Identificación y selección de ideas de negocios.

1. Identificación y
Selección de Ideas de
negocio (ISIN)

2. Módulo ISIN
Recuerda estos conceptos:
Idea de negocio: es la descripción corta y precisa
de las operaciones básicas del negocio que se piensa abrir.
Ejemplos :
•Elaboración y comercialización de jarabe de yacón.
•Ofrecer servicios turísticos en el sur del Perú.
¿ Cómo se Identifica una Idea de Negocio?
Una idea de negocio debe cumplir dos requisitos básicos
1. Vender más (y para poder hacerlo deberá satisfacer las
necesidades de sus clientes brindándoles lo que desean o
necesitan).
2. Ser cada vez más rentable, es decir, superar las
expectativas de utilidad del negocio.

3. a)Evalúa tus habilidades y
recursos que posees para
poder llevar a cabo la
idea de negocio:
• ¿Qué sabes hacer y puedes
hacerlo mejor que otros
con los recursos que
tienes?
c) Identifica una
necesidad no atendida
por el mercado:
• ¿Existe gente insatisfecha
por la falta de algún
producto o servicio?
b) La idea de negocio
debe estar basada en
productos y servicios
que conozcas bien,
además deben ser
productos o servicios por
los cuales los clientes
estén dispuesto a pagar ,
d) Evalúa quienes serán
tus clientes como serán
sus gustos y preferencias,
cual es su edad, sexo, nivel
de ingresos,etc.
PASO 1: Haz una evaluación general :
Evalúa el mercado potencial, la
competencia, tus recursos y la
rentabilidad del negocio.
PASO 2: Haz una evaluación
específica: Evalúa canales de
comercialización, grado de dificultad de
elaboración del producto, recursos,
riesgo, experiencia previa.
PASO 3: Hazle la prueba ácida a tu
idea de negocio.
•Análisis FODA/ Sondeo de mercado.
PROGRAMA PARA NUEVAS INICIATIVAS
EMPRESARIALES
Tu idea de negocio debe responder, las
siguientes interrogantes.

4. Módulo ISIN
Tu idea de negocio debe estar basada en productos o servicios que sabes vas a
poder ofrecer y por los cuales la gente esté dispuesta a pagar. Pero, ¿cómo
saber si la gente necesita realmente lo que quieres ofrecer?
¿Sabes realmente a quiénes quieres llegar?
Es importante IDENTIFICAR
quiénes serán TUS CLIENTES y
conocerlos (o al menos, al principio,
tener una idea de cómo son):
 ¿Cuáles son sus gustos y preferencias?
 ¿En qué rango de edad se encuentran?
 ¿Son hombres y mujeres?
 ¿Cuál será su nivel de ingresos y condición
laboral?
 ¿En donde se encuentran?
 ¿Qué tan grande es el grupo de clientes?

5. Módulo ISIN
Métodos y Fuentes para GENERAR e IDENTIFICAR ideas de
negocios
Existen herramientas que te pueden ayudar a generar una serie de ideas de negocios,
pero recuerda que la idea de negocio que identifiques como “buena” será aquella que
cumpla con algunas condiciones que tú mismo pongas como exigencia para
desarrollarla.
La identificación de una buena idea de negocio requiere de cuatro pasos:
Paso 1 : Generación de ideas de negocios.
Paso 2 : Identificación de la mejor idea de negocio – Técnica del Macro y Micro
Filtro.
Paso 3 : Análisis FODA, aplicado a la mejor idea de negocio.

6. Módulo ISIN
Paso 1
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
 Registra en una pizarra o papel todas las ideas que lleguen a
tu mente.
En grupo funciona mejor.
Considera tres factores: tu situación personal, tu entorno o
mercado, y el tipo de producción que hay en tu región.
Inicia con esta pregunta: ¿qué tipo de negocio se puede
desarrollar en mi localidad? (¿Algún negocio con un producto
específico de la región? ¿Algo para aprovechar una nueva
carretera?, etc.).
Elige una palabra o frase y escribe todo lo que se te ocurra.
No demores más de 3 segundos para formular cada idea de
negocio.
TODAS LAS IDEAS VALEN, AUN LAS MÁS DESCABELLADAS

7. Módulo ISIN
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Buscar
nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
Analiza qué cosas de la vida diaria o en el mundo de
los negocios (como actividades cotidianas tan simples
como ir al mercado, comprar el periódico, o procesos
productivos más complejos) se pueden mejorar,
haciéndolas de manera distinta.

8. Módulo ISIN
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
Analiza cuáles son las cosas
que más te apasionan hacer.
Quizás eres bueno en alguna
actividad deportiva.
Entonces, según tu vocación,
podrías dedicarte a
comercializar productos para
deportistas como tú.

9. Módulo ISIN
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
Revisa todo tipo de material impreso
como libros, catálogos, revistas
comerciales, periódicos, entre otros,
que puedan ayudarte a encontrar ideas
de negocio.
Las publicaciones a veces esconden
muchas ideas de negocio y te informan
sobre el desarrollo de nuevos
proyectos.
Los anuncios clasificados y los artículos
sobre tendencias actuales también te
pueden dar algunas ideas.

10. Módulo ISIN
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
En los buscadores de la Internet podrás encontrar
muchas ideas con las frases “ideas de negocio”,
“negocios para emprendedores”, “planes de
negocio”, etc.

11. Módulo ISIN
Métodos para generar ideas de negocio
Para generar ideas de negocio puedes seguir las siguientes pautas:
Lluvia de
ideas
Nuevas
formas de
hacer las
cosas
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones Internet
Otras formas:
Recursos naturales: Identifica los recursos están disponibles en
forma abundante en tu localidad y evalúa qué productos puedes
elaborar a partir de ellos, manteniendo el cuidado del medio ambiente.
Productos de desecho: Reciclar, rehusar y reducir, son las tres R del
medio ambiente. En estas actividades puedes encontrar alguna idea de
negocio interesante.
Ferias de exposición y venta de productos: Visita todo tipo de
eventos. Allí encontrarás qué se está ofreciendo en el mercado y cuál es
su demanda en el mercado.

12. Módulo ISIN
Recuerda
Habilidades y
pasatiempos
Publicaciones
Un CONSEJO
Recuerda que las necesidades no solamente se identifican,
también se pueden crear determinadas necesidades en el
población; esto pasa con los productos de “moda”.
A fines de los años 80 nadie usaba “zapatillas con luces”, durante 1990
y 1994, este tipo de productos tuvieron una gran aceptación entre
jóvenes varones de 13 a 17 años de edad; sin embargo, ¿Esta necesidad
se identifico o se creo? ¿Cómo crees que apareció esta idea?

13. Módulo ISIN
Paso 2
MACRO y micro filtro
Con estas herramientas podrás seleccionar la mejor idea de negocio
MACRO filtro ,es una herramienta que sirve para seleccionar ideas de negocios
de manera rápida guiándonos por algunas preguntas ejes para seleccionar y excluir las
ideas que tengan respuesta negativa.
Micro Filtro, es un segundo filtro más preciso para seleccionar la idea de negocio
a trabajar en el plan de negocios. Se tendrá en cuenta para esto la que ofrezca
mejores oportunidades comerciales y a la vez que se puedan producir en su
región de acuerdo a la disponibilidad de destrezas, tecnología, mercado y materia
prima. Seleccionando la idea que tenga mayor puntaje.

14. Módulo ISIN
Paso 2
MACRO filtro
Luego de haber elegido cinco
ideas de negocio con los
métodos sugeridos en el PASO
1 , tienes que aplicar las
siguientes preguntas del
cuadro a cada una de las ideas.
Completa con una X en cada
casillero según corresponda y
al final cuenta el número de SÍ
que obtuvo cada idea.
Debes quedarte con aquellas ideas
que obtuvieron la mayor cantidad
de SI. No te preocupes si tienes
varias ideas con igual número de SÍ.
Esto también debería ser
programable…
Preguntas Orientadoras / Ideas
Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5
Si No Si No Si No Si No Si No
¿La idea me gusta y estoy motivado/a
para ponerla en práctica?
¿Existe una necesidad que satisfacer
en tu localidad?
¿Existe un mercado potencial para
este producto o servicio?
¿Hay materias primas disponibles para
fabricar y/o ofrecer este producto o
servicio?
¿Hay competencia?
¿Permite este negocio tener
ganancias?
¿Es posible producir el producto o
servicio en tu localidad?
¿Se tiene fácil acceso a la tecnología?
Total de Ideas con SI

15. Módulo ISIN
De las cinco ideas anteriores se
seleccionará tres ideas de
negocios que hayan obtenido la
mayor cantidad de SI.
Por lo tanto es importante usar el
MICROFILTRO para definir cual es
la idea de negocio que finalmente
se va desarrollar .Con ayuda de
esta técnica estarás en
condiciones de “priorizar” aquella
idea para la cual estás mejor
preparado.
El ejercicio consiste en darle una
calificación a las ideas
preseleccionadas, según se indica
en la tabla de calificación. Se
prioriza la idea que tiene mayor
puntaje
Paso 2
MICRO filtro
Aplicación del Instrumento Micro Filtro
Criterios Idea A Idea B Idea C
¿Existe canales de comercialización
establecidos para este producto o
servicio?
¿Cuál es el grado de dificultas en la
elaboración del producto o servicio?
¿Se cuenta con las herramientas o
equipos necesarios?
¿Se cuenta con los recursos
económicos para llevarlo a cabo?
¿Se puede conseguir un crédito
para iniciar el negocio?
¿Se cuenta con la capacidad de
calcular los costos y fijar el precio?
¿Realmente la idea nos gusta y
estamos dispuestos(as) a apostar
por el negocio?
¿Se cuenta con alguna experiencia
previa en el giro del negocio?
¿Se cuenta con una red de
contactos que potencien el
negocio?
¿Existe disponibilidad de mano de
obra calificada?
Puntaje Total
Tabla de Calificación
3: Alto/Mucho/ Si
2: Medio/Regular/ Mas o menos.
1: Bajo/Poco/ No

16. Módulo Plan de Negocio
Paso 2
MICRO filtro
¡FELICITACIONES !
YA DEFINISTE TU IDEA
DE NEGOCIO
_____________________
_____________________
La idea que obtenga el mejor puntaje será
aquella que debes priorizar, pues reúne las
mayores FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES para
lograr el éxito empresarial. Las otras ideas
(que queden en segundo o tercer lugar) no
significan que sean malas ideas de negocios,
sino que tienen algunas debilidades o que
existen algunas amenazas que no te
permitirán obtener tanto éxito como la
primera idea.
Ahora la idea seleccionada deberá pasar la
PRUEBA ACIDA través del análisis FODA.

17. Módulo ISIN
Paso 3
ANALISIS FODA
Éste método ayuda a enfocar las áreas de posibles
problemas y las ventajas potenciales de tu idea de negocio.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS de tu IDEA DE NEGOCIO

18. Módulo ISIN
FORTALEZAS
Las FORTALEZAS, son los puntos fuertes que están bajo tu control, ocurren actualmente y pueden
ser aprovechados para la puesta en marcha del negocio.
Ejemplos:
•Conocimientos técnicos.
•Red de contacto con proveedores y/o distribuidores
Las OPORTUNIDADES, son los aspectos positivos o favorables que se encuentran en
el entorno y de los que podrás hacer uso para implementar tu idea de negocio.
Ejemplos:
•Demanda en aumento del producto o servicios.
•Pocos competidores.
OPORTUNIDADES
Recuerda estos conceptos:

19. Módulo ISIN
DEBILIDADES YAMENAZAS
Existen otros dos factores que deben eliminarse o superarse para lograr que el negocio tenga
éxito. Estos son las DEBILIDADES y las AMENAZAS:
Las DEBILIDADES, son las carencias o los puntos flacos del negocio y que están dentro del
control del emprendedor, que ocurren actualmente y deberán superarse.
Las AMENAZAS, son los factores externos negativos y desfavorables en el entorno;
generalmente están fuera del control del emprendedor.
Ejemplos:
•Muchos competidores
•Cambios en la situación económica del país.
Recuerda estos conceptos:

20. Módulo ISIN
Enumere fortalezas y debilidades relacionadas con su idea de proyecto específico que pueden
ser controladas por la potencial empresaria (o) como: factores técnicos, financieros,
promocionales de redes, conocimientos, competencias, etc.
Enumere oportunidades y amenazas fuera del control de la potencial empresaria (o)
Relacionadas con su idea específica como: factores sociológicos, políticos, demográficos,
económicos, comerciales específicos etc.
Fortalezas
Internas/Explótalas
Oportunidades
Externas/Aprovéchalas
Debilidades
Internas/Elimínalas
Amenazas
Externa / Esquívalas
APLIQUEMOS LA PRUEBA ACIDA
DENTRO DEL NEGOCIO
Para analizar las fortalezas y debilidades de una idea de negocios, usted deberá OBSERVAR
dentro del proyecto de negocio:
FUERA DEL NEGOCIO
Para analizar las oportunidades y amenazas de su proyecto empresarial, usted deberá
OBSERVAR fuera del proyecto de negocio. Por ejemplo, la comunidad en la que se va a
desarrollarse la idea de negocio:

21. Ideas de negocio Fichas resumidas Fichas ampliadas
1. Muebles
prefabricados
Fichas de negocio CREA TU EMRESA
Descarga aquí las ideasde negocio que más te interesen
del Coleccionable CREA TU EMPRESA.
Cada idea de negocio se presenta
en una versión de ficha resumida y
en otra ampliada.
Aquí encontrarás información
puntual sobre el modelo de
negocio, la descripción del
producto o servicio, canales de
distribución, actividades y
recursos claves, costos e inversión
inicial requerida, principales
riesgos del negocio, entre otros
temas.
Tómalas como modelo para
desarrollar tu propio negocio.
Visita la Pagina WEB
www.crecemype.pe

22. César Augusto
Chimey Henna
Biólogo de la Universidad Agraria la Molina, dedicado
muchos años a la investigación para el desarrollo de
tecnología en el cultivo de hongos, es protagonista de
esta historia de éxito empresarial que con mucho
esfuerzo ha sido capaz de materializar sus sueños .
En junio del 2008 su Idea de Negocio “Cultivo y
Comercialización de Shiitake Fresco” fue seleccionada
para participar del Programa Nuevas Iniciativas
Empresariales.
Ese mismos año Constituye su Empresa Mundo Fungi
S.A.C.
Actualmente se asociado con Empresa Perú Masroom
quien invirtió 100 mil dólares americanos en su proyecto,
sus principales canales de comercialización son: La
Colonia Japonesa, Supermercados Wong y Vivanda.