Conferencia de las etapas de Last Planner System, metodología de planificación y seguimiento de proyectos de construcción alineada a la filosofía Lean.

1. Planificación Colaborativa
Bienvenidos

4. Last Planner System

5. Variabilidad
Flujo -
Transformación
Debe – Puede –
Se hará

6. Variabilidad

7. Transformación

8. Flujo

9. Debe
Se
hará
Puede
Planificación tradicional

10. Last Planner System
Debe
Puede
Se
hará

11. • Plan maestro
• Plan de fasesDebe
• Planificación
intermedia
• Restricciones
Puede
• Plan
semanal
• Reunión
diaria de pie
Se
hará

12. Debe
Puede
Se
hará

19. Debe
Puede
Se
hará

22. Debe
Puede
Se
hará

23. ZZZZZZZ
¿Por qué me
citaron a mí?
¡Tengo tanto
trabajo que
hacer!
De eso
hablamos la
semana pasada

29. Beneficios de Last Planner System
• LPS crea y mejora la predicción del flujo de trabajo en los
proyectos.
• Los resultados son fruto del trabajo en equipo a través de
una serie de conversaciones de planificación.
• Estas conversaciones se encargan de diseñar y activar la red
de compromisos indispensables para :
• Identificar las necesidades
• Alcanzar una serie de hitos
• Para que el trabajo este listo
• Asegurarse de que una persona se compromete a realizarlo
• Aprender de la propia experiencia.

30. MarcoTapia Mera
Teléfono móvil: 593 986 243 813
Correo electrónico: marcotapia@gerenco.ec