1. Guardería-Centro Educativo Integral
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2. TABLA DE CONTENIDOS
• Resumen
• Descripción del Negocio
• Investigación de Mercado
• Plan Operativo
• Estructura Organizacional
• Plan Financiero
• Conclusión

4. RESUMEN DE
NEGOCIOS
• CEI
• Guardería Centro
Educativo Integral.
• 15% de la inversión se
hará a partir de
nuestras cuentas
personales. 30 % a
través de crédito
bancario y el resto
será financiado por
los inversionistas.

5. Descripción del Negocio
Empresa enfocada al servicio del
cuidado y desarrollo de niños
que por medio de un centro
educativo-guardería a través del
entretenimiento y aprendizaje de
sus pequeños con personal
calificado.

6. ESTAREMOS UBICADOS CONTIGUO A
UBICACIÓN Y OBJETIVO
LA NUEVA ESTACIÓN DE LOS
BOMBEROS, CON ACCESO TANTO POR
LA CARRETERA DEL ROBLE, COMO
POR LA COSTANERA.
DIRIGIDO A LA POBLACIÓN INFANTIL, NIÑ@S DE
1 A 12 AÑOS.
UN LUGAR DONDE AMBOS PADRES DE FAMILIA
LABORAN JORNADAS EXTENSAS.

7. NUESTRO OBJETIVO
Contribuir a un mejor
desarrollo de sus pequeños
por medio de juegos y
aprendizaje, superando las
expectativas de los padres de
familia que han depositado su
confianza en nosotros.

8. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO

9. INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
• Hemos hecho un estudio en el cual se realizo
un análisis FODA y un análisis de
Competencias para analizar nuestra idea de
negocio.
• Encuesta: se utilizó un cuestionario para
saber si el Centro Educativo responde a las
necesidades de la comunicad , y si el mismo
iba a tener aceptación.
• Con base a la encuesta:

10. ANÁLISIS DEL COMPETIDOR

12. Estrategia de Mercadotecnia

14. PRECIOS
Se harán acorde al grado académico,
además se adicionarán
mensualmente los costos específicos
que demande la atención de las
necesidades educativas especiales de
los niñ@s , por adecuaciones
curriculares de cualquier tipo.

15. LUGAR (DISTRIBUCIÓN)
ESTAREMOS UBICADOS CONTIGUO A
LA NUEVA ESTACIÓN DE LOS
BOMBEROS, CON ACCESO TANTO POR
LA CARRETERA DEL ROBLE, COMO POR
LA COSTANERA.

16. PROMOCI Ó N
• La publicidad se hará de
la siguiente manera:
• Perifoneo
• Valla Publicitaria
• Volantes
• Página web
• Redes Sociales

17. PROMOCIONES
,
PRESUPUESTO
Y ESTRATÉGIA
DE
LANZAMIENTO

18. PLAN OPERATIVO

19. DIAGRAMA DE FLUJO
OPERACIONAL

20. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

21. Puesto Responsabilidades
Reportar a:
Administrador  Vigilar por el buen funcionamiento de las
instalaciones.
Gerente
 Atender al público.
 Vender y promocionar paquetes de la institución.
 Informar al público sobre promociones de la
institución..
 Realizar los pagos correspondientes.
Agente de seguridad  Velar por la seguridad de la institución. Administrador
2 persona  Revisar a todas aquel que entre y salga de la
institución.
Misceláneo
4 personas


Velar por la limpieza de la institución..
Informar en caso de un problema correspondiente a
Administrador
su labor.
Personal Docente  Atender a los estudiantes. Gerente
20  Atender a los padres, encargados de los niñ@s.
Gerente  Llevar el manejo de la institución.. Propietario
1 persona  Realizar los transmites correspondientes, de la
institución. (pagos, entre otros)
 Realizar y entregar informes de la institución..

22. PROPIETARIO
PROPIETARIO
GERENTE
GERENTE
MISCELANEO
MISCELANEO AGENTE DE SEGURIDAD
AGENTE DE SEGURIDAD DOCENTES
DOCENTES