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- 15. LECCION No 4
- 18. LECCION No 5
- 23. 2004 2005 15 variación PLAZAS OCUPACIÒN PLAZAS OCUPACIÒN 04-05 ALBERGUES JUVENILES 837 125.785 837 134.218 8.433 ALBERGUES CAMPAMENTO 13.336 120.024 13336 135.438 15.414 TOTAL 14.173 15.045 23.847
- 25. 2004 2005 Variac. Variac. Plazas Ocupación Plazas Ocupación 04-05 Plazas Ocupación 05-06 Albergues juveniles 837 125.785 837 134.218 8.433 837 161.181 20% Albergues campam. 13.336 120.024 13.336 135.438 15.414 13.336 162.525 20% TOTAL 14.173 15.045 23.847 14.173 323.706
- 28. LECCIÒN No 6
- 29. El segmento del mercado específico al que se dirige FiestaventurA, S.L., como se ha comentado con anterioridad, es de jóvenes de la provincia de Cádiz con edades comprendidas entre los 5 y 25 años.
- 32. LECCIÒN No 7
- 36. LECCION No 8
- 40. LECCION No 9
- 41. ANÀLISIS DAFO Fortalezas Debilidades El conocimiento del sector por parte de los promotores de la empresa La estacionalidad de los servicios. La experiencia en cuanto a campamentos y trato con el público objetivo. Las relaciones que han ido cuajando con albergues juveniles así como con colegios y asociaciones juveniles durante la prestación de servicios sociales de voluntariado con niños Amenazas Oportunidades La posibilidad de que se estabilice la competencia proveniente de empresas organizadoras de eventos. La potenciación de actividades de turismo rural
- 43. LECCION No 10
- 47. LECCION No 11
- 49. SERVICIO PRECIO Rocódromo 30 € Tiro con arco 30 € Bicicleta 30 € Sesión de juegos 30 €
- 50. LECCION No 12
- 52. LECCION No 13
- 53. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MARKETING Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Publicidad 280.00 285.60 291.30 297.12 303.06 Promoción de ventas 294.00 299.80 305.79 311.90 318.13 Relaciones Públicas 917.50 935.85 954.56 973.65 993.12 Marketing directo 100.00 102.00 104.04 106.12 108.24 Esponsorización 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Ferias y exposiciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Otros gastos de distribución 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Otros gastos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Total comunicación 1591.5 1623.20 1655.70 1688.80 1722.50
- 54. LECCION No 14
- 57. LECCION No 15
- 59. Tanto el administrativo como los monitores dependen directamente de los promotores según el organigrama que vemos a continuación: