Este documento describe las funciones y responsabilidades del departamento de mantenimiento de una empresa. Explica que el departamento se encarga de la planeación, organización, integración, ejecución y control de las actividades de mantenimiento para mantener los equipos y maquinaria en buen estado y maximizar su vida útil, minimizando los tiempos de paro y costos. También se encarga de la limpieza, instalación y retiro de equipos, y del almacenamiento y pedido de repuestos.

1. CATEDRATICO:
M.A. ING. GUADALUPE CORRAL RAMIREZ

2. Introducción al Mantenimiento 2
Personal del área de mantenimiento:
 Gerente de mantenimiento
 Jefe
 Personal de planeación
 Supervisores
 Técnicos

3. PLANEACION
Objetivos,Politicas,Procedimientos,Programas
Y Presupuestos
 ORGANIZACION
Puestos, Hombres,Autoridad y responsabilidad
INTEGRACION
Selección,Inducción,Adiestramiento y desarrollo

4.  EJECUCION
Motivación,Comunicación,Dirección y
Coordinación
CONTROL
Medición, Comparación, Análisis y Corrección

5. PLANEACION
Objetivos
Politicas
Procedimientos
Programas
Presupuestos
Puestos
Hombres
Autoridad
Responsabilidad
ORGANIZACION INTEGRACION
Selección
Inducción
Adiestramiento
Desarrollo
EJECUCION
Motivación
Comunicación
Dirección
Coordinación
CONTROL
Medición
Comparación
Análisis
Corrección

6.  Actividades de Ejecución
 Hacer el trabajo correspondiente
 Actividades de Supervisión
 Vigilar y apoyar
 Actividades de Control
 Observar, analizar y corregir

7. Los principales objetivos del mantenimiento,
manejados con criterio económico y encausados a un
ahorro en los costos generales de producción son:
 Llevar a cabo una inspección sistemática de todas las
instalaciones, con intervalos de control para detectar
oportunamente cualquier desgaste o rotura,
manteniendo los registros adecuados.
 Mantener permanentemente los equipos e
instalaciones, en su mejor estado para evitar los
tiempos de parada que aumentan los costos

8.  Efectuar las reparaciones de emergencia lo
mas pronto empleando métodos mas fáciles
de reparación
 Prolongar la vida útil de los equipos e
instalaciones al máximo.
 Sugerir y proyectar mejoras en la
maquinaria y equipos para disminuir las
posibilidades de daño y ruptura

9. Controlar el costo directo del mantenimiento
mediante el uso correcto y eficiencia del
tiempo, materiales, hombres y servicio
Conservar, reparar y revisar maquinaria y equipo
de producción, herramientas electricas
portatiles y equipo para el manejo de materiales
(incluyendo montacargas y
tractores),manteniendo todas las unidades
respectivas en buen estado de funcionamiento.
Generación y distribución de los servicios
eléctricos, vapor, aire, agua, gas, etc.

10. Modificar, instalar, remover equipos e
instalaciones
Nuevas instalaciones de equipos y edificios
Desarrollo de programas de Mantenimiento
preventivo y programado
Selección y entrenamiento de personal

11. Asesorar la compra de nuevos equipos.
Hacer pedidos de repuestos, herramientas y
suministros.
Controlar y asegurar un inventario de repuestos
y suministros.
Mantener los equipos de seguridad y demás
sistemas de protección.
 Llevar la contabilidad e inventario de los
equipos.

12.  Dar la máxima seguridad para que no se
vayan a presentar paros en la producción
 Mantener el equipo en su máxima eficiencia
de operación
 Reducir al mínimo el tiempo de paro
 Reducir al mínimo los costos de
mantenimiento
 Mantener un alto nivel de ingeniería practica
en el trabajo realizado
 Investigar las causas y remedios de los paros
de emergencia

13.  Planear y coordinar la distribución del
trabajo acorde con la fuerza laboral
disponible
 Proporcionar y mantener el equipo de taller
requerido
 Preparar anualmente un presupuesto, con
justificación adecuada que cubra el costo de
mantenimiento
 Establecer una rutina adecuada de
inspección de los equipos contra incendios,
organizando y adiestrando al personal

14.  Disponer la relavación de maquinas, equipos
en general, carros montacargas y tractores
del trabajo de producción, para realizar las
labores de mantenimiento planeadas.
 Conservar y reparar locales, instalaciones,
mobiliario, equipos de oficina y de cocina y
cafeteria.

15.  Instalar redistribuir o retirar maquinaria y
equipo,con miras a facilitar la producción.
 Escoger y proveer a la aplicación, en los
plazos requeridos, de los lubricantes
necesarios para la maquinaria y el equipo.
 Iniciar y sostener los programas de
conservación para la adecuada utilización de
aceites y grasas lubricantes, aceites de
lubricación para cortes y desgastes, así como
aceites hidraulicos.

16.  Proporcionar servicio de limpieza en toda la
fabrica, en relación a maquinaria, equipo y
sistemas de elaboración, tales como cámaras
de pintura por pulverización, tanques de
aceite soluble, lavadoras, recolectores de
polvo, ductos, etc.
 Proporcionar servicio de aseo de pisos y
sanitarios a toda la fabrica.

17.  Juntar, seleccionar y deshacerse de
desperdicios, combustibles, metales y
material que puede volverse a utilizar.
 Preparar estadisticas para su
incorporación a los procedimientos y
normas de mantenimiento, tanto locales
como de toda la corporación.

18.  Preparar solicitudes de piezas de reserva
para maquinaria y equipo, revisar las listas
de esta clase de articulos segun sea
necesario y controlar el programa de
conservación de partes de repuesto y
material de mantenimiento.
 Solicitar herramientas, accesorios, piezas
especiales de repuesto para maquinas y, en
fin , todo el equipo necesario para efectuar
con exito la función de mantenimiento.