El Plan de Negocios es un documento escrito, orientado a definir objetivos, metas, proyecciones y características de un proyecto de negocio.
La elaboración de un buen Plan de Negocios, es importante ya que permite estructurar de mejor forma la idea de un proyecto y se transforma en una herramienta de información factible de evaluar.
1. Guía n° 2
Objetivo: elaborar un plan de negocios utilizando los
temas vistos en clase.
Llene el siguiente plan de negocios utilizando los
siguientes datos:
• Actualmente tienen un (centro de masoterapia y relajación).
• Ventas actuales (inicio con 20 masajes y mensualmente
incremento 10 masajes).
• Mercado actual y potencial. (empresas del sector ciudad
empresarial).
• Recursos necesarios: recursos que tenemos casa paterna
(valorizada en $ 50.000) y 2 Camillas (valorizadas en $ 200.000)
• Recursos materiales que necesitamos para producir o elaborar
el masaje (precio por masaje $ 800.)
• Sueldo $ 5.000 por masaje.
• Aportes de capital.(1.000.000)
El Plan de Negocios es un documento escrito, orientado a definir
objetivos, metas, proyecciones y características de un proyecto de
negocio.
La elaboración de un buen Plan de Negocios, es importante ya que
permite estructurar de mejor forma la idea de un proyecto y se
transforma en una herramienta de información factible de evaluar.
Algunos de los antecedentes que se espera documentar con este
instrumento son:
Metas proyecto.
PLAN DE NEGOCIOSPLAN DE NEGOCIOS.
2. Volumen de ventas. (Antes y después del beneficio)
Volumen de producción (Antes y después del beneficio)
Mercado actual y potencial.
Recursos necesarios.
Aportes de capital.
Impacto económico.
Otros.
PLAN DE NEGOCIOS.
I. ANTECEDENTES PERSONALES.
NOMBRES
APELLIDOS
EDAD TELEFONOS
DIRECCION
¿Tiene experiencia en su
proyecto?
SI NO
¿Cuánto tiempo ha trabajado en su negocio? __________________
¿Cuál es su nivel de ingresos los últimos tres meses? ____________
Describa la idea general de su microempresa o proyecto. Mencione
productos y/o servicios que ofrecerá.
II. ANTECEDENTES DE COMERCIALIZACION.
Mercado:
3. - Si Ud. Posee experiencia en su negocio, es decir, lleva un
tiempo trabajando en su proyecto. ¿A quien le vende? ¿Cuál es
su mercado?.
- Si Ud. Esta recién iniciando su negocio, ¿A quien piensa podría
vender sus productos y servicios?.
(En ambos casos describa el mercado, segmentos, número de
personas en un periodo determinado)
Competencia: Competencia entendida como personas que ofrecen los mismos productos y
servicios que UD. Justifique si su respuesta es afirmativa.
Precio de Venta: Indique el precio de venta de sus productos y
servicios.
Producto Precio Venta.
1.
2.
3.
III. RECURSOS NECESARIOS Y PRODUCCIÓN.
Recursos Solicitados: Indique Materias Primas, Insumos, Maquinarias, Equipos. Describa
recursos solicitados y el valor aproximado. Adjunte cotizaciones.
4. Recursos que dispone: Indicar los recursos que ya tiene para desarrollar su proyecto y determine
su valor aproximado.
Producción: Si posee experiencia, indique la cantidad de
productos que fabrica al mes, en la actualidad y lo que espera
producir de obtener el financiamiento necesario.
Si no posee experiencia, indique la cantidad de
productos que espera producir al mes.
Producto Cantidad/Mes actual Cantidad/mes futuro.
IV. ANTECEDENTES ECONOMICOS.
Ingresos: Indique los ingresos percibidos por producto.
Producto Cantidad estimada Ingresos/Mes.
5. TOTAL
Costos: Indique los costos aproximados de fabricación de sus
productos.
Producto Costo/Mes
TOTAL
Otros Costos: Indique los costos por Honorarios, Sueldos y retiros
personales.
Item Costo/Mes
Honorarios
Sueldos
Retiros personales
TOTAL
Proyección de Producción: Indique la estimación de producción
y ventas para un periodo de seis meses.
Producto 1 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Cantidad de
Producción
6. Estimación de
ventas
Producto 2
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Cantidad de
Producción
Estimación de
ventas
Flujo de Caja Simple.
Item Mes 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Inversión
Inicial
Saldo Inicial
Ingresos
por venta