para los hijos de los
hermanos en la fe, pero luego de cerrar
dos veces los programas por falta de
apoyo financiero, estaba desanimándose.
Comenzó a considerar la educación de los
jóvenes de la iglesia a través de otros
medios.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
La escuela sabática
Surgió justamente para dar solidez a la fe
de los más jóvenes del rebaño. Las
primeras lecciones se impartieron en la
revista The Yourth´s Instructor, donde
escribieron temáticas que profundizaran
la fe. Las reuniones de escuela sabática se
fueron desarrollando gradualmente en la
década del 1850.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En su adolescencia la
familia se mudó al
norte de Ohio, cerca
del Oberling College,
donde asistió por
espacio de un año y
desfruto de la
educación orientada
a la actividad
motora.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Debido a sus hábitos de vida y
abundante trabajo, perdió la salud
y fue al Health Reform Institute a
recobrar su salud. Pero allí
conoció la verdad adventista y
decidió abrazarla.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Poco a poco sus dotes de maestro
se hicieron cada vez más
evidentes. Su metodología y
agradable enseñar le granjearon la
buena voluntad de muchos
administradores.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Bell trabajó como editor de la
Youth´s Instructor donde innovó
preparando dos juegos para las
lecciones de la escuela sabática,
una para niños y otra para
jóvenes. En 1872 había
desarrollado ya ocho libros para la
Escuela Sabática.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En mayo de 1872 la Asociación
General acordó asumir la
responsabilidad financiera de una
institución educativa
denominacional que debían
comenzar el 3 de junio.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
El colegio adventista nacía como
un lugar donde los estudiantes
estuvieran protegidos de la
intemperancia, los juegos de
cartas y otras maldades similares,
proporcionándoles las
motivaciones adecuadas para el
estudio.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Para la segunda mitad del año la
escuela ya contaba con cuarenta
alumnos y quince más en las
noches, estos eran empleados de
la imprenta.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1873 la Asociación General
toma el voto de formar una
escuela denominacional con la
perspectiva del nivel superior.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Uno de los primeros reveses humanos del
plan educativo fue el desprecio del
consejo inspirado de un lugar amplio para
desarrollar actividades agrícolas. Teniendo
en planes la compra de un terreno de 20
hectáreas al extremo de Battle Creek, la
junta de la Asociación General compró un
terreno de cinco hectáreas cerca de las
oficinas de la Review y del Instituto de
Salud.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Al enterarse en California de lo
sucedido, Elena de White agachó
la cabeza y lloró.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En los meses de primavera
(marzo-junio) la junta de la
Asociación General decide tomar
de director del colegio a Sidney
Brownsberger
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Muchas críticas llovieron sobre
Brownsberger por no seguir el
consejo de E. G. White, por lo que
en 1881 renunció y se dedico a
recuperarse de los nervios
haciendo trabajo manual.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Bell no tenía el grado académico
para asumir el liderazgo así que la
junta del colegio eligió a Alexander
McLearn (Doctor en Divinidad) de
la iglesia bautista.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Para 1882 Bell renunció cansado
de tantos atropellos. El colegio
estaba cada vez más
independiente de la junta y esta
decidió cerrarlo. McLearn se fue
sin ser adventista y se unió a los
bautistas del séptimo día.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Esta crisis preparó a dos hombres
para llevar adelante la obra
educativa. El Healdsburg College
de California abrió sus actividades
en 1881 y se convoco al Sidney
Brownsberger, quien, aprendida la
lección, llevó adelante la obra
educativa siguiendo los consejos
del Espíritu de Profecía.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En Nueva Inglaterra y bajo el
estímulo de S. N. Haskell, se abrió
la South Lancaster Academy en
1882 teniendo como director a
Goodloe Harper Bell, también más
que dispuesto en aplicar los
consejos de Elena de White.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
El Healdsburg College de California
llegaría a ser más tarde el Pacific
Union College y la South Lancaster
Academy el Atlantic Union
College. La obra educativa estaba
en marcha.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
La expanción
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Pero la disidencia también se hizo
notar desde los inicios, tales
fueron los casos de Snook y
Brinkerhoff quienes fueron
dirigentes de la recién formada
Asociación de Iowa, pero se
volvieron críticos de Jaime y Elena
White.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Se trataron de arreglar las cosas
en 1865, pero no sirvió de mucho.
Producto de estas discrepancias se
formó la iglesia de Dios
(Adventista).
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Un papel destacado en la
evangelización fue el de la mujer.
Sarah Lindsey y Ellen Lane con sus
esposos, trabajaron con mucho
éxito en la obra de la predicación
del evangelio.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
Fue M. B. Czechowski quien sin
apoyo de los dirigentes pero con
un gran deseo de compartir el
mensaje, decidió ir a Europa. Al
ver la negativa de la Asociación
General, viajó a Boston donde
persuadió a los dirigentes de los
cristianos adventistas para que
lo enviaran y en 1864 junto con
su esposa y una hermana de G.
I. Butler que era cristiana
adventista, viajó a Europa.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1874 un año
después de que Jaime
hubiera propuesto un
presupuesto inicial a
la Asociación General,
esta misma votó que J.
N. Andrews fuera a
Europa tan pronto
como sea posible.
Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
En 1874 un año después de que
Jaime hubiera propuesto un
presupuesto inicial a la Asociación
General, esta misma votó que J. N.
Andrews fuera a Europa tan
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Mejora de la organización, sistema educativo

  • 1. PASOS HACIA LA ORGANIZACIÓN SISTEMA EDUCATIVO Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 2. En 1850 la iglesia tenía 200 miembros y para 1852 ya eran 2000 miembros. Esto fue una bendición pero también acarreó una serie de problemas. Primero, no había forma de certificar el clero. Segundo, no había forma de repartir fondos para manutención a los pastores. No había ninguna organización legal para contar con propiedades. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 3. Se hizo necesario organizar la iglesia, ya que no había manera de certificar tampoco que hermanos estaban en regla y quiénes no. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 4. Para 1853, Jaime White estaba emprendiendo una cruzada para organizar la iglesia, atacando a quienes afirmaban que la organización era equivalente a Babilonia. Tendrían que pasar 10 años para que la organización se hiciera realidad.Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 5. Para 1856 la organización atravesó su primera crisis. Varios pastores se retiraron por agotamiento. Uno de ellos fue J. N. Andrews, quien se dedicó a ayudar en una tienda de vivieres en Wawcon, Iowa. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 6. Otro ministro que llegó allá fue Loughborough. Ese lugar se estaba convirtiendo en el centro de los adventistas apáticos. Los White visitaron ese lugar y reanimaron a sus hermanos quienes empezaron a recibir cierto sustento. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 7. En 1859, en Battle Creek un grupo de estudio liderado por Andrews confeccionó un plan de dadivosidad sistemática que pronto se conocería como “La hermana Betsy”, que incentivó a donar a todos los miembros de la iglesia de entre 5 y 25 centavos semanales, Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 8. los varones y entre dos a 10 centavos las mujeres. Ambos grupos eran valuados de uno a cinco centavos por semana por cada 100 dólares de valor de sus propiedades. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 9. Si bien la hermana Betsy era un plan totalmente diferente al plan de benevolencia sistemática que los adventistas asumirían en 1870, fue un buen plan para ayudar y dar solidez a la iglesia naciente. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 10. Del 28 de setiembre al 1 de octubre de 1860 se desarrollaría la “batalla por la organización”. En ese congreso, a pesar de los argumentos “babilónicos” se adoptó el nombre de “Adventistas del Séptimo Día”. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 12. Ya John Locke hablaba de incluir las habilidades mecánicas y agrícolas para la educación, Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 13. Europa Rousseau consideraba la agricultura como una instrucción básica para los niños. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 14. Quien llevó adelante las observaciones de Rousseau fue Pestalozzi en Suiza, Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 15. pero un mayor desarrollo de escuelas con talleres agrícolas y vocacionales fueron desarrollados por Phillip von Fellenerg y Jacob Wehrli quienes llegaron a desarrollar cinco escuelas donde maestros y estudiantes vivían relacionándose constantemente con un aire religioso. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 16. En Estados Unidos ya había ejemplos de colegios con tendencia a la educación integral, tales son los casos de los colegios de los hermanos moravos en Bethlehem, Pennsylvania y el Cokesbury College en Marylan de los metodistas. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 17. La proliferación del trabajo manual en los colegios por parte de los estudiantes se volvió una iniciativa del Movimiento Norteamericano de Educación Manual que comenzó en 1820, tuvo su auge en 1834 y en la siguiente década decayó. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 18. Uno de los colegios más destacados en esta línea educativa fue el Andover Theological Seminary, donde los alumnos debían trabajar diariamente una hora y media en la fábrica de cajas o mueblería de la escuela. Otra institución fue el Instituto Oneida en el interior de Nueva York. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 19. Gracias a esta tendencia se siguieron desarrollando instituciones con esta filosofía de estudio- trabajo, tales como el Lane Seminary en Cincinnati y el Oberlin College, aunque este último más interesado en el movimiento antiesclavista y en los derechos de la mujer.Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 20. Sin embargo, nuestros pioneros no estaban muy interesados en el desarrollo de instituciones adventistas debido a que lo consideraban como una negación a la esperanza del pronto retorno de Cristo. Pero conforme pasaron los años, decidieron atender los consejos del Espíritu de Profecía. Debían preocuparse en la educación de sus hijos. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 21. En 1850, temiendo la influencia desmoralizadora de los compañeros seculares en los colegios públicos, los White aconsejaban a los hermanos guardadores del sábado a criar a sus hijos hasta los 8 o 10 años a fin de poner solidas bases espirituales. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 22. En 1858 Jaime White ya apoyaba el surgimiento de iniciativas educativas organizadas para los hijos de los hermanos en la fe, pero luego de cerrar dos veces los programas por falta de apoyo financiero, estaba desanimándose. Comenzó a considerar la educación de los jóvenes de la iglesia a través de otros medios. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 23. La escuela sabática Surgió justamente para dar solidez a la fe de los más jóvenes del rebaño. Las primeras lecciones se impartieron en la revista The Yourth´s Instructor, donde escribieron temáticas que profundizaran la fe. Las reuniones de escuela sabática se fueron desarrollando gradualmente en la década del 1850. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 24. En su adolescencia la familia se mudó al norte de Ohio, cerca del Oberling College, donde asistió por espacio de un año y desfruto de la educación orientada a la actividad motora. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 25. Debido a sus hábitos de vida y abundante trabajo, perdió la salud y fue al Health Reform Institute a recobrar su salud. Pero allí conoció la verdad adventista y decidió abrazarla. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 26. Poco a poco sus dotes de maestro se hicieron cada vez más evidentes. Su metodología y agradable enseñar le granjearon la buena voluntad de muchos administradores. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 27. Bell trabajó como editor de la Youth´s Instructor donde innovó preparando dos juegos para las lecciones de la escuela sabática, una para niños y otra para jóvenes. En 1872 había desarrollado ya ocho libros para la Escuela Sabática. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 28. En mayo de 1872 la Asociación General acordó asumir la responsabilidad financiera de una institución educativa denominacional que debían comenzar el 3 de junio. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 29. El colegio adventista nacía como un lugar donde los estudiantes estuvieran protegidos de la intemperancia, los juegos de cartas y otras maldades similares, proporcionándoles las motivaciones adecuadas para el estudio. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 30. Para la segunda mitad del año la escuela ya contaba con cuarenta alumnos y quince más en las noches, estos eran empleados de la imprenta. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 31. En 1873 la Asociación General toma el voto de formar una escuela denominacional con la perspectiva del nivel superior. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 32. Uno de los primeros reveses humanos del plan educativo fue el desprecio del consejo inspirado de un lugar amplio para desarrollar actividades agrícolas. Teniendo en planes la compra de un terreno de 20 hectáreas al extremo de Battle Creek, la junta de la Asociación General compró un terreno de cinco hectáreas cerca de las oficinas de la Review y del Instituto de Salud. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 33. Al enterarse en California de lo sucedido, Elena de White agachó la cabeza y lloró. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 34. En los meses de primavera (marzo-junio) la junta de la Asociación General decide tomar de director del colegio a Sidney Brownsberger Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 35. Muchas críticas llovieron sobre Brownsberger por no seguir el consejo de E. G. White, por lo que en 1881 renunció y se dedico a recuperarse de los nervios haciendo trabajo manual. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 36. Bell no tenía el grado académico para asumir el liderazgo así que la junta del colegio eligió a Alexander McLearn (Doctor en Divinidad) de la iglesia bautista. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 37. Para 1882 Bell renunció cansado de tantos atropellos. El colegio estaba cada vez más independiente de la junta y esta decidió cerrarlo. McLearn se fue sin ser adventista y se unió a los bautistas del séptimo día. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 38. Esta crisis preparó a dos hombres para llevar adelante la obra educativa. El Healdsburg College de California abrió sus actividades en 1881 y se convoco al Sidney Brownsberger, quien, aprendida la lección, llevó adelante la obra educativa siguiendo los consejos del Espíritu de Profecía. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 39. En Nueva Inglaterra y bajo el estímulo de S. N. Haskell, se abrió la South Lancaster Academy en 1882 teniendo como director a Goodloe Harper Bell, también más que dispuesto en aplicar los consejos de Elena de White. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 40. El Healdsburg College de California llegaría a ser más tarde el Pacific Union College y la South Lancaster Academy el Atlantic Union College. La obra educativa estaba en marcha. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 41. La expanción Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 42. Pero la disidencia también se hizo notar desde los inicios, tales fueron los casos de Snook y Brinkerhoff quienes fueron dirigentes de la recién formada Asociación de Iowa, pero se volvieron críticos de Jaime y Elena White. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 43. Se trataron de arreglar las cosas en 1865, pero no sirvió de mucho. Producto de estas discrepancias se formó la iglesia de Dios (Adventista). Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 44. Un papel destacado en la evangelización fue el de la mujer. Sarah Lindsey y Ellen Lane con sus esposos, trabajaron con mucho éxito en la obra de la predicación del evangelio. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 45. Fue M. B. Czechowski quien sin apoyo de los dirigentes pero con un gran deseo de compartir el mensaje, decidió ir a Europa. Al ver la negativa de la Asociación General, viajó a Boston donde persuadió a los dirigentes de los cristianos adventistas para que lo enviaran y en 1864 junto con su esposa y una hermana de G. I. Butler que era cristiana adventista, viajó a Europa. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 46. En 1874 un año después de que Jaime hubiera propuesto un presupuesto inicial a la Asociación General, esta misma votó que J. N. Andrews fuera a Europa tan pronto como sea posible. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP
  • 47. En 1874 un año después de que Jaime hubiera propuesto un presupuesto inicial a la Asociación General, esta misma votó que J. N. Andrews fuera a Europa tan pronto como sea posible. Yván Balabarca Cárdenas BRSP, MSP

Notas del editor

  1. http://www.victoriana.com/library/Timeline/1850/1850.jpg
  2. http://www.victoriana.com/library/Timeline/1850s.htm
  3. http://www.filosofia-irc.org/filosofos/r/rousseau/images/rousseau.jpg
  4. http://webpages.ull.es/users/medull/pedagogos/PESTALOZZI/Pestalozzi.jpg
  5. http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/dc/PhilippEmanuel_vonFellenberg.jpg/250px-PhilippEmanuel_vonFellenberg.jpg
  6. http://lh5.ggpht.com/_beQ4StE9i7E/SIzNBTvHtWI/AAAAAAAACFI/6it8LoGRjUI/s640/cc05.jpg