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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓNUNIDAD TEPEPAN ALEMÁN MILIÁN ANDREA LYA. CERVERA BELTRÁN DAVID AUGUSTO.  DÍAZ MORENO RICARDO. GONZÁLEZ SUÁREZ ANA KAREN. MONTES RODRÍGUEZ MARCO POLO.  VAZQUEZ ROSALES CESAR EDUARDO. 4NV2. LUNES, 11 DE OCTUBRE DE 2010. LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES.
CAPITULO IV
CAPITULO V LA FIRMEZA
C A P I T U L O VI Sobre lo lleno y lo vacío Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza. Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
C A P I T U L O VII Sobre el enfrentamiento directo e indirecto La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas. Un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero. No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
C A P I T U L O VIII Sobre los nueve cambios Generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas armadas. Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar.
C A P I T U L O IX Sobre la distribución de los medios Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo. El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
C A P I T U L O X SOBRE LA TOPOLOGÍA Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos. Cuando el terreno sea accesible, sé el primero en establece r tu posición, eligiendo las alturas soleadas; una posición que sea adecuada para transportar los suministros; así tendrás ventaja cuando libres la batalla. En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente y esperar al adversario. Si él llega antes, no lo persigas si bloquea los desfiladeros. Persíguelo sólo si no los bloquea. Cuando estés en un terreno difícil de salir, estás limitado. En este terreno, si tu enemigo no está preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo está preparado y sigues adelante, tendrás  muchas dificultades para volver de nuevo a él, lo cual jugará en contra tuya.
C A P I T U L O XI SOBRE LAS NUEVE CLASES DE TERRENO Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio, a éste se le llama terreno de dispersión. El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista, se llama terreno clave . Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad, a éste se le llama territorio ligero. Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás se llama terreno de comunicación. Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos, a este terreno se le llama difícil. El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo se llama terreno de intersección. Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar, a esto se le llama terreno desfavorable. Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas, a éste se le llama terreno cercado. Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a éste se le llama terreno mortal.
C A P I T U L O XII ATACANDO CON FUEGO No basta saber cómo atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti Cuando el fuego está dentro del campamento enemigo, prepárate rápidamente desde fuera. Para utilizar el fuego hay que valerse de distintos medios. UTILIZA A LOS TRAIDORES DEL OPONENTE
C A P I T U L O XIII SOBRE LA CONCORDIA Y LA DISCORDIA Una Operación militar significa un gran esfuerzo para el pueblo, y la guerra puede durar muchos años para obtener una victoria de un día. Sólo un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los más inteligentes para el espionaje, puede estar seguro de la victoria. El espionaje es esencial para las operaciones militares, y los ejércitos dependen de él para llevar a cabo sus acciones. La información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas; personas que conozcan la situación del adversario. No será ventajoso para el ejército actuar sin conocer la situación del enemigo, y conocer la situación del enemigo no es posible sin el espionaje.

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  • 1. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓNUNIDAD TEPEPAN ALEMÁN MILIÁN ANDREA LYA. CERVERA BELTRÁN DAVID AUGUSTO. DÍAZ MORENO RICARDO. GONZÁLEZ SUÁREZ ANA KAREN. MONTES RODRÍGUEZ MARCO POLO. VAZQUEZ ROSALES CESAR EDUARDO. 4NV2. LUNES, 11 DE OCTUBRE DE 2010. LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6. CAPITULO V LA FIRMEZA
  • 7. C A P I T U L O VI Sobre lo lleno y lo vacío Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de ningún modo se dejan atraer fuera de su fortaleza. Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti.
  • 8. C A P I T U L O VII Sobre el enfrentamiento directo e indirecto La dificultad de la lucha armada es hacer cercanas las distancias largas y convertir los problemas en ventajas. Un ejército perece si no está equipado, si no tiene provisiones o si no tiene dinero. No persigas a los enemigos cuando finjan una retirada, ni ataques tropas expertas.
  • 9. C A P I T U L O VIII Sobre los nueve cambios Generales que conocen las variables posibles para aprovecharse del terreno sabe cómo manejar las fuerzas armadas. Cansa a los enemigos manteniéndolos ocupados y no dejándoles respirar.
  • 10. C A P I T U L O IX Sobre la distribución de los medios Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo. El enemigo que actúa aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera a sus adversarios, inevitablemente acabará siendo derrotado.
  • 11. C A P I T U L O X SOBRE LA TOPOLOGÍA Algunos terrenos son fáciles, otros difíciles, algunos neutros, otros estrechos, accidentados o abiertos. Cuando el terreno sea accesible, sé el primero en establece r tu posición, eligiendo las alturas soleadas; una posición que sea adecuada para transportar los suministros; así tendrás ventaja cuando libres la batalla. En un terreno estrecho, si eres el primero en llegar, debes ocuparlo totalmente y esperar al adversario. Si él llega antes, no lo persigas si bloquea los desfiladeros. Persíguelo sólo si no los bloquea. Cuando estés en un terreno difícil de salir, estás limitado. En este terreno, si tu enemigo no está preparado, puedes vencer si sigues adelante, pero si el enemigo está preparado y sigues adelante, tendrás muchas dificultades para volver de nuevo a él, lo cual jugará en contra tuya.
  • 12. C A P I T U L O XI SOBRE LAS NUEVE CLASES DE TERRENO Si intereses locales luchan entre sí en su propio territorio, a éste se le llama terreno de dispersión. El territorio que puede resultarte ventajoso si lo tomas, y ventajoso al enemigo si es él quien lo conquista, se llama terreno clave . Cuando penetras en un territorio ajeno, pero no lo haces en profundidad, a éste se le llama territorio ligero. Un territorio igualmente accesible para ti y para los demás se llama terreno de comunicación. Cuando penetras en profundidad en un territorio ajeno, y dejas detrás muchas ciudades y pueblos, a este terreno se le llama difícil. El territorio que está rodeado por tres territorios rivales y es el primero en proporcionar libre acceso a él a todo el mundo se llama terreno de intersección. Cuando atraviesas montañas boscosas, desfiladeros abruptos u otros accidentes difíciles de atravesar, a esto se le llama terreno desfavorable. Cuando el acceso es estrecho y la salida es tortuosa, de manera que una pequeña unidad enemiga puede atacarte, aunque tus tropas sean más numerosas, a éste se le llama terreno cercado. Si sólo puedes sobrevivir en un territorio luchando con rapidez, y si es fácil morir si no lo haces, a éste se le llama terreno mortal.
  • 13. C A P I T U L O XII ATACANDO CON FUEGO No basta saber cómo atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti Cuando el fuego está dentro del campamento enemigo, prepárate rápidamente desde fuera. Para utilizar el fuego hay que valerse de distintos medios. UTILIZA A LOS TRAIDORES DEL OPONENTE
  • 14. C A P I T U L O XIII SOBRE LA CONCORDIA Y LA DISCORDIA Una Operación militar significa un gran esfuerzo para el pueblo, y la guerra puede durar muchos años para obtener una victoria de un día. Sólo un gobernante brillante o un general sabio que pueda utilizar a los más inteligentes para el espionaje, puede estar seguro de la victoria. El espionaje es esencial para las operaciones militares, y los ejércitos dependen de él para llevar a cabo sus acciones. La información previa no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas; personas que conozcan la situación del adversario. No será ventajoso para el ejército actuar sin conocer la situación del enemigo, y conocer la situación del enemigo no es posible sin el espionaje.